Организация рабочего места

Нередко руководителю приходится слышать жалобы от сотрудников о том, что здесь им «не работается». И далеко не всегда это каприз. Причиной могут быть слишком шумная или тесная комната, неудобная мебель или неудачное её расположение, вредная привычка коллег отвлекаться на пустую болтовню и т.д. Приведем несколько практических советов по организации рабочего места.

• Не собирайте людей в слишком большую и многолюдную комнату. Чем больше людей в комнате, тем выше уровень шума. Исследования американских менеджеров показали, что экономия на рабочих площадях фактически является растратой денег из-за резкого снижения производительности сотрудников. В России нормы площади и объема помещения определены в специальном документе: «Строительных Нормах и Правилах» (СНиП).

• Не сажайте людей лицом к стенке. Во время работы глаза программиста испытывают большую нагрузку. Чтобы снять напряжение глаз, человек инстинктивно периодически отрывает взгляд от монитора и смотрит вдаль. Если перед ним стена, находящаяся менее чем в 2,5 м, глаза не смогут адаптироваться «на бесконечность» и отдохнуть.

• Разрешите сотрудникам самим оборудовать и оформлять свое рабочее место. У каждого человека с его рабочим местом связано множество эмоций и воспоминаний, приятных и не очень. Чтобы рабочее место было действительно его, оно должно отражать индивидуальность сотрудника, быть привычным и удобным для него.

• Позаботьтесь о корпоративной культуре. Люди, работающие вместе, достаточно быстро синхронизируют фазы своей деятельности. Они вместе «уходят в поток», вместе обсуждают ход работы, вместе отдыхают. Это свойство должно стать основой для формирования корпоративной культуры общения. Утренние, самые ценные часы должны отводиться для работы в потоке. Производственные совещания должны назначаться на время, удобное для большинства участников, приглашать на них стоит только тех, кто действительно нужен для обсуждения. Любителям поболтать должно быть неуютно, если они займутся этим во время, отведенное для работы.

Формирование команды Что такое команда

Команда – группа людей, преследующих одну цель, в которой авторитет каждого участника зависит от его вклада в достижение общей цели.

Лидерство

Психологи, участвующие в подготовке первого отряда советских космонавтов, заметили интересную закономерность. После тяжелой тренировки будущие космонавты стремились быстрее принять душ. Зайдя в кабинку, каждый стремился быстрее открыть горячую воду, а из крана текла холодная. Потом, когда холодная вода стекала, всем сразу хотелось прикрыть горячую воду и открыть холодную. Так как вода во все кабинки подавалась по общим трубам, система входила в резонанс и во всех кабинках, то шпарил кипяток, то ледяная вода. Однако этот процесс быстро устанавливался, если в группу входили определенные люди. Психологи проследили за их поведением. Выяснилось, что в отличие от остальных, они не спешили резко открывать и закрывать краны, а действовали так, чтобы вся система как можно быстрее стабилизировалась. Именно эти люди обладали даром лидерства.

Лидер – человек, который в данный момент лучше других понимает ситуацию и действует в интересах всей команды, иногда вопреки своим сиюминутным интересам.

Наличие лидеров в группе разработчиков существенно повышают шансы формирования эффективной команды. При этом, в хорошей команде никто не становится лидером навсегда, лидерство переходит от одного человека к другому в зависимости от области специализации. Чтобы завоевать лидерство, каждый участник команды должен продемонстрировать действительно эффективные решения и преданность общему делу.