- •Раздаточный материал 1 2007г.
- •1.4 Разработка планов природоохранных мероприятий
- •Мероприятия при разных режимах работы
- •1.5 Система первичного учета объектов, источников воздействия и данных об их воздействии на окружающую среду
- •Система первичной отчетной документации
- •1.6 Документация системы управления прироДоохранной деятельностью на предприятии
- •1.7 Взаимодействие с внешними заинтересованными сторонами
- •Основные виды форм госстатотчетности
Раздаточный материал 1 2007г.
1 управлениЕ природоохранной деятельностью на предприятии
1.3 Организационная структура СИСТЕМЫ управления природоохранной деятельностью
Таблица 2 Функции подразделений предприятия в области охраны окружающей среды
Наименование службы (подразделения) |
Функции |
Финансово-экономический отдел, плановый отдел |
Организация планирования экологической деятельности; обеспечение согласованности природоохранных планов с другими разделами плана социально-экономического развития; планирование средств на выполнение природоохранных мероприятий и др. |
Производственно-технический отдел |
Обеспечение при разработке технической документации учета природоохранных требований; организация экологической экспертизы технической документации; участие в разработке мероприятий по рациональному использованию природных ресурсов, утилизации и использованию отходов и др. |
Служба главного механика |
Разработка графиков ремонтов очистных сооружений, канализации, систем водоснабжения, водоотведения; составление дефектных ведомостей на капремонты очистных сооружений; ведение контроля за обслуживанием и ремонтом природоохранного оборудования и др. |
Служба главного энергетика |
Бесперебойное снабжение э/энергией водозаборов, отстойников, систем контроля за техническим состоянием дренажных, очистных систем; установление лимитов водопотребления подразделениям предприятия; учет водопотребления и водоотведения и др. |
Служба КиП |
Установка контрольно-измерительных приборов (КИП), их обслуживание; обеспечение бесперебойной работы КИП и др. |
Отдел стандартизации и метрологии |
Обеспечение внедрения ГОСТ системы «Охрана природы» и др.; организация разработки стандартов предприятия и их внедрение, своевременной поверки и ремонт средств измерения, метрологическую аттестацию оборудования и др. |
Аналитическая лаборатория (санитарно-гигиеническая лаборатория, лаборатория сточных вод, газовых выбросов и др.) |
Проведение анализов на содержание ЗВ в газовых потоках, сточных водах, отходах, поверхностных и подземных водах, атмосферном воздухе, почве
|
Специальные цеха |
Газоочистка, нейтрализация и очистка сточных вод, переработка отходов и др. |
Основные направления взаимодействия экологической службы с подразделениями (службами) предприятия:
участие в рассмотрении и согласовании технологических регламентов по разделу «Охрана окружающей среды», приведении технической документации на продукцию и технологические процессы в соответствие с нормами и требованиями к экологическим свойствам продукции, технологическим процессам, отходам, осуществляемому предприятием воздействию на окружающую среду;
участие в разработке в производство технологических процессов и режимов работы очистных систем (установок) в части полноты и правильности принимаемых решений по предотвращению негативного воздействия на окружающую среду;
участие в составлении технических заданий по проектированию новых, реконструкции действующих производств с учетом природоохранных требований;
участие в работе комиссий по приемке в эксплуатацию построенных (реконструированных) промышленных объектов и производств;
участие в разработке графиков планово-предупредительных ремонтов и технических осмотров очистных систем (установок);
выдача предписаний руководителям подразделений об устранении экологических нарушений.
Таблица 3 Типы структур систем управления природоохранной деятельностью на предприятии ([13])
Тип
|
Описание структуры |
Достоинства |
Недостатки |
|
|
Структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента |
Нет |
формальная природоохранная деятельность |
|
|
Структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия
|
Нет |
недостаточное внимание экологическим аспектам деятельности предприятия; ограниченность времени и ресурсов для практической реализации природоохранной деятельности; большой объем обязанностей, ограничивающий возможности инициативной деятельности; недостаток авторитета экологической службы (специалиста-менеджера).
|
|
|
Структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность)
|
возможность комплексно и полноценно осуществлять экологическую деятельность; более высокий авторитет экологической службы (специалиста-менеджера); возможность детального изучения экологических проблем. |
эффективность функционирования экологической службы (специалиста-менеджера) зависит от подчиненности и места в общей системе производственного управления
|
|
|
Структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия
|
возможность наиболее комплексно, рационально и полноценно осуществлять экологическую деятельность; возможность эффективного совмещения основных производственных и экологических целей и задач на предприятии; возможность осуществления разнообразной и экономически эффективной экологической деятельности. |
|
Таблица 4 Основные задачи экологической службы предприятия
Функция управления |
Задачи |
Планирование деятельности |
Разработка планов (программ) природоохранных мероприятий |
Организация внутренней деятельности |
Формирование документной базы системы управления Организация системы первичного учета объектов, источников воздействия и данных об их воздействии на окружающую среду. Взаимодействие с подразделениями по вопросам природоохранной деятельности. |
Организация внешней деятельности |
Взаимодействие с внешними сторонами, заинтересованными в природоохранной деятельности предприятия |
Управление персоналом |
Информирование персонала о природоохранной деятельности предприятия. Разработка предложений по мотивации персонала к природоохранной деятельности. Организация экологического обучения персонала (как по месту работы, так и внешних специализированных центрах). Участие в подготовке персонала к действиям в условиях чрезвычайных экологических ситуаций. |
Мониторинг |
Участие в организации системы наблюдения источников воздействия и состояния окружающей среды в зоне влияния предприятия. Оценка и прогноз воздействия источников на окружающую среду и состояния компонентов природной среды в зоне влияния предприятия. Разработка/участие в разработке нормативов ПДВ, ПДС, ПНООЛР. |
Контроль |
Проведение внутренних проверок |
Анализ и оценка результатов деятельности предприятия |
Подготовка предложений по пересмотру и совершенствованию системы управления природоохранной деятельностью |
Пересмотр и совершенствование системы управления деятельностью |
Корректировка действующих и/или разработка новых планов (программ) природоохранных мероприятий |