4. Бізнес-планування

Бізнес-план - це системний документ, який відображає сутність підприємницької ідеї, шляхи та засоби її реалізації, містить характеристику ринкового середовища, виробничо-організаційних, соціальних та фінансових чинників планованого бізнесу, особливостей його управління. Бізнес-планування ніким і нічим не регламентується. Наявність бізнес-плану, є обов’язковою умовою при встановленні стосунків між представниками ділового світу, ознакою цивілізованого ринку.

Головне призначення бізнес-плану засвідчити серйозність і солідність намірів підприємця, переконати потенційних партнерів по бізнесу в реалістичності та раціональності запропонованого проекту, вигоді від опосередкованої або й прямої їх участі у його реалізації.

Бізнес-план складається як для підприємства, що лише створюється, так і для підприємства, що вже діє на черговому етапі свого розвитку. Але, незалежно від цього, його зміст залишається практично незмінним.

Бізнес-план розвитку сільськогосподарського підприємства - це ретельно розроблена програма його виробничо-фінансової діяльності на календарний рік. У цьому плановому документі передбачені такі структурні складові:

1. Характеристика підприємства.

2. Ринкова діяльність.

3. План маркетингу.

4. Виробничий план діяльності підприємства.

5. Основні засоби виробництва.

6. Енергетика.

7. Праця.

8. Витрати за елементами.

9. Фінансовий план.

10. Інвестиційна діяльність.

11. Ризики підприємства та запобіжні заходи.

12. Гарантії партнерам та інвесторам.

13. Екологія та безпека виробництва.

Завдання 1 (ауд.-самост. протягом усього часу вивчення дисципліни). Розробка виробничої програми підприємства як складової його бізнес-плану.

Порядок та методика виконання завдання

Даним завданням передбачається розробка річного виробничого плану підприємства по галузях рослинництва і тваринництва.

Розрахунки показників цих розділів бізнес-плану намічається проводити у ході виконання аудиторних і самостійних практичних завдань протягом усього часу вивчення дисципліни. Задача студента полягає у тому, щоб по мірі виконання персоніфікованих завдань, заповнити усі передбачені бізнес-планом таблиці і подати їх у зброшурованому вигляді на розгляд викладачеві. Обов’язково слід прикласти письмове пояснення щодо послідовності і особливостей розробки річних виробничих програм підприємства по рослинництву і тваринництву. Провести порівняльний аналіз планових і фактичних показників. Внести пропозиції, які призначені забезпечити успішне виконання планових завдань.

Після перевірки і отримання від викладача позитивної оцінки, виконана робота доповідається на засіданні студентського наукового гуртка.

Завдання 2 (самост.-2год.). Визначення точки беззбитковості виробництва продукції.

Порядок та методика виконання завдання

1. Обрати вид продукції.

2. Розрахувати постійні і змінні витрати на її виробництво.

3. Побудувати за допомогою ПК графік беззбитковості.

4. Проаналізувати отриманий результат

Виконання завдання оформити у письмовому вигляді.

Джерела інформації та вихідні дані:

1. Показники роботи сільськогосподарського підприємства - форма № 50с-г.

2. Структура собівартості основних видів сільськогосподарської продукції.

Питання для самоперевірки

1. Бізнес-план, його зовнішні і внутрішні функції, структура і зміст.

2. Обґрунтування доцільності випуску нової продукції.

3. Характеристика у бізнес-плані галузі і підприємства.

4. Дослідження ринку. Розробка маркетинг-плану.

5. Обґрунтування розміщення виробництва.

6. Розрахунок потужності підприємства. Побудова графіка беззбитковості.

7. Планування обсягів виробництва та асортименту продукції.

8. Обґрунтування потреби в ресурсах, приміщеннях.

9. Визначення постачальників сировини, матеріалів.

10. Перелік можливих ризиків, шляхи їх мінімізації.

11. Етапи і організація розробки бізнес-плану. Джерела інформації.

12. Вимоги до оформлення і стилю бізнес-плану.