Бизнес в России. Проблема социального признания и уважения - Тульчинский Г. Л

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Международные стандарты в области социальной и экологической ответственности компаний*

Таблица В.1

Международные стандарты в области социальной и экологической ответственности компаний

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Международные стандарты и индексы КСО

AA 1000S

Стандарт разработан в 1999 г. Институтом социальной и этической отчетности (The Institute of Social and Ethical AccountAbility. Unit A, 137 Shepherdess Walk, London, N1 7RQ, United Kingdom. Tel: +44 (0) 20 7549 0400 / Fax: +44 (0)207 253 7440, e-mail: secretariat@acc ountability.org.uk). Он является процессным стандартом, т. е. устанавливает порядок — процедуру и набор критериев — оценки социальной ответственности (включая влияние на окружающую среду) и порядок подготовки отчета. Базовым для AA 1000S является принцип диалога со стейкхолдерами. Эта разработка имеет мощную информационную поддержку (http://www.accountability.org.uk). Институт издает методические разработки по использованию стандарта, составлению отчетов, подбору стейкхолдеров, организует сертификацию квалифицированных экспертов по социальной отчетности, проводит международные конференции, круглые столы, семинары, тренинги, мастер-классы, консультации, брифинги, бизнес-ланчи. Начата разработка серий стандарта (AA 1000 Series), первым из таких модулей стал принятый в марте 2003 г. AA 1000 Assurance Standard Guiding Principles.

Bench Marks

Комплексная система принципов и стандартов оценки и представления действий (Bench Marks for Measuring Business Performance) социально ответственных компаний, разработанная в результате сотрудничества Interfaith Center of Corporate Responsibilty (США), The Ecumenical Council for Corporate Responsibility (Филиппины), The Christian Centre for Socially Responsible Investment (Австралия), Kairos-Canada (Канада).* Система Bench Marks включает детализацию основных принципов ведения бизнеса, условий труда, охраны здоровья, прав человека, использо-

вания женского и детского труда, отношений с потребителями, акционерами, корпоративной этики.

BSC

Система сбалансированных показателей оценки (balanced scorecard — BSC)* бизнеса разработана на основе нового подхода к стратегическому менеджменту, предложенного в начале 1990-х Р. Капланом и Д. Нортоном. Речь идет об определении стратегии развития бизнеса на основе систематического соотнесения показателей, целей и действий в четырех измерениях: финансовом (ориентированном на акционеров, пайщиков), потребительском (ориентированном на потребителей), обучения и роста персонала (ориентированном на изменения и совершенствование), внешние бизнес-процессы (ориентированные на внешнюю рыночную и социальную среду).

CPI

Нефондовый индекс корпоративной ответственности (Corporate Philanthropy Index) используется для сравнительного позиционирования. Присвоен более чем 350 компаниям США и Канады. Оценка дается независимой экспертизой с привлечением различных стейкхолдеров. Индекс, равный 4,0 (максимальная величина — 5,0), считается свидетельством высокой КСО. Индексирование целесообразно проводить каждые 2–3 года.

CRA

Методика интегрированной системы аудита корпоративной устойчивостиCorporateResponsibilityAuditразработанакомпаниейSmithO’Brien. CRA комплексно оценивает деятельность компаний по основным экономическим и социальным показателям: системы менеджмента качества; энергосбережение и охрана окружающей среды; отношения с персоналом; трудовые отношения и права человека; отношения с местным сообществом. CRA позволяет оценить эффективность «социально связанных» направлений деятельности компании, оптимизировать затраты и добиться от социальных инвестиций бизнес-отдачи.

CRT

Развернутая международная программа КСО принята «Круглым столом в Ко»*, объединяющим бизнесменов из Европы, Японии, США, с целью развития плодотворных экономических и общественных взаимоотношений стран-участниц и определения меры общей ответственности перед миром.

DJSI

Индекс устойчивости Доу Джонса (Dow Jones Sustainability Index) — один из самых известных фондовых индексов КСО. Используется около 20 критериев отбора (фильтров): экология, права человека, политика равных возможностей при найме и увольнении, программы социального инвестирования для местных сообществ и т. д.

EII

Методика Econometric Impact Index (Индекс эконометрического эффекта) позволяет оценить эффект, который компания оказывает на местные сообщества в регионах своего размещения.

FTSE

Индекс FTSE, ориентированный на мировой рынок крупных инвестиций, рассчитывается независимой экспертной компанией FTSE Group на основе более чем 600 показателей. Рейтинг FTSE включает 7 000 компаний, покрывающий 98 % мирового инвестиционного рынка.

GRI

В 1997 г. Коалиция за экологически ответственный бизнес (the Coalition for enviromently responsible economies, CERES) создала организацию Global Reporting Initiative**, ставшую в 2002 г. независимой и подготовившую наиболее полный на данный момент стандарт социальной отчетности. В отчетах GRI присутствует три основных элемента: экономика предприятия, его социальная и экологическая политика. GRI также предлагает методику количественного отражения социальной

* См.: www.cauxroundtable.org.

** Global Reporting Initiative. Secretariat Keizersgracht 209, P.O. Box 10039, 1001 EA Amsterdam, The Netherlands, Tel: +31 (0) 20 531 00 00; Fax: +31 (0) 20 531 00 31; info@globalreporting.org; http://www.globalreporting.org.

иэкологической ответственности вплоть до перечня конкретных показателей. Речь идет об оценке бизнеса в процессе многовекторного диалога со стейкхолдерамии с точки зрения обеспечения стратегии устойчивого развития. Стандарт достаточно гибок: компании могут частично применять его или использовать в отчетах «общие принципы GRI». Сейчас это самый распространенный в мире стандарт КСО. Количество компаний, выпускающих отчеты по этому стандарту, превышает 700, в том числе британское министерство обороны, Coca-Cola Company, турецкий Erdemir, немецкая Man Group. Из российских компаний на сайте GRI представлены только отчеты British American Tobacco Russia

иэкологический отчет Северо-Западной лесопромышленной компании. Участником (и совладельцем) самой GRI может стать любая организация. Если оборот претендента меньше € 1 млн, ежегодный взнос составляет всего € 100, более € 1 млрд — € 10 тыс. В России участником GRI являются Агентство социальных инвестиций, Ассоциация российских менеджеров, Институт экономики города и Российский союз промышленников и предпринимателей.

OECD

Организацияэкономическогосотрудничестваиразвития(Organisation for Economic Co-operation and Development, OECD) объединяет более 30 демократических стран с рыночной экономикой и сотрудничает с НКО бизнеса более 70 стран. Предмет сотрудничества — информационная поддержка и консультирование по социально-экономическим проблемам корпоративной активности, макроэкономики, развития, занятости, инноваций, образования и науки. Комитеты OECD вырабатывают рекомендации по развитию регионов, международной кооперации по защите окружающей среды, практическим принципам и сертификации социально ответственного бизнеса.

SA 8000

Для помощи в решении масштабных социальных проблем компаний, разместивших основные производства в странах третьего мира, Агентство по аккредитации Совета по экономическим приоритетам (Council on Economic Priorities Accreditation Agency, CEPAA) в 1997 г. разработало стандарт SA 8000. Он построен на принципах ISO (ISO 9000 ISO 14001) и устанавливает нормы ответственности работодателя в области условий труда по девяти основным пунктам: от параметров занятости в производстве детей до стандартизации системы менеджмента.

SI

Нефондовый индекс (Social Index), разработанный в 2000 г. Министерством социальной политики Дании, позволяет оценивать КСО с приоритетом кадровой политики, социальных программ, преодоления дискриминации. Получение 60 баллов и выше (максимальное значение — 100) дает право размещать специальный знак на упаковке товаров и документации.

UN Global Compact

В 1999 г. Генеральный секретарь ООН выступил в Давосе с инициативой добровольного «Глобального пакта» (Global Compact) с деловым сообществом. Цель договора — содействовать формированию общих ценностей, которые придадут глобальному рынку «человеческое лицо». Договор предлагает бизнесу принять десять базовых принципов корпораций, готовых участвовать в решении глобальных проблем цивилизации (UN Global Compact: the Ten Principles).* Принципы разработаны на основе Всеобщей Декларации прав человека, Декларации основных принципов и прав труда Международной организации профсоюзов, Декларации по защите окружающей среды и развитию, Конвенции ООН против коррупции. Принципы сведены в 4 раздела.

Права человека

Бизнес поддерживает и уважает защиту прав человека, принятых международным сообществом, и уверен, что он не будет участвовать в нарушении прав человека.

Трудовые стандарты

Бизнес поддерживает свободу создания ассоциаций и признает право на заключение коллективных договоров; исключение всех форм принудительного труда; эффективную отмену детского труда; исключение дискриминации в отношении найма и занятости.

Охрана окружающей среды

Бизнес поддерживает бережный подход к изменениям окружающей среды; предпринимает инициативы по продвижению большей ответственности по охране окружающей среды; благоприятствует развитию

и внедрению технологий, дружественных по отношению к окружающей среде.

Антикоррупционность

Бизнес борется со всеми формами коррупции, включая вымогательство и взяточничество.

Участие в Global Compact предполагает ежегодное публичное подтверждение компаниями следования его принципам. В настоящее время Глобальный пакт подписали около полутора тысяч компаний, среди которых 14 российских.

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Данные социальных отчетов крупнейших российских компаний

Таблица Д.1

Расходы российских компаний на программы социальной поддержки и повышения безопасности труда в пересчете на одного сотрудника в 2004 г. (руб.) *

Таблица Д.2

Расходы российских компаний на программы социальной поддержки и повышения безопасности труда в 2004 г. (копейки на 1 руб. доходов)****

* Расчет на базе цифр, приведенных в социальных отчетах компаний; при переводе долларов в рубли использован курс 28 руб./$.

**Предварительные данные по Заполярному филиалу.

***Данные 2003 г.

****Расчет на базе цифр, приведенных в социальных отчетах компаний.

*****Предварительные данные по Заполярному филиалу.

****** Данные 2003 г.

ОАО «ЛУКОЙЛ»

Создано в 1993 г., занимается разведкой, добычей и переработкой нефти, розничной реализацией нефтепродуктов. Центральный офис в Москве. Добыча и разведка в Западной Сибири и Пермской области, на Северном Каспии и Ямале, в Азербайджане, Казахстане, Египте, Северной Африке и Колумбии, переработка в Перми, Волгограде, Ухте, Нижнем Новгороде, Болгарии и Румынии, сети АЗС в России, Европе и США. Более 19 % добычи и 19 % переработки нефти в России. Более 130 тыс. сотрудников в России. Выручка в 2004 г. — $ 33,845 млрд, чистая прибыль — $ 4,248 млрд. Отчет о деятельности в области устойчивого развития на территории Российской Федерации выпущен в сентябре 2005 г. по данным за 2003–2004 гг. по стандартам GRI и AA 1000S, верифицирован ЗАО «Бюро Веритас Русь». Также использует стандарты ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001. Общий объем вложений в социальные и экологические проекты в 2004 г. (суммарно по всем цифрам, приведенным в соцотчете) — 18 258 млн руб., на 1 руб. доходов (пересчет из валюты по курсу 28 руб./$) — 2 коп., на одного работающего (по России) — 138,9 тыс. руб. (рис. Д.1).

Рис. Д.1. Структура вложений ОАО «ЛУКОЙЛ» в социальные и экологические программы (млн руб.)

ОАО «Сибнефть»

Создано в 1995 г., занимается разведкой, добычей и переработкой нефти, розничной реализацией нефтепродуктов. Центральный офис в Москве. Добыча и разведка в Омской области, Ханты-Мансийском

иЯмало-Ненецком округах, Томской области и на Чукотке, переработка в Омске, Москве, Ярославле и Беларусии, сеть АЗС в России. Обеспечивает 7,4 % добычи и 8 % переработки нефти в России. Около 40 тыс. сотрудников. Выручка в 2004 г. — $ 8,89 млрд, чистая прибыль — $ 2,05 млрд. Социальный отчет выпущен в 2004 г. по итогам 2002–2003 гг.

ив 2005 г. по итогам 2004 г. в свободной форме с использованием элементов международных стандартов. Не верифицирован. Общий объем вложений в социальные и экологические проекты в 2004 г. (суммарно по всем цифрам, приведенным в соцотчете) — 8550 млн руб., на 1 руб. доходов (пересчет из валюты по курсу 28 руб./$) — 3,4 коп. (рис. Д.2).

Рис. Д.2. Структура вложений ОАО «Сибнефть» в социальные и экологические программы в 2004 г. (млн руб.)

ОАО «Татнефть»

Создано в 1994 г., занимается разведкой и добычей нефти, розничной реализацией нефтепродуктов. Центральный офис в Альметьевске. Добыча и разведка в Татарии и Западной Сибири, сеть АЗС в России. Обеспечивает 5,5 % добычи нефти в России. Около 51 тыс. сотрудников. Выручка в 2004 г. — 150,793 млрд руб., чистая прибыль — 27,135 млрд руб. Социальный отчет выпущен в 2005 г. по итогам 2004 г.

в свободной форме с использованием элементов международных стандартов. Не верифицирован. Общий объем вложений в социальные и экологические проекты в 2004 г. (суммарно по всем цифрам, приведенным в соцотчете) — 4276,33 млн руб., на 1 руб. доходов — 2,8 коп., на одного работающего (по России) — 85,5 тыс. руб. (рис. Д.3).

Рис. Д.3. Структура вложений ОАО «Татнефть» в социальные и экологические программы в 2004 г. (млн руб.)

ОАО «ЮКОС»

Создано в 1993 г., занимается разведкой, добычей и переработкой нефти, розничной реализацией нефтепродуктов. Центральный офис в Москве. Добыча и разведка в Ханты-Мансийском АО, Томской, Тюменской, Самарской, Саратовской и Оренбургской областях, Красноярском крае, переработка в Самарской области и Красноярском крае, сеть АЗС в России.

Обеспечивает 18,7 % добычи и 17 % переработки нефти в России (2004 г.). Около 105 тыс. сотрудников (2004 г.). Доходы в 2004 г. — 340,47 млрд руб., чистый убыток — 417,47 млрд руб., доходы в 2003 г. — 248,9 млрд руб., чистая прибыль — 37,42 млрд руб. Социальный отчет выпущен в 2004 г. по итогам 2002–2003 гг. с использованием элементов стандартов GRI и AA 1000S. Не верифицирован. Общий объем вложений в социальные и экологические проекты в 2003 г. (суммарно по всем цифрам, приведенным в соцотчете) — 6361,12 млн руб., на 1 руб. доходов — 2,5 коп., на одного работающего (по России) — 60,6 тыс. руб. (рис. Д.4).

ОАО «ГМК “Норильский никель”»

Создано в 1993 г., занимается поиском, разведкой, добычей, обогащением и переработкой полезных ископаемых, выпуском и реализацией цветных и драгметаллов. Центральный офис в Москве, предприятия в Норильске, Мончегорске, Красноярске, Иркутске, Магадане, Санкт-Петербурге, США. Обеспечивает 93 % производства никеля и 48,6 % меди в России. 56,1 тыс. сотрудников. Выручка в 2004 г. — 195,16 млрд руб., чистая прибыль — 50,84 млрд руб. Социальный отчет выпущен в 2005 г. по итогам 2004 г. в свободной форме с использованием элементов стандарта GRI и принципов Международного совета по горному делу и металлам (International Council on Metals and Mining). Верифицирован PricewaterhouseCoopers. Общий объем вложений в социальные проекты в 2004 г. (суммарно по всем цифрам, приведенным в соцотчете) — 3944,8 млн руб., на 1 руб. доходов — 2 коп., на одного работающего (по России) — 70,3 тыс. руб. (рис. Д.5).

ОАО «Русский алюминий»

Создано в 2000 г., занимается добычей и переработкой глинозема, выпуском бокситов, первичного алюминия и изделий из него. Центральный офис в Москве, предприятия в Красноярском крае, Московской, Ленинградской областях и на Украине, в Таджикистане, Гвинее, Армении, Гайане, Румынии, Черногории. Обеспечивает 93 % производства никеля и 48,6 % меди в России. Около 50 тыс. сотрудников в 11 странах мира. Выручка в 2004 г. — $ 5,382 млрд, прибыль не раскрывается. Социальный отчет выпущен в 2005 г. по итогам 2004 г. в соответствии с принципами Global Compact. Верифицирован PricewaterhouseCoopers. Компания также использует стандарт ISO 14001. Общий объем вложений в социальные проекты в 2004 г. (суммарно по всем цифрам, приведенным в соцотчете) — 6748 млн руб., на 1 руб. доходов — 4,4 коп., на одного работающего — 132,96 тыс. руб. (рис. Д.6).

Рис. Д.6. Структура вложений ОАО «Русский алюминий» в социальные и экологические программы в 2004 г. (млн руб.)

ОАО «Российские коммунальные системы»

Создано в 2003 г., оказывает жилищно-коммунальные услуги. Центральный офис в Москве, предприятия в Алтайском крае, Амурской, Архангельской, Владимирской, Волгоградской, Воронежской, Ростовской, Кировской, Орловской, Саратовской, Свердловской, Тамбовской, Тверской, Томской областях, Приморском крае (2004 г.). Доля на российском рынке жилищно-коммунальных услуг — 4–4,5 %. 14 тыс. сотрудников (декабрь 2004 г.). Выручка в 2004 г. — 1194 млрд руб., чистый убыток — 217,53 млн руб., выручка в 2003 г. — 259,94 млн руб., чистый убыток — 117,25 млн руб. Социальный отчет выпущен в 2005 г. по итогам 2002–2003 гг. с использованием стандарта AA 1000S, верифици-

рован ЗАО «Бюро Веритас Русь». Общий объем вложений в социальные и экологические проекты не раскрывается.

ОАО «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК»

Создано в 1993 г., занимается выпуском бумаги и картона. Центральный офис в Сыктывкаре, предприятия в Коми. Доля на российском рынке офсетной бумаги — более 40 %. 13,8 тыс. сотрудников. Выручка в 2004 г. —12,65 млрд руб.,чистаяприбыль —1,46 млрд руб. Socio-Economic Assesment Toolbox Report выпущен в 2005 г. по итогам 2004 г. в соответствии с методологией, разработанной компанией Anglo American (контролирует ЛПК). Общий объем вложений в социальные проекты в 2004 г. (суммарно по всем цифрам, приведенным в соцотчете) — 107,3 млн руб., на 1 руб. доходов — 0,8 коп., на одного работающего — 7,7 тыс. руб.

ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»

Создано в 1992 г., занимается лесозаготовкой, деревообработкой, выпуском целлюлозы, картона и упаковки. Центральный офис в СанктПетербурге, предприятия в Архангельской, Иркутской и Ленинградской областях. Выпускает 85 % российского коробочного и 25 % тарного картона, 61 % целлюлозы. Около 48 тыс. сотрудников. Выручка в 2004 г. — $ 1,147 млрд, чистая прибыль — $ 7 млн. Социальный отчет выпущен в 2005 г. по итогам 2004 г. по стандартам GRI, не верифицирован. Компания также использует стандарты ISO 14001 и ISO 9001. Общий объем вложений в социальные и экологические проекты не раскрывается.

ОАО «Бритиш Американ Тобакко Россия»

Создано в 1997 г., входит в British American Tobacco, занимается выпуском табачной продукции. Центральный офис в Москве, предприятия в Саратове, Москве, Санкт-Петербурге. 19,4 % российского рынка табачных изделий (65 млрд сигарет в 2004 г.). Объем продаж не раскрывается, по оценкам экспертов в 2004 г. он составил $ 1,5 млрд. Социальный отчет выпущен в 2002 г. по итогам 2001–2002 гг. и в 2003 г. по итогам 2002–2003 гг. по стандарту AA 1000S, верифицирован ЗАО «Бюро Веритас Русь». Общий объем вложений в социальные и экологические программы компании не раскрывается.

«Альфа-банк»

Создан в 1990 г. Центральный офис в Москве, 110 отделений и филиалов в России, на Украине, в Казахстане, Нидерландах, предста-