
- •Тема 9. Європейський банк реконструкції
- •Тема 10. Чорноморський банк торгівлі
- •Тема 11. Інші регіональні міжнародні
- •Тема 1. Становлення і розвиток міжнародних фінансових організацій
- •1.1. Передумови і причини виникнення
- •1.2. Класифікаційна характеристика
- •1.3. Цілі та функції міжнародних фінансових організацій
- •Тема 2. Основні форми співпраці україни з міжнародними фінансовими організаціями
- •2.1. Розвиток форм і особливості співпраці України з міжнародними фінансовими організаціями
- •Тема 3. Банк міжнародних розрахунків (бмр)
- •3.1. Історія створення бмр
- •3.2. Організаційна структура і напрями діяльності бмр
- •Тема 4. Міжнародний валютний фонд (мвф)
- •4.2. Організаційна структура мвф
- •4.3. Членство у мвф, джерела грошових коштів
- •4.4. Головні напрями та механізми діяльності мвф
- •4.5. Умови надання кредитів мвф
- •4.6. Україна і мвф
- •Тема 5. Міжнародний банк реконструкції та розвитку (мбрр)
- •5.1. Історія виникнення, мета створення і загальні принципи роботи мбрр
- •5.2. Цілі, організаційна структура, напрями діяльності мбрр
- •5.3. Кредитна діяльність мбрр
- •5.4. Технічна допомога, гарантії та спільне фінансування мбрр
- •5.5. Стратегії мбрр в Україні
- •Порівняння вартості позик та зборів мбрр, єбрр, Європейського інвестиційного банку (єіб) із позиками на міжнародних фінансових ринках, дол. Сша
- •Тема 6. Міжнародна асоціація розвитку (мар) 6.1. Історія створення мар
- •6.2. Цілі й організаційна структура мар
- •6.3. Напрями діяльності мар
- •6.4. Особливості співпраці України з мар
- •Тема 7. Міжнародна фінансова корпорація (мфк)
- •7.2. Напрями діяльності мфк
- •7.3. Співпраця України з мфк
- •Тема 8. Багатостороння агенція гарантування інвестицій (багі) та міжнародний центр урегулювання інвестиційних спорів (мцуіс)
- •8.1. Історія становлення, цілі та напрями діяльності Багатосторонньої агенції гарантування інвестицій
- •8.2. Гарантії Багатосторонньої агенції гарантування інвестицій
- •8.3. Історія становлення, цілі та напрями діяльності Міжнародного центру врегулювання інвестиційних спорів
- •Модуль III
- •Тема 9. Європейський банк реконструкції та розвитку (єбрр)
- •9.1. Створення єбрр
- •9.2. Організаційна структура єбрр
- •9.3. Мета та основні завдання діяльності єбрр
- •9.4. Напрями діяльності єбрр
- •9.5. Співпраця України та єбрр
- •Тема 10. Чорноморський банк торгівлі та розвитку (чбтр)
- •10.2. Цілі та функції чбтр
- •10.3. Співпраця України з чбтр
- •Тема 11. Інші регіональні міжнародні фінансові організації
- •11.1. Міжамериканський банк розвитку
- •11.2. Міжамериканська інвестиційна корпорація
- •11.3. Карибський банк розвитку
- •11.4. Азійський банк розвитку
- •11.5. Ісламський банк розвитку
- •11.6. Африканський банк розвитку
- •Класифікаційна характеристика міжнародних фінансових організацій.
- •Цілі та функції міжнародних фінансових організацій.
11.2. Міжамериканська інвестиційна корпорація
Частиною групи МАБР є також Міжамериканська інвестиційна корпорація (МАІК). Основними клієнтами корпорації є малі та середні підприємства. Крім надання позик та гарантій, МАІК здійснює фінансування проектів (до 33% їхньої вартості) та придбання акціонерного капіталу (не більш його третини), а також сприяє залученню фінансових ресурсів з інших джерел. Усі позики та гарантії надаються за ринковими ставками, невеликі проекти фінансуються через фінансові посередницькі фірми приватного сектора шляхом створення інвестиційних фондів і надання кредитних ліній [77].
МАІК має свої власні джерела фінансування і органи управління — окремо від МАБР. Акціонерний капітал МАІК становить 200 млн дол. США.
11.3. Карибський банк розвитку
Альтернативою МАБР в американському регіоні є Карибський банк розвитку (КБР).
КБР — інвестиційна і кредитно-фінансова установа, що обслуговує Карибське співтовариство (КАРІКОМ). КБР створений у жовтні 1969 р. на підставі угоди, підписаної в Кінгстоні (Ямайка). Члени Банку — усі країни-учасниці КАРІКОМ, а також Венесуела, Мексика, Колумбія, Великобританія, Канада, США. Згідно зі статутом Банку не менше 60% його акціонерного капіталу повинно належати країнам регіону [84].
172
Цілі банку — сприяння економічному розвитку країн Карибського басейну, економічному співробітництву та інтеграції між ними, стимулювання створення ринку капіталів у регіоні. Статутний капітал банку — 350 млн дол., сплачений — 80 млн дол. Найбільші акціонери: Ямайка, Тринідад і Тобаго, Великобританія, Канада і США. Найвищий орган — Рада керівників, виконавчий орган — Рада директорів на чолі з президентом. Штаб-квартира міститься у Сан-Мікаель (Барбадос).
Кредити банку спрямовують переважно на розвиток інфраструктури, сільського господарства, промисловості. У розподілі кредитів переважають найменш розвинуті країни КАРІКОМ.
Банк надає прямі позики урядам країн-членів, державним і приватним організаціям і підприємствам, що співпрацюють з цими країнами, а також міжнародним і регіональним установам, зацікавленим у розвитку регіону.
Згідно зі статутом Банк може надавати позики без урядових гарантій, натомість він вимагає заставу, наприклад, землю. При наданні прямих кредитів Банк забезпечує позичальника вільно конвертованою валютою, аби уникнути витрат, пов'язаних з обмінним курсом.
11.4. Азійський банк розвитку
В Азійському регіоні основним джерелом багатосторонніх позик є Азійський банк розвитку (АзБР), який був створений у 1966 р. Він нараховує 56 членів, серед яких 16 нерегіональних.
Угода про створення АзБР набрала чинності 22 серпня 1966 р., коли її було ратифіковано 15 урядами. Банк розпочав свої операції 19 грудня 1966 р. До 1987 р. його членами були 47 держав, ЗО з яких перебувають в Азійському регіоні. США стали членом АзБР через Закон про Азійський банк розвитку від 16 березня 1966 р. Членство в АзБР відкрито для членів та асоційованих членів Азіатсько-тихоокеанської Комісії ООН з економічних і соціальних проблем, а для інших країн регіону і розвинутих країн з інших регіонів — членів ООН або одного з її спеціалізованих агентств. Розвинуті країни з інших регіонів — це США, Канада, Великобританія і 15 західноєвропейських країн як членів Банку. Штаб-квартира АзБР міститься в Манілі (Філіппіни). Президентом АзБР з 2005 року є японець Харухіко Курода.
АзБР управляють Правління керуючих, Рада директорів, Президент, чотири Віце-президенти, Генеральний керуючий та Голови відділів і офісів.
173
Кожна країна-член виставляє одного керуючого і змінного керуючого, аби голосувати від його імені.
Найвищим органом розроблення політичного курсу АзБР є Правління керуючих, що складається з одного представника від кожного учасника. Правління керуючих скликається щорічно. Правління керуючих також вибирає Президента терміном на п'ять років, з можливістю перевиборів.
Рада Директорів, яка розміщена в Манілі, складається з 12 директорів — вісім репрезентують країни в Азійському і Тихоокеанському регіонах і чотири — країни за межами регіону. Правління керуючих обирає Раду директорів кожного другого року.
Напрями діяльності та цілі Банку мають багато спільного з іншими банками розвитку, але є й такі, що мають свої особливості:
Діяльність АзБР полягає в мобілізації коштів і наданні позик для реалізації конкретних проектів у країнах регіону. До того ж, Банк пропонує країнам-членам додаткові послуги, що пов'язують фінансування проектів з аналізом політики, створенням потенціалу для розвитку та регіональним співпрацям.
АзБР широко практикує фінансування проектів спільно з іншими банками та міжнародними фінансовими інститутами, зокрема банками Німеччини, Японії, Франції та фінансовими інститутами Кувейту й Саудівської Аравії. Пріоритетними напрямами фінансування є сільське господарство, енергетика, транспорт і зв'язок, інфраструктура [77].
Претендувати на позикові кошти від АзБР можуть як уряди країн-учасниць, так і юридичні особи. Середня сума одного кредиту становить 15 млн дол. США, більші кредити (до 50 млн дол.) Банк надає досить рідко.
Пріоритетні сфери вкладень — транспорт і зв'язок, промисловість, енергетика, сільське господарство, фінансовий сектор.
Банк володіє двома видами ресурсів, що розрізняються за джерелами формування, призначенням та умовами надання. Це звичайні ресурси та цільові фонди, кошти яких формуються, використовуються й обліковуються нарізно.
Звичайні ресурси використовують для надання цільових позик на комерційних умовах на термін від 10 до ЗО років залежно від періоду окупності, включаючи пільговий період від 2 до 7 років. Формуються загальні ресурси за рахунок підписного капіталу, позичкових коштів, сум у рахунок погашення позик, прибутку з кредитних операцій та інших надходжень [79].
Позики зі спеціальних фондів видаються на пільгових умовах терміном до 40 років з відстрочкою платежу на 10 років.
174
Ресурси спеціальних фондів утворюються за рахунок внесків і утримуються на окремих рахунках. Банк керує трьома спеціальними фондами:
Фондом Азійського розвитку, що надає пільгові позики країнам, що розвиваються, з низьким ВВП на душу насе лення та обмеженими можливостями погашення забор гованості;
Спеціальним фондом технічної допомоги, що надає суб сидії для фінансового забезпечення технічної допомоги Банку;
Японським спеціальним фондом, що сприяє структурній перебудові економіки та розширенню можливостей залу чення нових інвестицій. Японський фонд був заснований у 2000 р. через спеціальний початковий внесок в 90 млн дол. США урядом Японії. Це забезпечило додаткову допомогу в боротьбі АзБР із бідністю. Фонд нині перевищує 326 млн дол., з яких 149 млн було реалізовано.
Іншими інструментами АзБР у наданні допомоги своїм країнам-членам, крім кредитів, є технічне сприяння, гарантії та купівля акцій.
Щорічний обсяг фінансування, що здійснюється АзБР, становить звичайно понад 6 млрд дол. США, з технічною допомогою, що звичайно налічує близько 180 млн дол. США в рік.
У 2006 році АзБР ухвалив 71 позику (59 проектів і програм), оцінену в 6,82 млрд дол. США. Це на 30% більше ніж у 2005 р. (5,25 млрд дол. США).
У 2006 у рамках технічної допомоги Банк фінансував 260 технічних проектів на суму 241,6 млн дол. США. Це на 22% більше ніж у 2005 р. (299 проектів і 198,6 млн дол. США).
Найбільшим позичальником АзБР є Народна Республіка Китаю, що на кінець 2005 року наростаючим підсумком позичила понад 14,9 млрд дол. США. У останні роки, Індонезія, Пакистан, і В'єтнам також стали головними позичальниками.
У 2006 р. банк ухвалив рішення ввести «азіатську валютну одиницю» АКЮ, яка відображатиме котирування акцій грошових одиниць 13 країн регіону і, можливо, перетвориться з часом на азіатський аналог євро.
Відомі проекти Азійського банку розвитку: Транс-афганський нафтопровід, Проект екстреної допомоги при землетрусі та цунамі в Індонезії, Регіональна програма використання річки Меконг, Стратегічне партнерство приватного сектора для боротьби з бідністю у Філіппінах.
175
Азійський
банк розвитку є лідером-позичальником
з рейтингом
ААА на міжнародних і місцевих ринках
капіталу. АзБР
випустив облігації на 25 ринках.
Діяльність АзБР фактично контролюється промислово розвинутими країнами, яким належить 60% підписного капіталу банку і 56% голосів. Вирішальну роль у визначенні політики Банку відіграють Японія і США. Позики Банку сприяють розвитку поставок західних фірм на ринки країн регіону, адже кошти, що вносяться західними країнами до спеціальних фондів, мають безпосередню прив'язку до товарних поставок із країн-донорів.