Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_po_analizu_novye.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
03.01.2020
Размер:
159.58 Кб
Скачать
  1. Анализ ассортимента и структуры продукции (работ, услуг) предприятия.

Ассортимент – перечень наименований прод-ии по каждому виду.

Продукция Уд

А 40%

В 60%

ассортимент структура

При формирование ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать:

-спрос на продукцию

-производственные возможности предприятия

Увеличение объёма производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению структуры, т.е. удельная доля одних видов возрастает, а других снижается.

Анализ ассортимента продукции состоит в основном в установлении параметров — распространенности, однородности, степени устаревания.

Анализ выполнения плана по номенклатуре базир-ся на сравнении факта и плана выпуска продукции по изделиям, которые вкл-ны в основной перечень.

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции. Способы: По способу наименьшего процента; По удельному, в общем, объеме, наименованию изделий, по которым выполнен план выпуска продукции. Средний% выпол. плана=Факт. вып/План.

Причины недовыполнения плана по ассортименту

К внеш относятся:

1.Изменение спроса на отдельные виды продукции 2.Несвоевр-ный ввод в действие произ-ных мощностей п/п по независящим от него причинам 3.Отключение энергии

К внутр относятся:

1.Недостатки в орган-ции произ-ва 2.Плохое тех-кое состояние оборуд-ия 3.Его простои, аварии 4.Низкая культура произ-ва

Влияния изменения Уд определенного продукта на выпуск продукции отражается в следующей факторной модели

ВП=∑(VВПобщ.*Удi*ЦПi)

∆ВП(Уд)= ВПусл.2 –Впусл.1

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели.

Если повышается Уд более издержкоёмкой продукции, то все пок-ли эффективности снижаютсяи наоборот

↓Rпродукции=Пр/Себ↑

↓МО=ВП/МЗ↑

↑МЕ=МЗ↑/ВП

Для хар-ки интенсивности структурных преобразований на предприятие используется коэффициент структурной активности.

Чем больше изменений, тем мобильнее предприятие.

Коэффициент структурной активности = ∑√ΔУдi²

Чем ↑ коэффициент текущей активности, тем активнее преобразования в структуре предприятия, что свидетельствует о мобильности предприятия и его быстрой реакции на изменения на рынке путем изменения или обновления ассортимента.

  1. Анализ численности, состава и движения рабочей силы.

Источники информации : план по труду, статистическая отчетность по труду, табельные данные учета.

Последовательность анализа:

- оценка обеспеченности предприятия персоналом (кадрами) :

- изучение состава и структуры ППС;

- обеспеченность предприятия рабочими, ИТР, работниками аппарата управления, служащими;

- профессиональный (качественный) состав работников;

- изучение движения кадров.

1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

2)Анализ качественного состава работников осуществляется по возрасту, стажу работы, образованию и т.д.

3)Оценка движения кадров дается на основе расчета следующих коэффициентов:

- Коэффициент оборота по приему: Кп=Чприема/Чсп

- Коэффициент оборота по выбытию: Кв=Чвыб/Чсп

- Коэффициент общего оборота: Кобщ=(Чприема+Чвыб)Чсп

- Коэффициент текучести: Ктек=(Чсоб.ж.+Чдисц.)/Чсп

- Коэффициент замещения: Кз=(Чприн-Чвыб)/Чсп

4)В процессе анализа необходимо изучить причины увольнения (собственное желание, сокращение кадров, нарушение дисциплины и т.д.)

Если предприятие расширяет свою деятельность и создает новые рабочие места, то резерв увеличения ВП за счет создания дополнительных рабочих мест определяется :

Р↑ВПрм=Р↑КР*ГВ1, где

Р↑КР – резерв увеличения количества рабочих,

ГВ –среднегодовая выработка 1 рабочего в отчетном году.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]