
- •Метод экономического анализа, классификация приемов экономического анализа.
- •Способы измерения влияния факторов в экономическом анализе.
- •Методика определения величины резервов в экономическом анализе.
- •1. По признаку времени:
- •3. По характеру воздействия на результаты производства
- •Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции предприятия.
- •Анализ ассортимента и структуры продукции (работ, услуг) предприятия.
- •Анализ численности, состава и движения рабочей силы.
- •Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
- •Анализ использования фонда рабочего времени.
- •Анализ трудоемкости продукции предприятия.
- •Анализ фонда заработной платы предприятия.
- •Анализ эффективности использования нематериальных активов предприятия.
- •Анализ состава, структуры, движения основных средств предприятия.
- •Анализ качественного состояния основных фондов предприятия.
- •Анализ эффективности использования основных средств предприятия.
- •3. Фондорентабельность
- •Анализ использования производственной мощности предприятия.
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
- •Анализ себестоимости продукции предприятия по экономическим элементам и статьям расходов.
- •Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •Анализ финансового состояния предприятия.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •Анализ состава и динамики балансовой прибыли предприятия.
- •Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
- •Анализ уровня и динамики рентабельности предприятия.
- •Методика маржинального анализа.
- •Анализ структуры актива и пассива баланса предприятия.
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •Анализ ликвидности баланса предприятия.
- •3) Коэффициент текущей ликвидности— показывает превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами.
- •Анализ деловой активности предприятия.
- •Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.
Анализ ассортимента и структуры продукции (работ, услуг) предприятия.
Ассортимент – перечень наименований прод-ии по каждому виду.
Продукция Уд
А 40%
В 60%
ассортимент структура
При формирование ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать:
-спрос на продукцию
-производственные возможности предприятия
Увеличение объёма производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению структуры, т.е. удельная доля одних видов возрастает, а других снижается.
Анализ ассортимента продукции состоит в основном в установлении параметров — распространенности, однородности, степени устаревания.
Анализ выполнения плана по номенклатуре базир-ся на сравнении факта и плана выпуска продукции по изделиям, которые вкл-ны в основной перечень.
Анализ выполнения плана по ассортименту продукции. Способы: По способу наименьшего процента; По удельному, в общем, объеме, наименованию изделий, по которым выполнен план выпуска продукции. Средний% выпол. плана=Факт. вып/План.
Причины недовыполнения плана по ассортименту
К внеш относятся:
1.Изменение спроса на отдельные виды продукции 2.Несвоевр-ный ввод в действие произ-ных мощностей п/п по независящим от него причинам 3.Отключение энергии
К внутр относятся:
1.Недостатки в орган-ции произ-ва 2.Плохое тех-кое состояние оборуд-ия 3.Его простои, аварии 4.Низкая культура произ-ва
Влияния изменения Уд определенного продукта на выпуск продукции отражается в следующей факторной модели
ВП=∑(VВПобщ.*Удi*ЦПi)
∆ВП(Уд)= ВПусл.2 –Впусл.1
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели.
Если повышается Уд более издержкоёмкой продукции, то все пок-ли эффективности снижаютсяи наоборот
↓Rпродукции=Пр/Себ↑
↓МО=ВП/МЗ↑
↑МЕ=МЗ↑/ВП
Для хар-ки интенсивности структурных преобразований на предприятие используется коэффициент структурной активности.
Чем больше изменений, тем мобильнее предприятие.
Коэффициент структурной активности = ∑√ΔУдi²
Чем ↑ коэффициент текущей активности, тем активнее преобразования в структуре предприятия, что свидетельствует о мобильности предприятия и его быстрой реакции на изменения на рынке путем изменения или обновления ассортимента.
Анализ численности, состава и движения рабочей силы.
Источники информации : план по труду, статистическая отчетность по труду, табельные данные учета.
Последовательность анализа:
- оценка обеспеченности предприятия персоналом (кадрами) :
- изучение состава и структуры ППС;
- обеспеченность предприятия рабочими, ИТР, работниками аппарата управления, служащими;
- профессиональный (качественный) состав работников;
- изучение движения кадров.
1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
2)Анализ качественного состава работников осуществляется по возрасту, стажу работы, образованию и т.д.
3)Оценка движения кадров дается на основе расчета следующих коэффициентов:
- Коэффициент оборота по приему: Кп=Чприема/Чсп
- Коэффициент оборота по выбытию: Кв=Чвыб/Чсп
- Коэффициент общего оборота: Кобщ=(Чприема+Чвыб)Чсп
- Коэффициент текучести: Ктек=(Чсоб.ж.+Чдисц.)/Чсп
- Коэффициент замещения: Кз=(Чприн-Чвыб)/Чсп
4)В процессе анализа необходимо изучить причины увольнения (собственное желание, сокращение кадров, нарушение дисциплины и т.д.)
Если предприятие расширяет свою деятельность и создает новые рабочие места, то резерв увеличения ВП за счет создания дополнительных рабочих мест определяется :
Р↑ВПрм=Р↑КР*ГВ1, где
Р↑КР – резерв увеличения количества рабочих,
ГВ –среднегодовая выработка 1 рабочего в отчетном году.