Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
R (5).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
394.94 Кб
Скачать

7.Содержание и цели финансового планирования

Финансовое планирование — выбор целей по реальности их достижения с имеющимися финансовыми ресурсами в зависимости от внешних условий и согласование будущих финансовых потоков, выражается в составлении и контроле за выполнением планов формирования доходов и расходов, учитывающих текущее финансовое состояние, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения.Цели финансового планирования предприятия зависят от выбранных критериев принятия финансовых решений:•максимизация продаж;•максимизация прибыли;•максимизация собственности владельцев компании.Задачи финансового планирования:•проверка согласованности поставленных целей и их осуществимости;•обеспечение взаимодействия различных подразделений предприятия;•анализ различных сценариев развития предприятия;•определение программы мероприятий;•контроль за финансовым состоянием предприятия.Методы:Нормативный-основывается на системе норм и нормативов, используемых для расчета ряда показателей финансового плана.Балансовый-направлен на увязку планируемого поступления и использования финансовых ресурсов с учетом остатков на начало и конец планирования периода через балансовые отношения. Этот метод целесообразно использовать при планировании распределения прибыли, формирования фондов.Расчетно-аналитический-опирается на анализ динамики ретроспективных данных и экспертную оценку прогнозируемого изменения планируемого финансового показателя.

Методы экономико-математического моделирования-позволяют установить количественно определяемую взаимосвязь планируемых показателей и определяющих их факторов.Статический-расходы за предыдущий период складываются и делятся на количество предыдущих периодов.Метод экстраполяции-состоит в определении финансовых показателей на основе выявления их динамики.Автоматический-данные предыдущего года переносятся на текущий. При наличии инфляции — с индексом инфляции. Это самый примитивный метод, применяется при нехватки времени.Процесс планирования должен осуществляться при использовании таких принципов как:гибкость(постоянная адаптация к изменениям среды функционирования предприятия),непрерывность,коммуникативность,участие,адекватность,комплексность.Виды планирования

стратегическое,долгосрочное,краткосрочное,текущее.

Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а результатом — составление финансовых планов, начиная от смет отдельного учреждения, заканчивая. важнейшие объекты финансового планирования: расчет выручки от продажи продукции (работ, услуг), формирования и распределения прибыли; определение источников прироста норматива собственных оборотных активов .Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия.Процесс составления платежного календаря можно разделить на 6 этапов:-Выбор периода планирования. Как правило, это – квартал или месяц; декада.-Планирование объема реализации продукции (работ, услуг) осуществляется с учетом объема производства в рассматриваемом периоде и изменений остатков за период планирования.-Расчет объема возможных денежных поступлений (доходов).-Оценка денежных расходов, ожидаемых в плановом периоде.

-Определение денежного сальдо. Оно представляет собой разность между суммами поступлений и расходов за период планирования.-Подведение итогов показывает недостаток или излишек средств у предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]