
- •Финоченко в.А. Конспект лекций
- •Управленческий учет
- •1.2 Задачи и принципы управленческого учета
- •Управленческий учет позволяет определить не только результаты деятельности предприятия, но и его составляющие по видам продукции, по центрам возникновения прибыли, участкам и т.Д.
- •2 Затраты в управленческом учете
- •2.1 Понятие затрат
- •2.2 Классификация затрат
- •2.3 Классификация затрат для расчета себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли
- •Основные и накладные расходы.
- •Одноэлементные и комплексные затраты.
- •2.5 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Элементы производственных затрат
- •2.5 Понятия “место возникновения затрат”, “носитель затрат”, “объект затрат”, “центр затрат”
- •3. Системы управления затратами
- •3.1Связь затрат с объемом производства. Анализ «затраты – объем – прибыль»
- •3.2 Понятие маржинальной прибыли.
- •4.Формирование себестоимости и системы учета затрат
- •5. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- •5.1Попередельный метод учета
- •5.2Система попроцессной калькуляции затрат на производство
- •6 Системы нормативного учета затрат
- •6.1 Система нормативного учета затрат
- •Процесс
- •Действие системы нормативного учета затрат.
- •6.2 Сущность и возможности метода калькулирования себестоимости по системе «стандарт-кост».
- •7. Управление запасами и затраты предприятия
- •И хранением запасов
- •7.Управление материально-техническими запасами
- •8. Бюджетирование и учет по центрам ответственности
- •8.1 Принципы составления бюджетов
Основные и накладные расходы.
По своему назначению издержки делятся на основные и накладные расходы.
К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в ввиде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг).
Накладные расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением..
Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода). В соответствии с МСФО для оценки запасов произведенной продукции только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Поэтому в управленческом учете затраты классифицируются на:
• входящие в себестоимость продукции (производственные);
• внепроизводственные (затраты отчетного периода, или периодические затраты).
Затраты, входящие в себестоимость продукции (производственные), — это материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из трех элементов:
• прямые материальные затраты;
• прямые затраты на оплату труда;
• общепроизводственные затраты.
Производственные затраты овеществлены в запасах материалов, в объемах незавершенного производства и остатках готовой продукции (товаров) на складе предприятия. В управленческом учете их часто называют запасоемкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами. Затраты на их формирование считаются входящими, являются активами фирмы, которые принесут выгоду в будущих отчетных периодах.
Внепроизводственные затраты, или затраты отчетного периода (периодические затраты), — это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учете данные затраты иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода. Эти расходы, называют незапасоемкими.
Одноэлементные и комплексные затраты. Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены •а слагаемые. По этому принципу построена классификация по экономи-реским элементам.
Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Наиболее ярким примером являются цеховые (общепроизводственные) расходы, в которые входят практически все элементы.
Одноэлементные и комплексные затраты.
Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. По этому принципу построена классификация по экономическим элементам.
Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов (цеховые, (общехозяйственные) расходы, в которые входят практически все элементы.
2.4 Классификация затрат для принятия решений и планирования
Затраты, отличающие одну альтернативу от другой, часто в управленческом учете называют релевантными. Они учитываются при принятии решений.
Постоянные и переменные затраты
Постоянные и переменные затраты
По отношению к объему производства затраты бывают переменные и постоянные.
Переменные затраты изменяются прямо пропорционально к изменению объема производства (уровня деловой активности), а переменные затраты на единицу продукции являются постоянной величиной.
Постоянные затраты остаются неизменными для различных масштабов производства за определенный период времени. Примерами таких затрат являются амортизационные отчисления по зданиям; жалованье, выплачиваемое руководителям; сборы за лизинг автомобильного транспорта, используемого персоналом.
И
зменения
переменных и постоянных затрат в
зависимости от изменения объема
производства (количества единиц
выпускаемой продукции, рассчитанных
на весь объем производства – суммарные
затраты - и на единицу продукции)
представлены на графиках.
Объем производства
Р
Некоторые затраты нельзя классифицировать ни как переменные, ни как постоянные. Полупеременные затраты имеют одновременно переменные и постоянные компоненты. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода. Например, месячная плата за телефон включает постоянную сумму абонентской платы и переменную часть, которая зависит от количества и длительности разговоров.
Планируемые — это затраты, рассчитанные на определенный объем производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции.
Непланируемые —отражаются только в фактической себестоимости продукции.