
- •Финоченко в.А. Конспект лекций
- •Управленческий учет
- •1.2 Задачи и принципы управленческого учета
- •Управленческий учет позволяет определить не только результаты деятельности предприятия, но и его составляющие по видам продукции, по центрам возникновения прибыли, участкам и т.Д.
- •2 Затраты в управленческом учете
- •2.1 Понятие затрат
- •2.2 Классификация затрат
- •2.3 Классификация затрат для расчета себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли
- •Основные и накладные расходы.
- •Одноэлементные и комплексные затраты.
- •2.5 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Элементы производственных затрат
- •2.5 Понятия “место возникновения затрат”, “носитель затрат”, “объект затрат”, “центр затрат”
- •3. Системы управления затратами
- •3.1Связь затрат с объемом производства. Анализ «затраты – объем – прибыль»
- •3.2 Понятие маржинальной прибыли.
- •4.Формирование себестоимости и системы учета затрат
- •5. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- •5.1Попередельный метод учета
- •5.2Система попроцессной калькуляции затрат на производство
- •6 Системы нормативного учета затрат
- •6.1 Система нормативного учета затрат
- •Процесс
- •Действие системы нормативного учета затрат.
- •6.2 Сущность и возможности метода калькулирования себестоимости по системе «стандарт-кост».
- •7. Управление запасами и затраты предприятия
- •И хранением запасов
- •7.Управление материально-техническими запасами
- •8. Бюджетирование и учет по центрам ответственности
- •8.1 Принципы составления бюджетов
2.2 Классификация затрат
Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.
По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.
В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить.
Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
Задачи
|
Классификация затрат
|
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли
|
1.Входящие и истекшие 2.Прямые и косвенные 3.Основные и накладные 4. Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические) 5.Одноэлементные и комплексные 6. Текущие и единовременные
|
Принятие решения и планирование
|
1.Постоянные и переменные 2.Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценка 3.Безвозвратные затраты 4.Вмененные (упущенная выгода) 5.Предельные и приростные 6.Планируемые и непланируемые |
Контроль и регулирование
|
Регулируемые и нерегулируемые
|
2.3 Классификация затрат для расчета себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли
Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты — это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.
Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. В бухгалтерском учете истекшие затраты отражаются по дебету счета 90 «Продажи».
Прямые и косвенные расходы
К прямым расходам относят:
• прямые расходы на оплату труда. Включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий.
• прямые материальные затраты. Каждое производственное изделие состоит из каких-либо материалов. Основные материалы — это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определенное изделие.
Косвенные расходы — это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. Косвенные расходы подразделяются на две группы
• (производственные) расходы — это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством.
• общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные расходы».
Классификация затрат на прямые и косвенные
Прямые затраты - это затраты, которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на носитель затрат (объект калькулирования) на основе первичных документов (накладных, нарядов и т.д.). Косвенные затраты не могут быть отнесены в момент возникновения прямо на носитель затрат (объект калькулирования), для их отнесения необходимы дополнительные расчеты по распределению пропорционально той или иной выбранной базе.
На практике сложно отнести определенный вид или статью затрат однозначно к прямым или косвенным. Например, амортизация оборудования - это прямой или косвенный вид затрат?
Прямые затраты – затраты материалов на оплату труда производственных рабочих – нетрудно исчислить при калькуляции себестоимости. Общепроизводственные нельзя прямо отнести на конкретные виды продукции. Они могут распределяться на основе количеств или стоимости баз распределения.
Распределение косвенных затрат
Распределение затрат – это процесс отнесения части понесенных расходов на центры затрат или носители затрат.
Необходимость распределения косвенных затрат при калькулировании себестоимости возникает в большинстве случаев. В общем виде схема косвенного распределения затрат выглядит следующим образом:
1) выбирается объект, на который распределяются затраты (продукт, группа продуктов, место возникновения затрат);
2) выбирается база распределения затрат - вид показателя, с использованием которого производится распределение затрат;
3) рассчитывается коэффициент (ставка) распределения путем деления величины распределяемых косвенных затрат на величину выбранной базы распределения;
4) определяется величина приходящейся на каждый объект величины косвенных затрат путем умножения рассчитанной величины (ставки) распределения затрат на соответствующую данному объекту величину базы распределения.
Для распределения косвенных затрат могут быть использованы два типа систем распределения:
-традиционная система распределения затрат (были разработаны в начале века)
- функциональная система (АВС- затраты на основе видов деятельности )
Распределение может быть простым - одноступенчатое распределение и сложным. Например, рассмотренные общепроизводственные затраты сначала могли быть распределены по местам возникновения - отдельным участкам данного цеха, а затем уже по изделиям. Возможно еще более сложное распределение. Например, общехозяйственные затраты сначала могут быть распределены по местам возникновения затрат 1-го уровня (цехам предприятия), далее - по местам возникновения затрат 2-го уровня (участкам в рамках каждого цеха), и уже затем - по видам продукции.
Конечно же, чем длиннее "цепочка" распределения, тем выше трудоемкость работ по распределению затрат и тем менее убедительна "справедливость" распределения затрат.
При выборе базы распределения должен соблюдаться принцип пропорциональности.
Величина распределяемых затрат и величина выбранной базы распределения должны находиться в пропорциональной зависимости (то есть чем больше величина базы распределения, тем больше величина распределяемых затрат).
Разумеется, чрезвычайно трудно найти однозначно "справедливую" базу распределения для всех косвенных затрат. С целью повышения "обоснованности" распределения практикуется применение принципа дифференцированных баз распределения.
Дифференциация баз распределения может идти в двух направлениях:
1) дифференциация по статьям затрат.
В этом случае для различных статей затрат применяют разные базы распределения, например:
- затраты на оплату труда административно - управленческого персонала распределяют пропорционально заработной плате основных производственных рабочих;
- затраты на содержание и ремонт зданий и сооружений общепроизводственного назначения - пропорционально площади, занимаемой каждым производственным участком;
- затраты на НИОКР - пропорционально прямым производственным затратам;
- коммерческие затраты - пропорционально выручке от реализации и т.д.;
2) дифференциация по местам возникновения затрат.
В этом случае для каждого из мест возникновения затрат выбираются свои базы распределения, например:
- в цехе с преобладающей ручной трудоемкостью (значительной долей ручного труда) для распределения общепроизводственных расходов выбрана база - "заработная плата основных производственных рабочих";
- в цехе с преобладающей "машинной" трудоемкостью (значительной степенью механизации и автоматизации) для распределения общепроизводственных расходов выбрана база - "машино - часы на обработку"