
- •Текстовые модели бизнес-процессов
- •1. Бизнес-процесс закупки
- •2. Бизнес-процесс продажи
- •3. Планирование потребности в материалах
- •4. Прохождение договора на предприятии
- •5. Прохождение приказа на предприятии
- •6. Планирование потребностей в материалах
- •7. Процесс оценки и выбора поставщика
- •8. Процесс проведения процедур сертификации систем качества (и производств) (подробный)
- •9. Анализировать рынок и потребности клиентов
- •10. Разрабатывать видение и стратегию
- •11. Разрабатывать продукты или услуги
- •12. Продавать продукты/услуги
- •13. Производить продукцию и обеспечивать производство ресурсами
- •14. Производство и поставка (для организаций, ориентированных на сервис)
- •15. Выставлять счета и обслуживать потребителей
- •16. Управлять человеческими ресурсами
- •17. Управлять информационными ресурсами
- •18. Управлять финансовыми и материальными ресурсами
- •19. Управление экологией
- •20. Управлять внешними связями
- •21. Управлять улучшениями и изменениями
- •22. Методика ведения проекта по моделированию бизнес-процессов
- •23. Система Майкрософт проектирования аис
- •24. Этапы работ, которые выполняются при сборе информации
- •Дополнительные модели
- •25. Этапы создания экономических информационных систем (эис) по гост 34.601-90
- •26. Этапы создания экономических информационных систем по стандарту ssadm
- •27. Процесс обеспечения предприятия основными и вспомогательными материалами, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментом
- •28. Процесс "Анализ контракта"
- •29. Процесс "Управление несоответствующей продукцией"
- •30. Процесс разработки и актуализации видения организации
- •31. Процесс (порядок) проведения сертификации продукции в рф
- •32. Процесс согласования поставок для АвтоВаЗа
12. Продавать продукты/услуги
Позиционирование продуктов и услуг на сегментах потребительского рынка
Разрабатывать ценовую стратегию
Разрабатывать рекламную стратегию
Разрабатывать маркетинговые слоганы
Оценивать эффективность рекламы и уровень ее финансирования
Сегментировать рынок и выявлять потребности клиентов
Разрабатывать прогноз продаж
Продавать продукты/услуги
Вести переговоры об условиях поставки
Обрабатывать заказы потребителей
Получать заказы от потребителей
Включать заказы в процессы производства и доставки
13. Производить продукцию и обеспечивать производство ресурсами
Планировать и получать необходимые ресурсы
Выбирать и сертифицировать поставщиков
Приобретать основные средства
Приобретать материалы и комплектующие изделия
Приобретать требуемые технологии
Преобразовывать ресурсы (входы) в продукты
Разрабатывать и настраивать процесс производства (для существующего процесса)
Разрабатывать график производства
Перемещать материалы или ресурсы
Изготавливать продукт
Упаковывать продукт
Складировать или хранить продукт
Подготавливать продукт к поставке
Поставлять продукт
Планировать поставку продукта
Поставлять продукт потребителю
Устанавливать продукт
Обеспечивать специальные требования потребителя
Идентифицировать и планировать ресурсы для удовлетворения требований по обслуживанию
Обеспечивать обслуживание клиентов
Управлять процессом производства и поставки
Документировать и осуществлять мониторинг статуса заказов
Управлять запасами
Обеспечивать качество продукта
Планировать и выполнять текущий ремонт
Осуществлять мониторинг внешних условий
14. Производство и поставка (для организаций, ориентированных на сервис)
Планировать и получать необходимые ресурсы
Выбирать и сертифицировать поставщиков
Приобретать материалы и комплектующие изделия
Приобретать необходимые технологии
Разрабатывать требования к квалификации персонала
Определять требования к квалификации персонала
Выявлять необходимость проведения тренингов
Осуществлять мониторинг и управление повышением квалификации
Оказывать услуги потребителю
Подтверждать специальные требования по обслуживанию конкретного потребителя
Идентифицировать и планировать ресурсы для удовлетворения требований по обслуживанию
Обеспечивать обслуживание специальных клиентов
Обеспечивать качество обслуживания
15. Выставлять счета и обслуживать потребителей
Выставлять счета потребителям
Улучшать деятельность по выставлению счетов
Выставлять счета потребителю
Реагировать на запросы по выставлению счетов
Организовывать послепродажное обслуживание
Выполнять послепродажное обслуживание
Выполнять гарантийное обслуживание и работу с претензиями
Реагировать на запросы потребителя
Обеспечивать клиентов необходимой информацией
Работать с жалобами потребителей
16. Управлять человеческими ресурсами
Разрабатывать стратегии в области человеческих ресурсов
Определять необходимость человеческих ресурсов
Определять затраты на человеческие ресурсы
Определять требования к человеческим ресурсам
Определять роль организационной структуры
Детализировать стратегию до уровня функций
Анализировать, определять и реорганизовывать функции
Определять и систематизировать выходы функций и метрики (показатели)
Определять сферы ответственности за выполнение функций
Принимать персонал
Планировать и прогнозировать потребность в рабочей силе
Разрабатывать планы продвижения по службе
Осуществлять поиск, подбор и прием персонала
Формировать и организовывать работу команды
Переводить сотрудников в другие подразделения
Сокращать персонал
Увольнять персонал
Обеспечивать трудоустройство увольняемого персонала
Развивать и обучать персонал
Обеспечивать соответствие квалификации персонала требованиям
Разрабатывать и управлять программами обучения
Разрабатывать и управлять программами профориентации персонала
Разрабатывать сферы ответственности за выполнение функций/процессов
Определять зоны ответственности руководителей
Определять зоны ответственности команд
Управлять производительностью труда, осуществлять материальное и моральное стимулирование
Определять показатели производительности
Разрабатывать подходы к управлению производительностью
Управлять производительностью команд
Оценивать функции с точки зрения создания добавленной ценности
Управлять постоянной и переменной частью зарплаты
Осуществлять материальное и моральное стимулирование
Обеспечивать охрану труда и анализировать удовлетворенность персонала
Анализировать удовлетворенность персонала
Разрабатывать системы поддержки персонала