27. Процесс обеспечения предприятия основными и вспомогательными материалами, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментом

— определение потребности производства в материалах;

— определение наличия материала на складе;

— оценка и выбор поставщика;

— взаимодействие с поставщиком по вопросам поставки требуемого количества, качества материалов, стоимости и сроков поставки;

— подготовка и оформление договоров и другой документации на закупку материалов;

— контроль за выполнением условий договора на поставку;

— получение материала и сдача его на склад;

— проведение входного контроля закупленной продукции;

— учет движения материалов;

— регистрация данных о качестве поставляемой продукции (п.4.16).

28. Процесс "Анализ контракта"

1. Регистрация запроса.

2. Ознакомление с запросом.

3. Подготовка информации, предоставление информации потребителю.

4. Получение и регистрация заказа.

5. Составление проекта контракта.

6. Анализ контракта.

7. Решение об изменении.

8. Внесение изменения в проект контракта.

9. Согласование проекта контракта с потребителем.

10. Подписание контракта сторонами.

11. Информирование участников процесса о подписании контракта.

12. Выполнение работ по контракту.

13. Оформление документов на продукцию.

29. Процесс "Управление несоответствующей продукцией"

1. Выявление несоответствующей продукции.

2. Идентификация несоответствующей продукции.

3. Изоляция несоответствующей продукции.

4. Анализ несоответствующей продукции и принятие решений о действиях с ней.

5. Доработка с целью удовлетворения установленных требований, последующий повторный контроль и испытания продукции.

6. Принятие продукции с ремонтом или без ремонта, с отступлением от установленных требований.

7. Переведение в другую категорию (сорт) для использования в других целях.

8. Отбраковка.

9. Отправление в отходы, утилизация.

10. Учет и регистрация.

11. Предупреждение возникновения повторного несоответствия.

30. Процесс разработки и актуализации видения организации

1. Решение руководства о разработке видения.

2. Назначение руководителя разработки видения.

3. Формирование группы.

4. Определение требований к видению и подбор идей.

5. Разработка проекта видения.

6. Рассмотрение проекта руководителем.

7. Рассмотрение проекта видения Советом директоров.

8. Утверждение (одобрение видения.

9. Доведение видения до персонала и других заинтересованных сторон.

10. Актуализация и пересмотр видения.

31. Процесс (порядок) проведения сертификации продукции в рф

1. Подача заявки на сертификацию.

2. Принятие решения по заявке.

3. Отбор и идентификация образцов и их испытания.

4. Анализ состояния производства или сертификации производства/системы качества.

5. Выдача сертификата соответствия и регистрация сертификата соответствия.

6. Инспекционный контроль за сертифицированной продукцией.

7. Корректирующие мероприятия.

8. Информация о результатах сертификации.

32. Процесс согласования поставок для АвтоВаЗа