Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ств.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
03.01.2020
Размер:
1.08 Mб
Скачать
  1. Режими праці і відпочинку .

Режим праці й відпочинку – це порядок чергування роботи і перерв на відпочинок та їх тривалість. Розрізняють змінний, добовий, тижневий і місячний режими праці й відпочинку.

Режим формують з урахуванням працездатності людини, яка змінюється протягом доби. Загальні правила для встановлення перерв:

  • для більш важких і більш напружених робіт регламентовані перерви встановлюються раніше, ніж для менш важких і напружених;

кількість перерв у другій половині робочого дня повинна бути більшою, ніж у першій. Оптимальна тривалість однієї перерви 5- 10 хвилин. Змінний режим праці й відпочинку визначає тривалість зміни, час її початку і закінчення, тривалість й частоту загальних регламентованих перерв у роботі.

Добовий режим включає число змін на добу. Число змін повинно бути кратним 24. Отже, робота може бути організована в 1, 2, 3, 4 або в 6 змін.

Нормальний добовий цикл людини такий, що найбільша працездатність припадає на ранкові та денні години. В цей час підвищуються температура тіла, м’язова активність, діяльність нервової системи і серця, збуджуються зір і слух. Ввечері і вночі все навпаки. Тижневий режим передбачає різні графіки роботи, число вихідних днів на тиждень, роботу у вихідні й святкові дні.

Місячний режим визначає число робочих і неробочих днів в даному місяці, число працівників, які йдуть у відпуску, та тривалість чергових і додаткових відпусток.

Загальні вимоги до режиму роботи:

  1. Додержування встановленої законодавством загальної тривалості робочого часу. З цією метою розраховується нормальне число годин роботи на рік та місяць, а також бюджет робочого часу одного робітника.

  2. Забезпечення рівномірного чергування часу роботи й перерв між змінами, для чого розраховується тривалість циклу обороту змін – періоду, за який всі робітники й бригади відпрацюють у всіх змінах.

  3. Забезпечення повного використання устаткування і робочого часу. Для цього необхідно мати постійний склад робітників у змінах і постійне керівництво (змінний склад майстрів).

  4. Обмеження кількості графіків на підприємстві, оскільки їх збільшення ускладнює організацію праці й управління виробництвом.

Окрема увага при цьому повинна бути приділена нічним змінам: підтримка необхідного рівня продуктивності в нічних змінах (шляхом скорочення їх тривалості, введення відповідних доплат); чітке постачання сировини, матеріалів, інструментів тощо.

  1. Проектування організації робочих місць .

Типовий проект організації праці на робочому місці містить наступні розділи:

  1. Вступ, де зазначається значення даної професії, дається характеристика існуючої організації праці на подібних робочих місцях та її недоліки.

  2. Призначення і характеристика робочого місця: найменування робочого місця, професія за ТКД, вид і тип виробництва, роль даного робочого місця у виробничому процесі, його спеціалізація.

  3. Оснащення робочого місця: склад і характеристика основного технологічного і допоміжного устаткування, технологічної та організаційної оснастки, тари, засобів зв’язку та ін. .

  4. Просторова організація робочого місця і порядок розміщення на ній оснастки, предметів праці й готової продукції: схеми й рисунки просторового планування робочого місця.

  5. Форми, методи та прийоми праці: їх опис, зміст праці, обов’язки працівника, його основні і допоміжні функції.

  6. Організація обслуговування робочого місця: функції обслуговування, норми обслуговування, способи і засоби сигналізації.

  7. Умови праці на робочому місці, що проектується: темп, ритм, важкість та ін.

  8. Норми праці: норми часу, норми виробітку тощо.

  9. Оплата праці: рекомендовані форми і системи оплати праці, діючі ставки.

  10. Основні вимоги до робітника: професія, розряд, стаж роботи, рівень освіти, додаткові фізіологічні вимоги (слух, зір тощо).

  11. Документація на робочому місці: перелік довідкових, розрахункових матеріалів, форм облікової документації, паспорт на устаткування.

Складання проекту організації робочого місця необхідно здійснювати в багатоваріантному вигляді, враховуючи різні альтернативи виробництва. Вибір кращого варіанту здійснюється за критерієм найбільшого економічного ефекту.