
- •Логистические системы
- •Фазы развития сл (периоды развития)
- •Стадии развития лс
- •1.Транспортировка и хранение
- •2.Лс находящиеся на стадии физического распределения
- •3. Логистика
- •4. Интегрированная логистика
- •Понятие производственно-сбытовых систем и функциональное деление лс.
- •ЛСнаб и лПроиз вместе представляет собой л мат.Потоков
- •Концепция построения лс
- •1. Создание лс на основе системного подхода
- •2. Учёт общих затрат при создании лс
- •3. Обеспечение необходимого уровня сервиса в рамках лс.
- •Критерии сервиса удовлетворения потребительского спроса
- •Система оценки сервисного обслуживанию продукции
- •Управление запасами.
- •Система снабжения
- •Функция затрат
- •Ограничения
- •Стратегия управления запасами
- •Управление запасами с фиксированным объёмом запаса при отсутствии дефицита.
- •Модель управления запасами при конечной производительности
- •Микрологистические концепции.
- •Система mrp (material requirements planning)
- •Bom (bill of material) - сборочная спецификация изделия.
- •Концепция контроля показателей производства (fzs)
- •Концепция Канбан (карточка)
- •Система crp – планирование производственных мощностей
- •Недостатки Mrp II
- •Система erp
- •Реализация концепций
- •Концепция jit(just in time)
- •Концепция csrp
- •Логистика мто (материально-технического обеспечения)
- •Определение цели лЗак
- •Сбор и анализ информации
- •Средства реализации процесса закупок
- •Задача 1. Выбор поставщиков и их оценка
обслуживание потребителей
обработка заказов
хранение готовой продукции
планирование объёмов запасов ГП
Работа такой ЛС оценивается абс. показателем "объём затрат на реализацию такой ЛС". Главные задачи: управление запасами верхний, нижний порог и стратегии.
3. Логистика
СЛ находящаяся на этой стадии контролирует движение потоков от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя, но не вкл. управление материальными потоками в рамках пр-ва.
Ф-ции:
доставка сырья на предприятие
прогнозирование сбыта
производственное планирование
закупка сырья
управление запасами сырья
управление запасами незавершенного производства
НЕ КОНТРОЛИРУЕТСЯ оперативное управление материальными потоками на производстве
Управление осуществляется не по принципу непосредственного реагирования, а за счёт планирования. Упреждающий фактор. Работа системы оценивается не путём анализа затрат и их сокращения, а оценкой эффективности системы.
4. Интегрированная логистика
Охватывает все стадии от источника сырья до конечного потребителя. Область действия системы аналогична третей стадии. Но в дополнение на 4 стадии осуществляется управление движением информационных потоков в процессе производства. Критерием действия таких систем является соотношение выгод и затрат. Достигается максимальная интеграция процессов планирования, производства, сбыта, маркетинга и финансирования.
Большинство предприятий РФ на сегодня находятся на 1 и 2 стадии. Для запада 4 стадия составляет около 10%.
Понятие производственно-сбытовых систем и функциональное деление лс.
ПСС - единая организационно-хозяйственная стрктура включающая
производственные пред-тия
сбытовые пред-тия
предприятия поставщиков сырья, материалов и комплектующих
потребителей ГП
совокупность промежуточных складов
объединение транспортных организаций
Каждый из названных элементов называют уровнем ППС. Все уровни связаны между собой управляющими потоками
------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v
|
|
|
|
Поставщики КИ,сыр,мат
|
|
Промежут.склады поставщиков
|
|
передел пр-ва 1
|
|
передел пр-ва n
|
|
склад ГП
|
|
промежут.склады потребителей
|
|
потребители ГП
|
|
|
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
/\----
|
|
Уровень характеризуется накоплением внутренней системы. Например ГП и т.д. Можно провести аналогию между уровнями и запасами. Уровень представляет собой интеграл или сумму по времени темпов потоков данной системы
В общем случае каждый уровень может иметь несколько каналов вход и выход потоков. Базовая структура ПСС состоит из переменных уровней и материальных потоков.
традиционно сложилось функциональное разделение операций, связанных с движением пр-ции в сферах снабжения, производства, сбыта и транспорта.
Существует 2 подхода к управлению этим движением:
1. Раздельный - когда управление движением продукции в сфере снабжения или производства или сбыта или транспорта осуществляется независимо от дургих сфер.
2. Интегрированное управление - кда управление движением продукции в сферах снабжения, производства. сбыта и транспота осуществляется в рамках единой организационно- управленческой систмы.
Функциональное деление операций в производственной системы определяет различные функцианально-логистические подсистемы.
------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ------
|
---
|
---v ---
|
|
Рынок закупок
|
|
Промежут.склады поставщиков
|
|
Производство
|
|
Оптовые склады
|
|
Розничные склады
|
|
Рынок сбыта
|
|
|
|
|
|
Промежуточные производ.склады
|
|
|
|
|
|
|
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
---
|
--- /\---
|
|