Заключение

В ходе выполнения работы были изучены материалы, предоставленные в кейсе. Были изучены и выявлены проблемы рассматриваемого пансионата, выделены его сильные и слабые стороны. Для всестороннего анализа положения компании на рынке были проведены SWOT- и PEST-анализы, показавшие шаткое и уязвимое положение пансионата.

В дальнейшем были выявлены и изучены конкуренты компании, рассмотрены их услуги и ценовые предложения. Данный анализ подтвердил выводы о слабой конкурентной позиции рассматриваемого пансионата.

Тем не менее, изучение отрасли в целом показало, что отрасль обладает высоким потенциалом развития, тенденции, царящие на рынке оздоровительного и санаторно-курортного отдыха, подтверждают эти предположения. Таким образом, рассматриваемый пансионат также обладает перспективами развития.

Во второй главе работы была разработана концепция проекта развития комплекса. В ходе этого был сформулирован новый коммерческий замысел проекта и разработаны цели проекта. Было предложено репозиционировать проект в качестве гостиницы уровня 3*, предоставляющей широкий спектр услуг общей направленности.

Далее в ходе разработки этапов и стадий проекта были сформулированы и конкретизированы задачи по реализации проекта. Данные задачи были изложены в виде графика Ганта, который позволяет спланировать выполнение отдельных задач и определить временные рамки всего проекта целиком.

Была сформирована приблизительная смета на осуществление задач проекта, а также осуществлен прогноз финансовых результатов от реализации проекта.

Данный финансовый прогноз показал, что при самом негативном предположении о загрузке пансионата он начнет приносить прибыль уже во второй год функционирования.

Выполнение работы позволило изучить рынок санаторно-курортного отдыха в Курортном районе Санкт-Петербурга, ознакомиться с материалами кейса, изучить состояние и положение пансионата, а также его ближайших географических конкурентов. Помимо этого, выполнение работы позволило разработать концепцию нового проекта и спланировать его выполнение, а также ожидаемые финансовые итоги реализации.

Список использованных источников

1. Тенденции развития курортного района Санкт-Петербурга http://www.baltdv.ru/?p=19596

2. Развитие санаторно-курортного дела http://www.rosmedportal.com/index.php?option=com_content&view=article&id=596

3. Обзор районов Санкт-Петербурга: курортный район. http://polinov.ru/articles/stroitelstvo-i-nedvizhimost/obzor-r-nov-sankt-peterburga-kurortnyiy-r-n/

4. Тенденции развития рынка оздоровительного туризма http://www.sanatoria.ru/text.php?id=433

5. Санаторий «Балтийский берег» http://www.baltbereg.info/

6. Санаторий «Белые ночи» http://www.white-nights.ru/

7. Санаторий «Сестрорецкий курорт» http://www.kurort.ru/

8. Санаторий «Дюны» http://www.dunes-spb.ru/

9. Санаторий «Восток 6» www.­vostok6.­ru

10. Санаторий «Репинский» http://galexspb.ru/gostinica-repinskaya

11. СПА-отель «Гелиос» http://www.gelios-otel.ru/

12. Санаторий «Заря» http://www.zaryahotel.ru/

13. Пансионат «Буревестник» http://brv.spb.ru/

14. Пансионат «Балтиец» http://baltiets.ru/

1 Тенденции развития курортного района Санкт-Петербурга http://www.baltdv.ru/?p=19596

2Развитие санаторно-курортного дела http://www.rosmedportal.com/index.php?option=com_content&view=article&id=596

3 Обзор районов Санкт-Петербурга: курортный район. http://polinov.ru/articles/stroitelstvo-i-nedvizhimost/obzor-r-nov-sankt-peterburga-kurortnyiy-r-n/

4 Тенденции развития рынка оздоровительного туризма http://www.sanatoria.ru/text.php?id=433