
- •1. Сущность и содержание теории управления
- •2. Цели и функции, внутренняя и внешняя среда, организационные формы и структура управления
- •33.333%Планирование;
- •3. Методы, методология и организация процесса разработки управленческого решения, коммуникации
- •33.333%Экономические;
- •33.333%Социально – психологические.
- •50%Планирование.
- •4. Основы кадровой политики на предприятии, активизация человеческого ресурса
- •5. Государственная служба, управление и этика.
- •6. Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента. Системный подход.
3. Методы, методология и организация процесса разработки управленческого решения, коммуникации
Общенаучные методы предусматривают:
50%системный подход;
-50%экстраполяции;
50%экспериментирование;
-50%моделирование.
Для проведения методов социологических исследований проводят:
33.333%интервью и анкетные опросы;
33.333%изучение документов и факторов группового поведения;
-33.333%изучение операций;
33.333%наблюдения.
Виды обеспечения экспериментов включают:
-50%планирование рабочей силы;
50%научное и методологическое обеспечение;
50%экономическое обеспечение;
-50%анализ надежности.
Методы выполнения функций организовывания включают:
33.333%Экономические;
-33.333%коллегиальные;
33.333%организационно – распорядительные;
33.333%Социально – психологические.
Экономические методы управления включают:
-50%экстраполяция;
-50%моделирование;
50%маркетинг;
50%Планирование.
Экономические методы предполагают использование таких инструментов, как:
33.333%кредитование;
33.333%финансирование;
33.333%лизинг;
-33.333%коммуникация.
Организационно – административные методы – это методы на основе:
-50%прогнозов;
50%власти;
-50%взвешенных оценок;
50%постановлений.
К социально – психологическим методам относятся:
моральное стимулирование;
социальная преемственность;
воздействие на основе лидерства;
профессиональная учеба кадров.
Автоматизированные методы управления – это методы, в которых используются:
50%сети ЭВМ;
-50%прогнозирование;
50%телекоммуникационные средства;
-50%алгоритмы развития событий.
Специфические методы осуществляются по следующим направлениям:
33.333%управление функциональными подсистемами;
-33.333%экономико-математические методы;
33.333%выполнение функций управления;
33.333%методы управленческого воздействия.
Решения, принимаемые организациями, классифицируются:
50%запрограммированные и незапрограммированные;
-50%общие и специальные;
50%одноуровневые и многоуровневые;
-50%индивидуальные и групповые.
По степени регламентации решений различают
-50%эвристические;
50%ориентирующие;
-50%коллективные;
50%рекомендующие.
Этапы процесса принятия решений выполняются в следующей последовательности:
постановка проблемы, выбор решения, организация выполнения;
постановка проблемы, разработка варианта решения, выбор критерия оценки, организация выполнения;
постановка проблемы, разработка варианта решения, выбор альтернатив, организация выполнения.
Требования к методам реализации решений:
33.333%применимость;
33.333%надежность;
-33.333%достижимость;
33.333%экономичность.
Методы принятия решений делятся на три группы
33.333%основанные на интуиции руководителей;
-33.333%основанные на глобальном решении проблемы;
33.333%основанные на «здравом смысле»;
33.333%основанные на научно-практическом подходе.
Методы принятия решений на этапе постановки проблемы:
50%сравнения;
-50%номинальной групповой техники;
50%факторного анализа;
-50%система взвешенных критериев.
Методы принятия решений на этапе решения проблемы:
50%номинальной групповой техники;
-50%сравнения;
50%метод Дельфы;
-50%система взвешенных критериев.
Методы принятия решений на этапе реализации выполнения решения:
номинальной групповой техники;
дерево решений;
сравнения.
экономико-математические.
Выделите базовые элементы коммуникационного процесса:
25%получатель;
-25%идея;
25%сообщение;
25%отправитель;
25%канал связи.
Назовите этапы процесса коммуникаций:
33.333%зарождение идеи;
-33.333%отправитель;
33.333%кодирование и выбор канала;
33.333%передача.
Что на языке теории передачи информации означает «шум»:
50%барьеры при передаче информации;
50%искажение смысла информации;
-50%неформальная информация.
Семантика – это наука, изучающая:
словарный запас того или иного языка;
заимствованные из других языков слова;
значение единиц языка.
Виды коммуникаций:
50%вербальные;
-50%неформальные;
50%невербальные.
Барьеры межличностных коммуникаций:
33.333%личностные;
33.333%физические;
-33.333%административные;
33.333%семантические.
Коммуникационные каналы могут быть: официальные, неофициальные и диагональные. К организационным коммуникациям относятся:
-50%формальные;
50%внешние;
-50%неформальные;
50%внутренние.
К централизованным моделям коммуникаций относят:
-50%всеканальная;
-50%круговая;
50%иерархическая;
50%радикальная.
К открытым коммуникационным сетям относятся
цепь;
круг;
всеканальная;
соты.