- •5В050600-«Экономика» мамандығы бойынша білім алатын студенттердің,
- •Мазмұны
- •Кәсіптік тәжірибиені ұйымдастыру бойынша жалпы ережелер
- •1.1.Тәжірибиеден өту орны
- •1.2.Тәжірбие жетекшісі
- •Ұйымдағы тәжірибие бойынша жетекшінің құқығы:
- •Ұйым бойынша тәжірибие жетекшісінің, кәсіпорынның, мекемелердің міндеттері:
- •Тәжірибиеден өту кезіндегі студенттердің міндеттері:
- •2.Оқу тәжірибиесі
- •2.1.Оқу тәжірибиесінің мақсаты мен негізгі міндеттері
- •2.2.Сағаттардың бөлінуі және тәжірибие бөлімдерінің атаулары
- •2.3.Оқу тәжірибиесінің мазмұны
- •3.Өндірістік тәжірибие
- •3.1. Сағаттардың бөлінуі және тәжірибие бөлімдерінің атаулары
- •3.2 Өндірістік тәжірибенің мазмұны
- •3.3 Тәжірибеден өту барысында орындалатын тапсырмалар тізімі
- •1 Тапсырма
- •2 Тапсырма
- •3 Тапсырма
- •4 Тапсырма
- •5 Тапсырма
- •6 Тапсырма
- •7 Тапсырма
- •4 Студенттің есептік құжаттары
- •4.1 Студент жұмысын бақылау, тәжірибе қорытындысын жасау
- •5 Қолданылған әдебиеттер тізімі
2.3.Оқу тәжірибиесінің мазмұны
Тәжірбие кезінде ұйымның (кәсіпорын, мекеме) қаржылық-экономикалық жағдайымен, шаруашылық субъектілерінің қаржылық құрылымымен, ұйымдастырушылық жұмыстарымен өндіріс кезінде өзі танысады.
Тәжірибие кезінде студент келесідей дағдыларды меңгеруі қажет:
ұйым (кәсіпорын, мекеме) қызметі нәтижесі туралы алынған мәліметті тиімді қолдану;
шаруашылық субъектілерінің (ұйым, кәсіпорын, мекеме) нақты мақсатпен саясатты анықтап жүзеге асыру;
ұйымға (кәсіпорын, мекеме) әсер ететін ішкі және сыртқы факторларына баға беру;
3.Өндірістік тәжірибие
3.1. Сағаттардың бөлінуі және тәжірибие бөлімдерінің атаулары
№ |
Тәжірибие бөлімдерінің атаулары |
Сағат көлемі |
Ескерту |
1 |
Ұйымның (кәсіпорын, мекеме)даму бағыттарының болашағын оқу. Кәсіпорын мен мемлекеттік және коммерциялық құрылымдар арасында сызбаны құрастыру. Өзінің жинақтаған материалдары негізінде қорытынды жасау. Ұйымның (кәсіпорын, мекеме) ұйымдастыру басқарушылық құрылымын мен өндіріс арасындағы ішкі және сыртқы элементтерінің байланысын сызба арқылы құрастыру және талдау, жетілдіру жолдарын бағалау. |
50 |
Есепке ақпарат жинау |
2 |
Кәсіпорынның (ұйым, мекеме) жоспарлау жүйесіндегі кемшіліктері мен артықшылықтарын анықтау. Ұйымдағы (кәсіпорын, мекеме) барлық бөлімдерде жоспарлауды жүзеге асыру және бекіту бойынша процесстерді құрастыру, ұсыныстар дайындау. Әсер ететін жоспарлау жүйесін бағалау және оның негізгі бағыттарындағы жетілдіру жолдарын анықтау. |
50 |
Есепке ақпарат жинау |
3 |
Ұйымдағы (кәсіпорын, мекеме) классификациялық құжаттарының құрамы. Шаруашылық субъектілерінің (ұйым, кәсіпорын, мекеме) қызметтеріндегі құжаттарына бақылау жасау және көмек беруді қарастыру. Ақпараттандыру кезеңін жетілдіруді бағалау және ұйымдағы (кәсіпорын, мекеме) құжаттандыру бағыттарын қалыптастыруын анықтау. |
50 |
Есепке ақпарат жинау |
4 |
Ұйым бойынша (кәсіпорын, мекеме) нақты персоналды басқару жүйесіндегі артықшылықтар мен кемшіліктерді анықтау. Еңбек өндірісіндегі персоналдың негізгі бағыттарын көтеру және айқындау. Ұйым (кәсіпорын, мекеме) және бөлек бөлімдердегі еңбекақы қорын талдау; еңбекақы жүйесі және түрлері; ұйымдағы (кәсіпорын, мекеме) барлық қызметкерлердің кәсібилігі және мансаптық өсуі. Еңбек ұжымындағы әлеуметтік жоспардың даму болашағын құрастыру. |
50 |
Есепке ақпарат жинау |
5 |
Ұйымдағы (кәсіпорын, мекеме) маркетингтік ақпараттық жүйесінің мінездемесі; нарықтағы өткізу көздерінің тиімділігін бағалау; тауар саясатындағы негізгі элементтерін талдау; ынталандыру жүйесіндегі артықшылықтар мен кемшілік тұстарын анықтау; тауарды орналастыру және жылжыту; баға белгілеу стратегиясына нақты баға беру. |
50 |
Есепке ақпарат жинау |
6 |
Ұйымның (кәсіпорын, мекеме) қаржылық-шаруашылық қызметі мен жағдайының оң және теріс тенденцияларын анықтау. |
50 |
Есепке ақпарат жинау |
Барлығы: |
300 |
|
|