- •Последнее обновление 11.07.2011 г.
- •Воронова т. «Для бизнеса банка олигархи опасны», — Дмитрий Орлов, председатель правления банка «Возрождение»1
- •«Это по-порядочному, по-банковски»
- •«За молодежь страшно»
- •Петрова с. Банкир Москвы1
- •Бородин и мэр
- •Бородин и банк
- •Банк и Москва
- •Старостина н. «Великолепная» семерка. Крупные кредитные организации уронили капитал банковской системы1
- •Папченкова м., Оверченко м. Возвращаются с прибылью1
- •Старостина н. Треть сотрудников Сбербанка недовольна Грефом1
- •Аскер-заде н. «Деньги — очень плохой ориентир», — Герман Греф, президент Сбербанка России1
- •«Самый большой конкурент — мы сами»
- •«Кризис может повториться»
- •«Сейчас турбулентные времена»
- •«На нас никто не давил»
- •«У нас очень напряженный темп работы»
- •«Невозможна война двух ключевых акционеров»
- •Вержбицкий а. Capital Group и BlackRock могут конвертировать акции Сбербанка в расписки1
- •Биянова н. Судья для ломбардов1
«Самый большой конкурент — мы сами»
— Кто основной конкурент Сбербанка — сам банк или другие банки?
— Самый большой конкурент — это мы сами. Если мы сумеем победить свои страхи и заблуждения, неполноценность — это будет и победой на рынке, и победой в соревновании с кем угодно. Но я бы не хотел выглядеть самоуверенным, потому что самоуверенность — это путь к проигрышу. Безусловно, мы работаем на очень конкурентном рынке. На российском рынке действует много банков, которые являются конкурентоспособными. Это и иностранные банки с их большим опытом и технологиями, и российские банки. Мы точно не останемся без конкурентной среды, и все, что мы делаем, не попытка монополизировать рынок. Китайцы говорят: как быстро ни росло бы дерево, еще ни одно дерево не выросло до неба. Так и в случае с банками: если ты растешь в конкурентном пространстве, никогда не бывает так, чтобы ты своим быстрым ростом уничтожил конкуренцию вокруг. Когда кто-то один начинает быстро расти — это хороший стимул для того, чтобы все остальные росли тоже быстрее. Я думаю, что наш рост и кардинальная перестройка простимулируют изменение ситуации на финансовом рынке в целом. Я сейчас иногда принимаю на работу региональных руководителей других банков. Они мне рассказывают, что сейчас делают, и я в их ответах нахожу до боли знакомые фразы. Они говорят: мы очень внимательно следим за тем, что делает Сбербанк, и пошагово повторяем за вами все те же самые действия. Очевидно, что мы стимулируем конкуренцию на рынке и нужно будет двигаться все быстрее и быстрее, чтобы поддерживать свои рыночные позиции и лояльность клиентов.
— Конкуренты ведь тоже вас стимулируют меняться…
— Это неизбежный процесс. Мы начинаем двигаться быстрее, они бегут за нами, и это служит для нас стимулом, чтобы меняться еще быстрее.
— ВТБ сейчас покупает Транскредитбанк, возможны и другие приобретения. Чем ответите?
— У каждого свой путь.
— Чувствуете конкуренцию со стороны ВТБ?
— И от ВТБ, и от других банков. Мы ежедневно находимся в конкурентной среде. Если бы у нас был один конкурент — ВТБ, нам было бы очень просто жить: тогда мы бы конкуренции вообще не боялись. Но с нами конкурирует как минимум несколько десятков банков, включая ВТБ. Нам с ними приятно работать. Мы уважаем наших конкурентов-партнеров.
— Сейчас акции Сбербанка торгуются на 16% выше цены размещения, а ВТБ — на 25% ниже цены при IPO. Говорят, что в 2007 г., еще будучи министром экономики, вы определяли цену размещения ВТБ…
— Это правда. Банк-организатор установил коридор, и я участвовал в определении цены.
— Но акции через пару месяцев упали ниже цены размещения. Вы считаете, что она была установлена правильно?
— Если после размещения цена упала, значит, она была высокой и была установлена неправильно. Это рыночный факт. Тогда был большой оптимизм и у руководства ВТБ. Они заявили очень оптимистичные планы, которые поддержали банки-организаторы. В это поверили и все инвесторы. Наверное, в той ситуации оптимизм был избыточным. Это одна из причин того, почему так сильно отличаются цена размещения и рыночная цена. Но тогда невозможно было представить ситуацию, чтобы хотя бы один инвестбанк предложил цену на 20-30% ниже цены размещения. По такой цене никто не стал бы размещаться. Тогда была другая ситуация и все рассчитывали на оптимистичный рост. Наверное, были допущены какие-то ошибки. Эта ситуация должна подлежать анализу со стороны эмитента и организаторов размещения. Сбербанк и ВТБ размещались примерно в одно и то же время и примерно по одним и тем же мультипликаторам.
— Сейчас тоже планируется приватизация и ВТБ, и Сбербанка. Вы будете как-то договариваться, чтобы разводить эти процессы по срокам?
— Наверное, да. Но это вопрос нашему собственнику. Если он хочет провести хорошее размещение, это надо будет сделать.
— Частичная приватизация Сбербанка произойдет после запуска программы депозитарных расписок?
— Думаю, эти процессы должны быть синхронизированы и вполне возможно это совместить.
— На какой объем вы планируете запускать программу расписок? Появится ли она в следующем году?
— Сложно сейчас об этом говорить.
— Что даст Сбербанку частичная приватизация?
— Она приведет к расширению базы инвесторов, ликвидности и рынка. Предложение более 7% наших акций и еще акций ВТБ — это серьезное предложение.
— Рынок сможет это переварить?
— Да, но в течение ряда лет. За один год точно не переварит. Безусловно, такие размещения надо будет проводить и среди стратегических инвесторов, и на рынке, чтобы не оказывать на него драматическое влияние. Сегодня мы выявили четкую закономерность: полное отсутствие связи котировок наших акций с нашими финансовыми результатами и полная связь с влиянием отрицательных факторов развития российской экономики. Когда ты супер голубая фишка и прокси на российскую экономику — это не самая приятная проекция.
— По итогам года вы ожидаете рекордную прибыль, и за последнее время котировки Сбера сильно выросли. Это говорит о том, что в экономике наступила стабилизация?
— Если иметь в виду отсутствие высоких темпов роста, то можно сказать, что наступила стабилизация.
