3 Примерная тематика курсовых работ

1. Система менеджмента и её совершенствование в сельскохозяйственном предприятии (на примере).

2. Формирование технологии принятия и разработки эффективных управленческих решений (на примере).

3. Организационное проектирование сельскохозяйственного производства (на примере).

4. Проектирование структуры управления организацией (на примере).

5. Проектирование производственной системы предприятия (подразделения) (на примере).

6. Позиционирование предприятия на сельскохозяйственном рынке (на примере).

7. Формирование продуктовой стратегии предприятия и определение рационального объема производства продукции (на примере).

8. Мотивационное поведение сотрудников сельскохозяйственного предприятия (на примере).

9. Департаментализация и её влияние на эффективность системы управления (на примере).

10. Эффективность применения современным предприятием классических концепций основных школ менеджмента (на примере).

11. Оценка влияния воздействия внешней и внутренней среды сельскохозяйственной организации (агропромышленного предприятия) (на примере).

12. Эффективное развитие сельского туризма как направления диверсификации производства (на примере).

13. Применение мер антикризисного управления местными сельскохозяйственными управлениями и их эффективность (на примере).

14. Оценка технологии производства по издержкам, качеству и синергии (на примере).

15. Формирование системы делегирования полномочий руководителя, как важнейшего инструмента менеджмента (на примере).

16. Использование закономерностей и принципов эффективного менеджмента в практике управления предприятием (законы С.Н. Паркинсона, Дж. Питера и других) (на примере).

17. Эффективность применения основных положений и принципов школы научного управления (на примере).

18. Влияние культурно-национальных особенностей на систему менеджмента в условиях рыночной экономики (на примере).

19. Лидерство и стиль управления на предприятии (на примере).

20. Основные направления диверсификации деятельности современного сельскохозяйственного предприятия (на примере).

21. Основные направления развития сельского туризма в Республике Башкортостан (на примере).

22. Повышение производительности труда административно-управленческого персонала в деятельности предприятия (на примере).

23. Влияние факторов принятия эффективных управленческих решений и их регулирование (на примере).

24. Эффективное применение и совершенствование административных методов управления в деятельности предприятия (на примере).

25. Совершенствование интеграционных процессов в менеджменте аграрного сектора (на примере).

26. Совершенствование информационного обеспечения системы управления сельскохозяйственным производством (на примере).

27. Совершенствование качественного состава кадров в системе управления современным сельскохозяйственным предприятием (на примере).

28. Совершенствование ключевых требований к кадрам управления, их роль в обеспечении конкурентоспособности предприятия (на примере).

29. Формирование методики оценки сотрудников организации (на примере).

30. Применение антистрессовых методов повышения производительности труда в деятельности сельскохозяйственного предприятия (на примере).

31. Совершенствование методов оценки деятельности управленческих кадров (на примере).

32. Формирование механизма кадрового планирования на предприятии (на примере).

33. Формирование механизма управления системой мотивации персонала (на примере).

34. Совершенствование организации рабочих мест и условий труда на предприятии (на примере).

35. Совершенствование организации управленческого труда в сельскохозяйственном предприятии (на примере).

36. Совершенствование организационно-экономических и социально-психологических резервов мотивации персонала (анализ удовлетворенности трудом, содержания и условий работы и т.д.) (на примере).

37. Совершенствование планирования как основной функции менеджмента предприятия (на примере).

38. Совершенствование процессов адаптации молодых сотрудников к новым условиям работы (на примере).

39. Эффективность применения концептуальных положений теорий мотивации в деятельности сельскохозяйственного предприятия (на примере).

40. Деятельность линейных руководителей и их влияние на качество выполнения функции организации (на примере).

41. Постановка управленческого учета в системе менеджмента предприятия (на примере).

42. Совершенствование реализации функции контроля в управлении сельскохозяйственным предприятием (на примере).

43. Развитие личностных характеристик современного руководителя в свете инновационного менеджмента (на примере).

44. Совершенствование информационного обеспечения системы управления предприятием (на примере).

45. Совершенствование системы кадрового аудита в деятельности современного сельскохозяйственного предприятия (на примере).

46. Совершенствование системы управления качеством труда и продукции в деятельности предприятия (на примере).

47. Совершенствование социально-психологических методов управления в деятельности предприятия (на примере).

48. Оздоровление социально-психологического климата коллектива предприятия (на примере).

49. Совершенствование стилей управления и взаимодействия в деятельности предприятия (на примере).

50. Формирование эффективной управленческой и организационной культуры предприятия (на примере).

51. Совершенствование экономических методов управления в деятельности предприятия (на примере).

52. Состояние и пути совершенствования использования методов мотивации в управленческой деятельности (на примере).

53. Комплексное применение принципов управления в системе менеджмента предприятия (на примере).

54. Состояние и пути совершенствования использования конкретных функций управления (на примере).

55. Состояние и пути совершенствования организации управленческого труда и оценка его уровня на предприятии (на примере).

56. Состояние и пути совершенствования системы управленческого целеполагания предприятия (на примере).

57. Социально-экономические и психологические проблемы деятельности женщины-руководителя в новых экономических условиях (на примере).

58. Эффективность сочетания власти и партнерства на предприятии (на примере).

59. Возможности реализации зарубежных моделей управления (американской, японской, западноевропейской моделей менеджмента) и их оценка в деятельности организаций (на примере).

60. Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала (на примере).

61. Типы, виды и пути устранения конфликтов в управлении современного сельскохозяйственного предприятия (на примере).

62. Формирование механизма коммуникаций в организации, способы повышения его эффективности в предприятии (на примере).

63. Факторы внешней и внутренней среды, обеспечивающие эффективность функционирования предприятия АПК (на примере).

64. Факторы мотивации молодых специалистов к жизнедеятельности на селе (на примере).

65. Экономика и социология конфликтного поведения в деятельности предприятия (на примере).

66. Экономическая оценка кадрового потенциала в сельскохозяйственном предприятии и пути повышения эффективности его использования (на примере).

67. Эффективность технологии управления и её совершенствование в организации (на примере).