1.Работа команды программистов
2.Авторское право и виды ПО
3.Маркетинг ПП
Лекция 10.
Структура и состав команды программистов*
Небольшой коллектив – метод «хирургической бригады».
*Брукс Дж. «Мифический человеко-месяц».
Структура и состав команды программистов
Число Миллера: 7±2
Vоператоров программы/ t реализации = Q операторов в месяц (день)
Vоператоров программы/месяц : Vоператоров программы/ в месяц на 1 программиста = Q программистов
600-800 отлаженных операторов в год на языке низкого уровня до 10.000 – на языке высокого уровня.
Количество человеко-месяцев
Фактический
Предполагаемый
V операторов
Структура и состав команды программистов
Большой коллектив:
Руководитель
Менеджер |
Системный |
Руководитель |
Секретарь- |
|
группы |
референт |
|||
проекта |
администратор |
|||
программистов |
|
|||
|
|
|
1 группа |
2 группа |
N группа |
программистов |
программистов |
программистов |
Авторское право и виды ПО
Виды программ:
•Freeware;
•Donation Software;
•Demo;
•Бета – версия;
•ADWARE;
•Open Sources.
Защита программ от копирования
Методов защиты от копирования много, они постоянно развиваются (и постоянно взламываются):
•Привязка ПП к конкретному компьютеру. Применялась еще во времена DOS. ПП генерируется для конкретного компьютера
•Ключевая дискета. ПП не работает до тех пор, пока в дисковод не вставлена ключевая дискета (сейчас флеш-диск), на которой записан какой-либо ключ.
•Использование конфигурации компьютера. Параметры компьютера записываются в некоторое место на диске и наличие такого файла является разрешением на работу программы.
•Электронный ключ. В порт принтера или USB вставляется устройство, наличие которого программа проверяет при загрузке. В электронный ключ помещается некоторый код, который может использоваться для кодирования данных, используемых ПП. (1С, Компас).
Маркетинг ПП
Почти не отличается от нормального традиционного маркетинга, но имеет особенности.
•Обзор рынка программных продуктов. При этом рекомендуется сделать таблицу сравнения различных продуктов по их свойствам. Пример:
•Оценка потенциальной ёмкости рынка, т.е. объёма потребления программного продукта
•Оценка цены
•Оценка затрат. Для ПП может составлять от 10 до 50% от цены.
•Сопровождение программ. Может составлять 40% от стоимости.