Инкрементная модель
Характеристики стратегий конструирования
Модели разработки: RAD
Модель быстрой разработки приложений (Rapid Application Development) пример применения инкрементной стратегии конструирования
Модели разработки: компонентно- ориентированная модель
Компонентно-ориентированная модель является развитием спиральной модели и тоже основывается на эволюционной стратегии конструирования
Тяжеловесные и облегченные процессы
Модель идеального XP процесса
Группы процессов ЖЦ по стандарту ISO/IEC 12207 (ISO, International Organization of Standardization):
Международный стандарт ISO/IEC 12207 (ISO, International Organization of Standardization – Международная организация по стандартизации, IEC, International Electrotechnical Commission – Международная комиссия по электротехнике).
Согласно этому стандарту, структура ЖЦ ПО базируется на трёх группах процессов:
основные процессы ЖЦ ПО (приобретение, поставка, разработка, эксплуатация, сопровождение);
вспомогательные процессы (документирование, управление конфигурацией, обеспечение качества, верификация, аттестация, оценка, аудит, решение проблем);
организационные процессы (управление проектами, создание инфраструктуры проекта, определение, оценка и улучшение самого ЖЦ, обучение).
Mодель зрелости процесса конструирования ПО
(Capability Maturity Model — СММ)
Области Ключевых Процессов для уровней CMM
Разбиение областей ключевых процессов на категории
Категории Процессов |
Управляющие(Management) |
Организационные(Organizational) |
Обеспечивающие(Engineering) |
Уровни зрелости |
|
|
|
V. Высокая оптимизация (Optimizing) |
Управление процессами через |
|
Управление качеством ПО |
|
количественные оценки |
|
|
IV. Управление (Managed) |
|
Управление изменением технологии |
Предотвращение дефектов |
|
|
Управление изменением процессов |
|
III. Начало оптимизации (Defined) |
Общее управление ПО |
Организация работ внутри групп |
Проектирование ПО |
|
Координация совместной работы групп |
Создание функциональных моделей |
Выявление дефектов на ранних стадиях |
|
|
организационных процессов |
|
|
|
Программа обучения персонала |
|
II. Контроль (Repeatable) |
Управление требованиями |
|
Управление субконтрактами |
|
Контроль за ходом выполнением проектов |
|
Планирование проектов |
|
Обеспечение качества ПО |
|
Управление конфигурацией |
I. Хаос (Initial) |
Случайные процессы |
Структура
модели
СММ