Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_k_GOSu_33 (1).docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.01.2020
Размер:
588.24 Кб
Скачать

18. Виды сметных систем.

Сметы (бюджеты) в УУ разделяются по следующим принципам:

1. Степени обобщения информации. Главный (генеральный) бюджет охватывает основную деятельность предприятия. Цель - объединить и суммировать сметы структурных подразделений, центров ответственности, для которых составляется частные сметы (продаж, закупок). Общий бюджет – бюджет, скоординированный по всем программам, структурным подразделениям и представляющим план работы в целом.

2. Периодичности составления. Долгосрочные бюджеты – на 3 года и более. Среднесрочные – 2-3 года. Краткосрочные – до 1 года (на неделю, на месяц, на декаду).

3. Способу планирования. Дискретный бюджет разрабатывается на год с разбивкой по кварталам и месяцам. Скользящий – метод непрерывного планирования, когда к текущему периоду добавляется новый, учитывающий данные прошедших периодов и возникающие изменения. Скользящий бюджет показывает, что планирование – это не единовременное событие, а непрерывный процесс.

4. Механизму использования. Статические (фиксированные) и гибкие бюджеты (сметы)

Бюджет, который должен оставаться без изменения, независимо от объема выпуска и другого достигнутого уровня деятельности называется фиксированным бюджетом. Фиксированный бюджет подходит для тех предприятий, уровень производства которых предсказуем и достаточно стабилен. Фиксированный бюджет прост при составлении и не нуждается в пересмотре при изменении уровня деятельности. Тем не менее, даже при составлении такого бюджета, должна быть возможность, при необходимости, внести хотя бы незначительные корректировки.

Фиксированный бюджет не меняется в зависимости от изменения уровня деловой активности, поэтому его используют для планирования частично регулируемых затрат, которые не зависят непосредственно от объема выпуска и для которых взаимосвязь "вход -выход" носит не столь явный характер. Фиксированные бюджеты используют прежде всего для центров частично регулируемых затрат, а так же для других видов центров ответственности. Примером фиксированных бюджетов может служить план затрат на НИОКР, на рекламу и др.

Гибкий бюджет иногда называется переменным, разрабатывается с учетом возможности изменений, которые будут в него внесены при колебаниях выпуска, реализации и других параметров деятельности, влияющих на уровни доходов и расходов. При планировании этот бюджет помогает выбрать оптимальный объём продаж и производства, а при анализе оценить фактические затраты.

Приростные сметы входят в группу специфических. Они формируются путём приростной индексации в процентах (или денежной оценке) к предыдущему бюджету без пересмотра его основ.

Нулевой бюджет – это бюджет, который составляется каждый раз заново без учёта уже произведенных затрат по ранее принятым сметам.

19. Создание резервов и отражение обесценения активов в мсфо

В отличие от российской практики учета, построенной на исторической стоимости активов, международные стандарты ориентированы на текущую (восстановительную) стоимость.

Со временем активы в силу разных причин обесцениваются. Вопросам учета обесценения посвящен МСФО 36 "Обесценение активов", согласно которому актив рассматривается как обесцененный, когда его балансовая стоимость превышает возмещаемую сумму (стоимость, которая может быть возмещена в процессе использования или в результате продажи актива).

МСФО 36 применяется для учета обесценения большинства активов, кроме: запасов (МСФО 2 "Запасы"); инвестиционной собственности, оцениваемой по справедливой стоимости (МСФО 40); отложенных налогов (МСФО 12 "Налоги на прибыль") и ряда других.

По состоянию на каждую отчетную дату при наличии признаков, указывающих на возможное обесценение, производится оценка возмещаемой суммы актива. В обязательном порядке даже при отсутствии признаков обесценения тестируются нематериальные активы с неограниченным сроком полезной службы.

Тест на обесценение проводится ежегодно в одно и то же время в течение отчетного периода.

МСФО 36 определяет возмещаемую сумму как наибольшее значение из "справедливой стоимости за вычетом расходов на продажу" и "эксплуатационной ценности" актива. Если какая-либо из этих сумм превышает балансовую стоимость актива, то актив не подлежит обесценению.

Убыток от обесценения актива, учтенного по первоначальной стоимости, отражается в отчете о прибылях и убытках, а переоцененного актива - признается непосредственно как уменьшение резерва переоценки актива (раздел бухгалтерского баланса "Капитал и резервы"). Если убыток от обесценения превышает сумму, имеющуюся на счете резерва переоценки, то сумма превышения отражается в отчете о прибылях и убытках.

После признания убытка от обесценения будущие расходы на амортизацию корректируются для систематического распределения пересмотренной балансовой стоимости в течение остающегося срока полезной службы актива.

В российской практике обесценение активов не производится, однако, возможно проведение переоценки отдельных статей активов. Если же проведение переоценки не закреплено в учетной политике, то показать рыночную стоимость активов в отчетности не представляется возможным.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]