Тема 4. Принципи розробки інвестиційної стратегії підприємства

Алгоритм вивчення теми

У даній темі важливо звернути увагу на головні стратегічні цілі інвестиційної діяльності. Диференціювання стратегічних цілей залежить від окремих стадій життєвого циклу підприємства. Стратегічні цілі підприємства мають бути виражені кількісно і формувати систему цільових стратегічних показників цієї діяльності.

Інвестиційна стратегія підприємства є складовою частиною загальної стратегії підприємства і являє собою систему довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства та вибір найефективніших шляхів їх досягнення.

Розробка інвестиційної стратегії підприємства здійснюється за такими основними етапами:

• визначення загального періоду формування інвестиційної стратегії;

• дослідження факторів зовнішнього інвестиційного середовища і кон'юнктури інвестиційного ринку;

• формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності та їх конкретизація за періодами реалізації;

• розробка стартегічних напрямів і форм інвестиційної діяльності;

• розробка стартегії формування інвестиційних ресурсів;

• формування інвестиційної політики за основними аспектами інвестиційної діяльності підприємства;

• оцінка результативності розробленої інвестиційної стратегії.

Інвестиційна політика підприємства – це принципові підходи до форм реалізації стратегічних цілей за основними аспектами інвестиційної діяльності на окремих етапах його здійснення.

Формування інвестиційної політики може мати багаторівневий характер.

Необхідно розглянути три принципові підходи до формування інвестиційної політики, що визначаються умовами інвестиційної діяльності підприємтва і менталітетом його інвестиційних менеджерів. Важливо також зосередитись на основних критеріях оцінки результативності розробленої інвестиційної стратегії підприємства.

Термінологічний словник

Стратегія – (від грец. strategia – обраний на період війни керівник сухопутних чи морських сил) фінансового управління називають систему рішень і намічених напрямів діяльності, розрахованих на довгострокову перспективу і встановлення цілей, що передбачають досягнення фінансових завдань із забезпечення оптимальної і стабільної роботи господарської структури.

Інвестиційна стратегія – система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства, що визначається загальними завданнями його розвитку та інвестиційною ідеологією, а також вибором найефективніших шляхів їх досягнення.

Стратегічне управління – це вид діяльності, що складається в реалізації найбільш важливих якісно визначених напрямів розвитку через здійснення змін в організації; забезпечення оптимальної взаємодії організації з її оточенням.

Інжиніринг – вид інженерно-консалтингових послуг, які сприяють інвестиційному процесу, прискорюють його; тобто це засіб підвищення ефективності вкладеного в об'єкт капіталу.

Інжинірингові послуги – це комплекс робіт, що охоплюють проведення передінвестиційних досліджень, підготовку техніко-економічних обґрунтувань, технічного та будівельного проектування, а також розробку рекомендацій щодо експлуатації підприємств, організації виробництва та його менеджменту і реалізації готової продукції.

Стратегічна зона господарювання – є самостійним господарським сегментом в рамках підприємства, що здійснює свою діяльність у ряді суміжних галузей, об’єднаних спільністю попиту, сировини або виробничої технології, що використовується.

Стратегічний інвестиційний центр – є самостійною структурною одиницею підприємства, яке спеціалізується на виконанні окремих функцій або напрямів інвестиційної діяльності, що забезпечує ефективну господарську діяльність окремих стратегічних зон господарювання і підприємства в цілому.