
- •І.І. Червен Організація та планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Організація і планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Частина 1 наукові основи організації сільсько - господарського виробництва і виробничий потенціал аграрних підприємств
- •Тема 1. Предмет, завдання і методи дисципліни
- •1.1. Сутність та предмет науки
- •1.2.Прийоми та методи науки дослідження
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Система ведення господарства
- •2.1. Економічна суть та класифікація системи ведення господарства
- •2.2. Системи рослинництва, тваринництва, підсобних виробництв
- •2.1.Класифікація системи ведення господарства
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Види і організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств та об’єднань
- •3.1. Реформування економіки і розвиток різних форм власності та господарювання
- •3.2.Організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств
- •3.3. Організація фермерських і особистих селянських господарств
- •3.4.Організаційні форми агропромислових об’єднань
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Організація використання землі
- •Розподіл земель за цільовим та господарським призначенням
- •Види родючості ґрунту, якісна і економічна оцінка стану і ефективності використання земель
- •Організація земельних відносин
- •Організація землевпорядкування території аграрних формувань
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Організація використання засобів виробництва
- •5.1. Сутність засобів виробництва, джерела їх формування і відтворення
- •Комплектування господарств засобами виробництва і організація їх використання
- •Організація внутрішньогосподарського транспорту
- •Організація технічного обслуговування, ремонту та зберігання техніки
- •5.5. Організація нафто - та електрогосподарства
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Організація використання трудових ресурсів
- •6.1. Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів аграрних формувань
- •6. 2. Основні принципи і прогресивні форми організації праці
- •6.3. Організація робочих місць
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Спеціалізація, поєднання галузей та розміри сільськогосподарських підприємств.
- •7.1. Сутність, фактори, види та показники спеціалізації аграрних підприємств
- •7.2. Обґрунтування раціонального поєднання галузей і організації виробничих типів сільськогосподарських підприємств
- •7.3. Оптимальні розміри підприємств
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Господарський (підприємницький) розрахунок в аграрних формуваннях
- •Поняття, принципи господарського (підприємницького) рахунку та його роль у підвищенні ефективності господарювання
- •8.2. Організація госпрозрахункових відносин на підприємстві
- •8.3. Оцінка діяльності, формування і використання доходів госпрозрахункових підрозділів
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Організація матеріального стимулювання праці (оплати праці)
- •9.1. Організаційно-правові основи оплати аграрної праці
- •9.2. Формування і використання фонду оплати праці
- •9.3. Форми і системи оплати праці в сільськогосподарських підприємствах
- •9.4. Особливості оплати в окремих видах підприємств
- •9.5. Особливості оплати праці в рослинницьких і тваринницьких підрозділах
- •9.6. Оплата праці в обслуговуючих підрозділах
- •9.7.Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців
- •Контрольні питання
- •Тема 10. Організація рослинництва
- •Завдання з організації ефективного рослинництва
- •Організація виробничих процесів у рослинництві
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Організація тваринництва
- •Відтворення стада тварин
- •Організація скотарства
- •11.3.Організація свинарства
- •11.4.Організація птахівництва
- •Контрольні питання
- •Частина 2 планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Тема 1. Планування в системі управління аграрним підприємством
- •Сутність і місце планування в менеджменті підприємства, державне регулювання розвитку сільського господарства
- •Особливості планування в аграрному секторі економіки
- •Принципи і методи планування
- •Система планування, організація і оцінка планової роботи
- •Внутрішньогосподарські плани підприємств
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Поточне та оперативне планування
- •2.1. Сутність, завдання і зміст поточних (річних) планів підприємства
- •2.2. Поточні плани внутрішньогосподарських підрозділів
- •2.3. Послідовність розробки поточних планів підприємств
- •2.4. Оперативне планування
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Розробка маркетингової програми
- •Суть і зміст маркетингової програми
- •3.2. Прогнозування кон’юнктури ринків сільськогосподарської продукції та маркетингова цінова політика підприємства
- •3.3. Планування асортименту, якості, строків і каналів реалізації продукції
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Обґрунтування виробничої програми господарства
- •4.1. Планування оптимального поєднання галузей у господарстві
- •4.2. Обґрунтування планової продуктивності у тваринництві, відтворення стада, виробництва і використання продукції
- •4.3. Планування і забезпечення потреби в кормах
- •4.4. Планування використання земельних угідь
- •4.5. Планування урожайності сільськогосподарських культур, посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва
- •4.6. Планування насінництва
- •4.7. Планування використання добрив і засобів захисту рослин
- •4.8. Планування промислових виробництв
- •4.9. Особливості планування в особистих господарствах населення
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Планування використання основних засобів, трудових ресурсів та обслуговуючих виробництв
- •5.1. Планування використання основних засобів виробництва
- •5.2. Планування витрат праці і чисельності працюючих
- •5.3. Планування фонду оплати праці і продуктивності праці
- •5.4. Планування роботи автопарку і живого тягла
- •5.5. Планування потреби і використання електроенергії
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Планування собівартості продукції і фінансовий план підприємства
- •6.1. Планування витрат на виробництво продукції
- •6.2. Визначення планової собівартості продукції
- •6.3. Фінансовий план: його побудова і оцінка
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Бізнес - планування
- •7.1. Суть бізнес-плану, його функції і задачі
- •7. 2. Вимоги до складання та подання бізнес-плану
- •7.3. Структура бізнес-плану і методика розробки його розділів
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
- •Червен Іван Іванович Організація і планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •54029, М.Миколаїв, вул.. Паризької комуни,9
І.І. Червен Організація та планування діяльності сільськогосподарських підприємств
Курс лекцій
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ І ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
МИКОЛАЇВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
І.І. Червен
Організація і планування діяльності сільськогосподарських підприємств
Курс лекцій
Миколаїв
2011
УДК 331.103.22:631.11
ББК 65.321
Ч 45
Автор: Червен Іван Іванович
Рекомендовано до друку за рішенням вченої ради Миколаївського державного аграрного університету від ___________, протокол №____ .
Рецензенти:
О.Ю.Єрмаков – д.е.н., професор кафедри аграрної соціології та розвитку села Національного університету біоресурсів і природокористування України;
І.Н. Топіха – д.е.н., професор кафедри економіки сільського господарства, МДАУ
Ч 45 Червен І.І. Організація та планування діяльності сільськогосподарських підприємств: курс лекцій для студентів денної та заочної форми навчання економічних спеціальностей / І.І.Червен / – Миколаїв : МДАУ, 2011.
У курсі лекцій особлива увага приділяється вивченню теоретичних і практичних засад організації і розвитку аграрних підприємств, складання виробничих, маркетингових і фінансових планів, а також поточних і оперативних планів.
Послідовна робота з курсом лекцій дає можливість самостійно опанувати зміст дисципліни і стати повноцінним фахівцем з організації та плануванню аграрного виробництва.
УДК 331.103.22:631.11
ББК 65.321
© Миколаївський державний
аграрний університет, 2011
© Червен І.І., 2011
ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………………………………………... |
6 |
ЧАСТИНА 1. НАУКОВІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ СІЛЬСЬКО-ГОСПОДАРСЬКОГО ВИРОБНИЦТВА І ВИРОБНИЧИЙ ПОТЕНЦІАЛ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ…………………………………………………………... |
7 |
Тема 1. Предмет, завдання і методи дисципліни…………………… |
7 |
|
7 |
|
8 |
|
9 |
Тема 2. Система ведення господарства………………………………… |
10 |
2.1. Економічна суть та класифікація системи ведення господарства. ……………. |
10 |
2.2.Система рослинництва, тваринництва, підсобних виробництв………………… |
13 |
Контрольні питання…………………………………………………………................. |
13 |
Тема 3. Види і організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств та об’єднань……………... |
14 |
3.1.Реформування економіки і розвиток різних форм власності та господарювання………………………………………………………….............................. |
14 |
3.2.Організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств……… |
15 |
3.3. Організація фермерських і особистих господарств ……………………………. |
20 |
3.4. Організаційні форми агропромислових об’єднань……………………………. |
22 |
Контрольні питання…………………………………………………………………... |
26 |
Тема 4. Організація використання землі……………………………….. |
26 |
4.1. Розподіл земель за цільовим та господарським призначенням……………….. |
26 |
4.2. Види родючості ґрунту, якісна і економічна оцінка стану й ефективності використання земель…………………………………………………………...................... |
28 |
4.3. Організація земельних відносин………………………………………………… |
29 |
4.4. Організація землевпорядкування території аграрних формувань……………. |
31 |
Контрольні питання…………………………………………………………............. |
32 |
Тема 5. Організація використання засобів виробництва………. |
32 |
5.1. Сутність засобів виробництва, джерела їх формування і відтворення……… |
33 |
5.2. Комплектування господарств засобами виробництва і організація їх використання………………………………………………………….................................. |
34 |
5.3. Організація внутрішньогосподарського транспорту…………………………. |
36 |
5.4. Організація технічного обслуговування, ремонту та зберігання техніки…...…………………………………………………………...................................... |
38 |
5.5.Організація тафто-та електрогосподарства…………………………………….. |
39 |
Контрольні питання…………………………………………………………............. |
40 |
Тема 6. Організація використання трудових ресурсів…………... |
41 |
6.1. Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів аграрних формувань…………………………………………………………....................................... |
41 |
6.2. Основні принципи і прогресивні форми організації праці…………………... |
43 |
6.3. Організація робочих місць……………………………………………………... |
45 |
Контрольні питання…………………………………………………………............. |
46 |
Тема 7. Спеціалізація, поєднання галузей та розміри сільськогосподарських підприємств………………………………….. |
46 |
7.1.Сутність , фактори, види та показники спеціалізації аграрних підприємств... |
46 |
7.2.Обгрунтування раціонального поєднання галузей і організації виробничих типів сільськогосподарських підприємств ……………………………………………… |
48 |
7.3. Оптимальні розміри підприємств………………………………………………. |
49 |
Контрольні питання…………………………………………………………............. |
50 |
Тема 8. Господарський (підприємницький) розрахунок в аграрних формуваннях ………………………………………………………... |
51 |
8.1. Поняття, принципи господарського (підприємницького) рахунку та його роль у підвищенні ефективності господарювання……………………………………… |
51 |
8.2. Організація госпрозрахункових відносин у підприємстві…………………… |
53 |
8.3. Оцінка діяльності, формування і використання доходів госпрозрахункових підрозділів…………………………………………………………....................................... |
54 |
Контрольні питання…………………………………………………………............. |
55 |
Тема 9.Організація матеріального стимулювання праці (оплати праці) …………………………………………………………...................... |
56 |
9.1.Організаційно-правові основи оплати аграрної праці……………..................... |
56 |
9.2. Формування і використання фонду оплати праці…………….............……… |
58 |
9.3.Форми і системи оплати праці в сільськогосподарських підприємств……... |
63 |
9.4.Особливості оплати праці в окремих видах підприємств…………….............. |
68 |
9.5.Особливості оплати праці в рослинницьких і тваринницьких підрозділах…. |
70 |
9.6.Оплата праці в обслуговуючих підрозділах…………….............…………….... |
72 |
9.7.Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців……………..................... |
76 |
Контрольні питання…………….............…………….............……………............... |
79 |
Тема 10. Організація рослинництва…………….............……………......... |
81 |
10.1. Завдання з організації ефективного рослинництва……………....................... |
81 |
10.2. Організація виробничих процесів у рослинництві……………........................ |
83 |
Контрольні питання…………………………………………………………............ |
87 |
Тема 11.Організація тваринництва………………………………………… |
88 |
11.1. Відтворення стада тварин……………………………………………………… |
88 |
11.2.Організація скотарства…………………………………………………………. |
89 |
11.3. Організація свинарства…………………………………………………………. |
90 |
11.4 Організація птахівництва………………………………………………………. |
91 |
Контрольні питання………………………………………………………….............. |
92 |
ЧАСТИНА 2. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ…………………………………………………………........................... |
94 |
Тема 1. Планування в системі управління аграрним підприємством………………………………………………………….................... |
94 |
|
94 |
1.2. Особливості планування в агарному секторі економіки……………................ |
96 |
1.3.Принципи і методи планування. Організація птахівництва……………........... |
97 |
1.4. Системи планування, організація і оцінка планової роботи……………........ |
99 |
Контрольні питання………………………………………………………….............. |
101 |
Тема 2.Поточне та оперативне планування……………..................... |
102 |
2.1. Сутність, завдання і зміст поточних (річних) планів підприємства. ………... |
102 |
2.2.Поточні пани внутрішньогосподарських підрозділів……………....................... |
104 |
2.3. Послідовність розробки поточних планів підприємств…………….................. |
106 |
2.4. Оперативне планування………………………………………………………….. |
107 |
Контрольні питання…………………………………………………………............... |
107 |
Тема 3.Розробка маркетингової програми…………….......................... |
108 |
3.1. Суть і зміст маркетингової програми………………………………………… |
108 |
3.2.Прогнозування кон’юнктури ринку сільськогосподарської продукції та маркетингова цінова політика підприємства…………………………………………… |
109 |
3.3. Планування асортименту, якості, строків і каналів реалізації продукції |
112 |
Контрольні питання…………………………………………………………............... |
114 |
Тема 4.Обгрунтування виробничої програми у господарстві |
115 |
4.1. Планування оптимального поєднання галузей у господарстві……………… |
115 |
4.2.Обгрунтування планової продуктивності у тваринництві. Відтворення стада, виробництва і використання продукції…………………………………………………… |
117 |
4.3. Планування і забезпечення потреби в кормах…………….............………… |
118 |
4.4. Планування використання земельних угідь…………….............…………….... |
120 |
4.5. Планування урожайності сільськогосподарських культур, посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва…………….............…………….. |
121 |
4.6.Планування насінництва…………………….…………………………………… |
124 |
4.7. Планування використання добрив і засобів захисту рослин……………........ |
125 |
4.8 Планування промислових виробництв…………………………………………...……………....................................... |
126 |
4.9.Особливості планування в особистих господарствах населення |
127 |
Контрольні питання………………………………………………………….............. |
129 |
Тема 5.Планування використання основних засобів, трудових ресурсів та обслуговуючих виробництв…………….... |
131 |
5.1. Планування використання основних засобів виробництва……………............ |
131 |
5.2.Планування витрат праці і чисельності працюючих……………........................ |
135 |
5.3. Планування фонду оплати праці і продуктивності праці……………............... |
137 |
5.4. Планування роботи автопарку і живого тягла……………................................. |
140 |
5.5.Планування потреби і використання електроенергії……………...................... |
145 |
Контрольні питання………………………………………………………….............. |
146 |
Тема 6.Планування собівартості продукції і фінансовий план підприємства…………………………………………………………........... |
148 |
6.1. Планування витрат на виробництво продукції……………................................ |
148 |
6.2.Визначення планової собівартості продукції……………................................... |
153 |
6.3.Фінансовий план: його побудова і оцінка……………......................................... |
157 |
Контрольні питання…………………………………………………………................ |
164 |
Тема 7.Бізнес-план…………………………………………………………............. |
165 |
7.1. Планування використання основних засобів виробництва……………............ |
165 |
7.2.Планування витрат праці і чисельності працюючих……………....................... |
167 |
7.3.Планування фонду оплати праці і продуктивності праці……………................ |
168 |
Контрольні питання…………………………………………………………................ |
170 |
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………………... |
1172 |
ВСТУП
Головна мета курсу «Організація виробництва та планування діяльності сільськогосподарських підприємств» - ознайомити майбутніх спеціалістів економічних спеціальностей з методами раціональної побудови та ефективного ведення сільськогосподарського виробництва згідно з вимогами багатоукладної економіки і ринкових відносин. Особливе значення має опанування організаційно-економічними, правовими і соціальними основами ведення нових видів підприємств, форм господарювання зовнішньо – і внутрішньогосподарських виробничих і економічних відносин тощо.
У курсі лекцій особлива увага приділяється вивченню теоретичних і практичних засад організації і розвитку аграрних підприємств, складання виробничих, маркетингових і фінансових планів, а також поточних і оперативних планів. Матеріал подається стисло, в логічній послідовності, згідно з типовою програмою курсу, затвердженою Головним управлінням кадрів і аграрної освіти Міністерства аграрної політики України 7 лютого 2000 року.
Структура курсу лекцій - це система логічно пов’язаних між собою двох частин. Теми першої частини присвячені розгляду наукових основ раціональної організації виробництва в сільськогосподарських підприємствах, другої – основам планування в них. Теми курсу лекцій охоплюють теоретичний матеріал для вивчення. За темами висвітлюються вузлові питання, що допомагають студенту добре освоїти курс. Всі теми, що висвітлюються, завершуються контрольними питаннями, а в кінці курсу – списком використаних джерел, що дозволяє студенту розширити знання з курсу.
Послідовна робота з курсом лекцій дає можливість самостійно опанувати зміст дисципліни і стати повноцінним фахівцем з організації та плануванню аграрного виробництва.