33. Мета,завдання та принципи фінансового планування

Фінансове планування є необхідним для фінансового забезпечення розширення кругообороту виробничих фондів, досягнення високої результативності виробничо-господарської діяльності, створення умов, які забезпечили б платоспроможність та фінансову стійкість підприємства. Ринок ставить високі вимоги до якості фінансового планування, оскільки нині за негативні наслідки своєї діяльності відповідальність нестиме само підприємство. За нездатності врахувати несприятливу ринкову кон'юнктуру підприємство стає банкрутом і підлягає ліквідації з відповідними негативними наслідками для засновників.

Фінансове планування - це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямками їх цільового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства у плановому періоді. Метою фінансового планування є забезпечення господарської діяльності необхідними джерелами фінансування.

Фінансове планування втілює встановлені цілі у форму конкретних фінансових показників і забезпечує фінансовими ресурсами закладені в виробничому плані економічні пропорції розвитку.

Значення фінансового планування полягає в тому, що воно дає можливість визначити життєздатність проекту підприємства за умов конкуренції і є інструментом одержання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

Отже, основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:

* забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами;

* установлення раціональних фінансових відносин із суб'єктами господарювання, банками, страховими компаніями;

* визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінка раціонального його використання;

* виявлення та мобілізація резервів збільшення прибутку за рахунок раціонального використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;

* здійснення контролю за утворенням та використанням платіжних засобів.

Планування діяльності підприємства повинно здійснюватися згідно з такими принципами:

1) конкретність і вимірність планів підприємства. Підприємство в цілому і кожна його підрозділ повинен мати чіткі орієнтири для своєї господарської діяльності.

2) принцип маржинальності (граничних величин). План повинен бути розрахований на досягнення максимально можливих результатів;

3) орієнтованість у часі. Кожен план повинен мати свої строго певні межі часу..

4) досяжність показників плану підприємства, реалістіччость плану.

5) гнучкість - можливість пристосовуватися до змін внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства.

6) комплексність. Планування має охоплювати всі сторони діяльності підприємства

7) несуперечність (узгодженість) різних видів планів підприємства. Плани підприємства повинні бути взаємо-підтримуючими

8) обов'язковість виконання плану. Прийнятий до виконання план підприємства (підрозділу) стає обов'язковим для виконання співробітниками підприємства.

34. Алгоритм фінансового планування

Фінансове планування — процес визначення фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямками цільового використання згідно з виробничими і маркетинговими показниками підприємства в плановому періоді.

Фінансове планування підприємства включає наступні етапи:

1. Визначення цілей планування

2. Оцінка зовнішнього середовища

3. Оцінка підприємства

4. Довгострокові цілі та задачі

5. Середньострокове планування

6. Реалізація плану

7. Контроль за ходом його виконання

8. Аналіз та оцінка

9. Розробка мироприємств з підвищення ефективності діяльності

10. Коректування плану