1.5. Характеристика основных требований, предъявляемых к проекту
Главное требование к проекту, функционирующему в условиях рыночной экономики это непрерывное применение инноваций на всех этапах жизненного цикла проекта, обеспечивающего выпуск конкурентоспособной продукции (изделий).
Разработка изделия с применением инновационных процессов позволяет предлагать заказчикам то, что они ожидают. Только так компании могут успешно конкурировать и работать на современном рынке и получать максимальную прибыль, являясь лидером в своей профессиональной области.
При создании конкурентоспособного изделия должны использоваться инновационные процессы на всех этапах создания изделия, что гарантирует максимально быстрый и менее затратный выход на рынок {рис. 1.4).
Для внедрения таких революционных изменений в бизнес-процессах, характерных для этапов жизненного цикла проекта, компании преобразовывают процессы создания изделия с помощью инвестиций в новые стратегические информационные технологии, предназначенные для решения задач на этапах жизненного цикла.
1.6. Инновационные проекты
В общем случае инновация — это использование в той или иной сфере общества результатов интеллектуальной (научно-технической) деятельности.
Различают инновации первого рода — инновации в сфере продуктов, товаров, услуг и инновации второго рода — инновации в сфере производства. При этом инновационная деятельность — это деятельность, включающая производство новшеств, привлечение инвестиций на реализацию инновационных проектов.
Инновационный проект — это проект, имеющий главной и особенностью разработку и реализацию принципиально новых технических, организационных, управленческих и других решений. Инновационный процесс — это совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе рождения и реализации нововведений. На каждом этапе комплексного проекта применяются те или иные инновации, может проявляться инновационный мультипликатор — механизм \< имения эффекта инновации за счет резонансно-когерентного цействия факторов:
— геополитических позиций страны;
— ресурсного потенциала региона;
— производственного потенциала региона;
— корпоративной культуры организации;
— темпа экономического развития;
— количества организаций и лиц, выполняющих НИОКР;
— объема затрат на НИОКР;
— количества развивающихся научных направлений;
— менталитета страны, региональных особенностей.
Другими словами, инновационные проекты — это система инновационных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей, включающих проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, производственных, организационных, экономических и финансовых мероприятий.
Такие проекты могут формироваться в составе научно-технических программ или в составе глобальных проектов, или комплексного проекта.
Для обоснованного выбора инноваций необходимо знать их классификацию по различным признакам {рис. 1.5), включающим оценку причин, побуждающих применение инноваций, ожидаемые при этом затраты и достигаемые результаты.
Для внедрения таких революционных изменений в бизнес-процессы характерных для этапов жизненного цикла проекта, компании преобразовывают процессы создания изделия с помощью инвестиций в новые стратегические информационные технологии, призванные для решения задач на этапах жизненного цикла.
Процесс зарождения инновации достаточно сложный он проходит стадии:
• генерирования идеи;
• коммерциализации инновации;(инвестиции)
• предпринимательства или реализации идеи и формируется в виде структуры инновационного процесса (рис. 1.6), являющегося важной составляющей процесса управления инновационной деятельностью на этапах проекта.
На каждой стадии показаны виды работ, которые предстоит выполнить организации, реализующей проект.
Отбор инноваций для реализации их на тех или иных этапах проекта должен удовлетворять критериям, приведенным на рис. 1.7, которые подразделяются на:
• стратегические;
• финансово-экономические;
• обеспеченности ресурсами;
• соответствия факторам успеха;
• нормативные
.
