- •Раздел 1 проект. Основные определения
- •1.1. Классификация типов проектов
- •1 .2. Инвестиционный проект создания конкурентоспособных изделий
- •1.3. Создание интегрированной информационной среды проекта
- •1.4. Этапы комплексного проекта
- •1.5. Характеристика основных требований, предъявляемых к проекту
- •1.6. Инновационные проекты
- •1.7. Инвестиции в инновации
- •1.8. Особенности оценки эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности
- •Раздел 2 комплексный проект создания конкурентоспособных изделий
- •2.1 ♦ Характеристика наукоемкого конкурентоспособного изделия
- •2.2. Виды работ на этапах комплексного проекта
- •2.3. Предпроектные исследования
- •2.4. Маркетинговые исследования
- •2.5. Бизнес-план проекта
- •3. Товар (изделие) и конкурентоспособность.
- •4. План реализации товара.
- •5. План обеспечения предметами и средствами труда.
- •6. План обеспечения производства.
- •7. План по трудовым ресурсам:
- •8. Организационно-правовая форма реализации проекта.
- •9. Оценка страхового риска и страхование:
- •Литература к разделу 2
- •Раздел 3 управление проектом
- •3.1. Основные понятия управления проектом
- •3.2. Составляющие (компоненты) управления проектом
- •3.5. Понятие и классификация функций управления
- •3.6. Управленческие решения в системе управления проектом
- •I этап. Подготовка к разработке управленческого решения.
- •Раздел 4 управление качеством в проекте создания конкурентоспособного изделия
- •4.1. Актуальность управления качеством
- •4.2. Номенклатура технико-экономических показателей качества изделий
- •4.3. Политика в области управления качеством
- •4.4. Законодательные аспекты управления качеством
- •4.5. Подтверждение соответствия сертификации
- •4.6. Системный анализ качества продукции
- •4.7. Комплексный подход к управлению качеством
- •Совокупность документов, используемых при управлении качеством
- •4.8. Международные стандарты в области управления качеством и сертификации
- •Раздел 5 управление проектом в условиях рисков
- •5.1. Анализ инвестиционных рисков
- •5.2. Риск и его разновидности
- •5.3. Методы оценки риска
- •5.4. Методы управления рисками инвестиционного проекта
- •5.5. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска
- •Раздел 6 информационные технологии в управлении проектом
- •6.2. Характеристика информационных технологий, используемых при реализации проекта
- •6.3. Классификация информационных технологий
- •6.4. Свойства информационных технологий,
- •Раздел 7 управление реинжинирингом проекта
- •7.1. Предпосылки реинжиниринга проекта
- •7.2. Концепция реинжиниринга проекта
- •7.3. Основные понятия и закономерности реинжиниринга
- •7.4. Реинжиниринг бизнес-процессов на этапах проекта
- •7.5. Основные принципы переосмысления и реинжиниринга бизнес-процессов
- •7.6. Эффективность реинжиниринга проекта
6.3. Классификация информационных технологий
Для классификации информационных технологий (ИТ) используют следующие критерии:
1. Применение в предметной области.
2. Функции применения.
3. Тип обрабатываемых данных.
4. Способ передачи данных.
5. Способ объединения технологий.
1. Применение в предметной области — это информационные технологии общего назначения, которые имеют общий универсальный характер.
Они применимы во всех сферах экономической и управленческой деятельности. Например:
- текстовые, табличные процессоры;
- электронная почта;
- Интернет.
2. По функциям применения:
- расчеты (обработка информационных данных);
- хранение данных (базы данных, системы управления базы данных);
- документооборот (архивация, поиск, контроль);
- коммуникации (сетевые технологии);
- организация коллективной работы при управлении Проектом на различных его этапах;
- помощь в принятии управленческих решений (экспертные системы).
3. По типу обрабатываемых данных:
- текстовые (данные обрабатываются текстовыми процессорами);
- табличные (данные обрабатываются электронными таблицами);
— графические (данные обрабатываются в двух- и трехмерных графиках);
— мультимедийные;
— управленческие технологии.
4. По способу передачи данных можно выделить:
— сетевые информационные технологии (электронная почта, распределенная обработка данных);
— несетевые информационные технологии (работающие под управлением ОС).
5. По способу объединения технологий:
— интегрированные информационные технологии;
— интегрированная информационная система.
Все они находят применение в процессах управления на различных этапах комплексного проекта.
6.4. Свойства информационных технологий,
используемых в реализации комплексного проекта
Информационные технологии позволяют активизировать и эффективно использовать информационные ресурсы организации, что экономит другие виды ресурсов — сырье, энергию, комплектующие, материалы, оборудование, людские ресурсы, время на реализацию комплексного проекта.
Информационные технологии раньше были средством повышения персональной продуктивности сотрудников, а сегодня становятся силой, помогающей организации (компании) получить и сохранить преимущества в конкурентной борьбе за счет выпуска в кратчайшее время конкурентоспособных изделий.
Информационные технологии реализуют наиболее важные интеллектуальные функции технических, технологических и социальных процессов в организациях, рассредоточенных по этапам жизненного цикла проекта.
— информационное взаимодействие с другими пользователями при реализации общих задач управления проектом;
— экономию времени и ресурсов;
— получение и распространение профессиональных знаний. Информационные технологии обеспечивают компаниям:
— повышение эффективности работы организации (предприятия);
— получение и сохранение преимуществ в конкурентной борьбе;
— расширение внутренних и международных экономических связей;
— прогнозирование поведения рынка;
— поиск способов выхода из кризиса;
— управление самыми разнообразными проектами, обеспечивающими создание конкурентоспособной продукции.
Практика показывает, что информационные технологии в процессах управления комплексным проектом обеспечивают:
1. Управление документооборотом (управление формированием, сохранением и обслуживанием всей информации в организации; санкционирование доступа; отслеживание истории внесения изменений в документы; быстрый поиск и просмотр документов различных типов).
2. Управление жизненным циклом документа (описание этапов жизненного цикла и условий перехода с этапа на этап; задание ролей участников на каждом этапе жизненного цикла проекта).
3. Управление потокам заданий (описание процессов работы с документами и управления этими процессами; привязка процессов к атрибутам; мониторинг процессов; получение информации по состоянию работ на соответствующих этапах проекта).
4. Системное администрирование (контроль доступа пользователей к ресурсам; настройка и управление доступом; поддержка корпоративных служб каталогов; обеспечение актуальности информации).
5. Управление структурой изделия (формирование и обработка спецификаций изделия: управление по деталям и узлам, по документам и атрибутам; просмотр структуры с любой степенью детализации; ведение спецификаций в виде иерархической структуры и подетального общего списка; генерация любых вариантов спецификаций; отслеживание принадлежности к модельному ряду; отслеживание ссылок на документы; отслеживание изменений; навигация по структуре изделия).
6. Управление изменениями (организация запросов на проведение изменений, внесение изменений; утверждение вступления изменений в силу).
7. Визуализация корпоративных данных на базе Web (обеспечение совместной работы над изделием путем доступа к любому виду информации на любом этапе жизненного цикла изделия; отображение неоднородных данных об изделии с помощью Web-браузера — соответствующей программы просмотрщика; отображение структуры изделия и данных, описывающих изделие; отображение трехмерных моделей и двумерных изображений; разметка и нанесение дополнительной текстовой информации на документах при их просмотре).
8. Интеграция корпоративных приложений в единую информационную среду проекта (доступ к информации об изделии независимо от места ее хранения; включение в информационную среду наследуемых систем; набор адаптеров для доступа к системам PDM и ERP).
9. Поддержка CALS-стандартов и PLCS-технологий (PLCS -Product Life Cycle Support - поддержка жизненного цикла изделий).
Литература к разделу 6
1. Бажин, И.И. Информационные системы менеджмента / И.И. Ба-жин. - М.: ГУВШЭ, 2000.
2. Информатика: учебник/ под ред. С.К. Макаровой. - М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Информационные системы: учеб. пособие. - СПб.: С.-Петербургский ГТУ. 1998.
4. Информационные системы в экономике: учебник / под ред. Г.А. Титаренко. - М.: ЮНИТИ, 2008. -436 с.
5. Карминиский, A.M. Информатизация бизнеса / A.M. Карминис-кий. - М.: Финансы и статистика, 1997.
6. Лихачева, Т.Н. Информационные технологии в экономике и управлении / Г.Н. Лихачева. - М.: МЭСИ, 2004.
7. Макарова, Т.В. Основы информационных технологий в рекламе: учеб. пособие для вузов/Т.В. Макарова |и др.|. - М.: ЮНИТИ, 2008. -380 с.
8. Ясенев, В.Н. Информационные системы и технологии в экономике / В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ. 2008. - 560 с
