
- •Темп устойчивого роста
- •Производственный и финансовый леверидж
- •Дивидендная п-ка
- •Стоимость бизнеса
- •Управление оборотным капиталом.
- •Политика в области оборотного капитала
- •Управление запасами
- •Управление дебиторской задолженностью (кредитная п-ка)
- •Управление денежными средствами и их эквивалентами
- •Традиционные и новые методы краткосрочного финансирования
- •Управление источниками финансирования оборотного капитала
- •Финансовое планирование и прогнозирование
- •Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование
- •Финансовая стратегия
- •Специальные вопросы фин-го менеджмента
- •Финансовый менеджмент в условиях инфляции
- •Банкротство и финансовая реструктуризация
- •Антикризисное управление
- •Международные аспекты фин-го менеджмента
Управление оборотным капиталом.
Оборотный капитал — это капитал организации, вложенный в оборотные активы (оборотные средства), возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности. Оборотный капитал как минимум однократно оборачивается в течение года или одного производственного цикла, если последний превышает год.
Движение оборотных средств организации в процессе операционного цикла проходит четыре основные стадии, последовательно меняя свои формы: На первой стадии денежные средства исп-ся для приобретения товаров, т.е. входящих запасов материальных оборотных средств. На второй стадии входящие запасы матер-х обор-х ср-в в рез-те производств-й деят-ти превращ-я в запасы гот. пр-и. На третьей стадии запасы гот-й прод-и реализ-ся потреб-лям и до наступления их оплаты преобраз-ся в деб-ю зад-ть. На четвертой стадии оплаченная, деб-ая зад-ть вновь преобразуется в денежные средства.
Продолжительность операционного цикла организации:
ПОЦ = ПОДА+ ПОМЗ + ПОГП + ПОДЗ, Где ПОДА — пер. об-та ср-го остатка ден-го обор-го к-ла, в днях; ПОМЗ — прод-ть оборота запасов сырья, матер-в и др.,в днях; ПОГП — прод-ть оборота запасов гот-й прод-и, в днях; ПОДЗ — продолж-сть инкассации деб-й зад-ти, в днях.
В процессе управления оборотным капиталом в рамках операц-го цикла выделяют две основные составляющие: 1.Производственный цикл организации хар-ет период полного оборота матер-х эл-тов об-х ср-в, использ-х для обслуж-я производств-го процесса. Продолж-ть производств-го цикла: ППЦ = ПОСМ + ПОНЗ + ПОГП, где ППЦ — прод-ть произв-го цикла, в днях; ПОСМ — период оборота ср-го запаса сырья, мат-в, в днях; ПОНЗ — пер. оборота ср-го V незаверш-го произв-ва, в днях; ПОГП — период оборота ср-го запаса гот-й прод-и, в днях.
2.Финансовый цикл (цикл денежного оборота) орг-и пред-т собой период полного оборота ден-х ср-в, инв-х в обор-й к-л, начиная с мом-та погашения кр-й зад-ти и заканчивая инкассацией деб-й зад-ти. Продолж-ть фин-го цикла орг-ии: ПФЦ = ППЦ + ПОДЗ — ПОКЗ, ППЦ — прод-ть пр-го цикла орг-и, в днях; ПОДЗ — ср-й пер. оборота деб-й зад-ти, в днях; ПОКЗ — ср-й период оборота кред-й зад-и, в днях.
Управление использованием оборотного капитала организации связано с конкретными особенностями формирования его операционного цикла.
Политика в области оборотного капитала
Управление оборотными средствами тесно связано с их составом и размещением. В различных хоз-х субъектах состав и структура оборотных средств неодинаковы, так как зависят от формы собственности, специфики орг-и производственного процесса, взаимоотношений с поставщиками и покупателями, структуры затрат на производство, фин-го состояния и других факторов.
Важнейшим эл-том управления оборотными средствами является их нормирование. Посредством нормирования определяется общая потребность п/п в собственных оборотных средствах. Правильное исчисление этой потребности необходимо для установления минимальной суммы средств, обеспечивающих устойчивое финансовое состояние п/п.
Принципы организации оборотных средств на п/п предопределяют наличие нормируемых оборотных средств, функционирующих в сфере обращения.
К ненормируемым оборотным средствам относятся средства в товарах отгруженных, денежные средства, средства в дебиторской задолженности и прочих расчетах. В силу специфики форм, скорости движения, закономерностей возникновения эти оборотные средства не могут быть учтены заранее подобно нормируемым. Поэтому при управлении оборотными средствами используются, помимо нормирования, другие формы и методы.
П/п, работающие на коммерческом расчете, заинтересованы в сокращении размера ненорм-х об-х ср-в в сфере обращения, а след-но, более эф-м использовании обор-х ср-в в целом. Сокращение обор-х ср-в в прочих расчетах означает более полное использование их по назначению, так как они при этом не выбывают из сферы производства. Задачей каждого п/п является использование всех резервов максимально возможного сокращ-я объема ненормир-х обор-х средств. К этим резервам следует отнести: 1) укрепление расчетно-кассовой дисциплины; 2) развитие прямых хозяйственных связей между п/пми; 3) укрепление договорной дисциплины и соответствующее выполнение договорных обязательств; 4) расширение практики применения прогрессивных форм расчетов.
Важным фактором, стимулирующим сокращение средств в сфере обращения, является банковский кредит на пополнение оборотных средств, который способствует рациональному использованию не только нормируемых, но и ненормируемых оборотных средств.