Розділ 2. Організаційно-економічна характеристика стов «Україна»
2.1 Георграфічне розміщення та природо кліматичні умови господарювання
СТОВ «Україна» знаходиться в селі Бурти, Шполянського району, Черкаської області. Садиба розташована за 21 км від районного центру — міста Шпола та за 5 км від найближчої залізничної станції Цвіткове на лінії Одеса — Кишинів.
Відстань до обласного центру м. Черкаси — 80 км, залізницею — 87 км, до столиці України — Києва — 200 км.
Район, в якому знаходиться підприємство межує на сході з Смілянським, на півночі з Городищенським, на заході з Звенигородським та Катеринопільським районами Черкаської області та Кіровоградською областю на півдні.
Рельєф рівнинний, слабко порізаний ярами та балками. на даній території можна віднайти гірські породи та мінерали вулканічного походження. Вони широко представлені сірими гранітами. Однак не виключено, що окрім гранітів тут залягають і інші гірські породи та мінерали саме вулканічного походження. Більш пізніші геологічні епохи полишили після себе корисні копалини осадового походження, а саме: торф, глину, пісок, каолін, бентонітову глину, тощо.
Клімат – помірно-континентальний. Середня t˚ січня -6˚С; липня - + 20˚. Опадів за рік випадає близько 550 - 600 мм. Коефіцієнт зволоження приблизно дорівнює 1. Переважають північно-західні вітри, які приносять з Атлантики атмосферну вологу. Взимку холодне арктичне повітря призводить до значних знижень температури повітря, влітку – до грозових дощів. Влітку може проникати сухе тропічне повітря з півдня, яке може викликати посуху.
Ґрунти місцевості дуже родючі і представлені малогумусними вилугованими чорноземами.
с. Бурти розташоване у лісостеповій зоні, в межах Дніпровсько-Дністровської лісостепової провінції, Центральнопридніпровської височинної області.
Помірно-континентальний клімат та інші природні умови є сприятливими для виробничого процесу в підприємстві, а саме для вирощування зернових та технічних культур.
2.2 Характеристика показників господарської діяльності підприємства
СТОВ “Україна ” є добровільним об’єднанням членів товариства для спільного ведення господарської діяльності та отримання прибутків.
Повна назва підриємства: СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКЕ ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "Україна"
Скорочена назва: СТОВ "Україна"
Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) – це форма організації підприємства, за якої його учасники роблять певний пайовий внесок у статутний капітал і несуть обмежену відповідальність у межах своїх внесків. Основними рисами товариства з обмеженою відповідальністю є: відповідальність за своїми зобов’язаннями всім майном (вкладники ж несуть відповідальність тільки в межах внеску); статус юридичної особи; регулювання діяльності з боку держави, як правило, відповідно до норм чинного законодавства. посилання
Проте даний тип товариства має деякі особливості порівняно з акціонерним. На відміну від акціонерних товариств, у ТОВ створюється пайовий капітал. Підприємства (фірми) в формі ТОВ – в основному дрібні і середні організації, а отже, мобільніші, ніж акціонерні товариства. У різних країнах мінімальний розмір капіталу для організації ТОВ звичайно менший, ніж для акціонерних товариств. На відміну від акцій, пайові свідоцтва ТОВ не є цінними паперами (вони не обертаються на ринку). У деяких країнах (наприклад, у Великобританії) пай не може дробитися і належить тільки одній особі. У товариствах даного типу за певних умов пайовик зобов’язаний вносити додаткові кошти у капітал фірми. І нарешті, як правило, структура органів управління ТОВ простіша, ніж в акціонерному товаристві. Наприклад, в Росії вона може бути дворівневою: загальні збори членів товариства – дирекція (правління). Функції управління в ТОВ поділені між загальними зборами і дирекцією. Кількість голосів учасників на зборах визначається пропорційно розміру їх частки у пайовому капіталі. Рішення з тих або інших питань приймаються простою більшістю голосів. Дирекція здійснює оперативне керівництво ТОВ. Таким чином, товариство з обмеженою відповідальністю як організаційна форма підприємництва дає можливість обмежити ризик величиною внеску в пайовий капітал. Воно вимагає меншого капіталу для ведення справи, відрізняється простою системою звітності. ТОВ – оптимальна форма організації для сімейнихоб’єднань.
На сьогодні значна кількість вітчизняних підприємств знаходиться у "перехідному віці" від стадії "юності" до стадії "зрілості". Саме в цей період особливо важливою, стає функція адміністрування, яка на відміну від попередніх етапів привертає увагу менеджменту до ефективної діяльності організації (рентабельність, продуктивність тощо), а не лише результативної (наявність доходу як такого). Саме завдяки цій функції можливо систематизувати та структурувати діяльність підприємства й закласти основи його виживання в довгостроковому періоді. Найвагомішою складовою цієї функції є створення організаційної структури.
Організаційна структура підприємства – це склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, системна їх організація, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних і інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії. посилання
Організаційна структура включає засоби розподілу різних видів діяльності між складовими структури та координації діяльності цих складових, що використовуються для досягнення цілей. В межах організаційної структури відбуваються усі управлінські процеси і функції, що забезпечують випуск продукції, в яких приймають участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації, та робітники.
Управління СТОВ «Україна» здійснюється на демократичних засадах у поєднанні самоврядування трудового колективу і прав власника щодо господарського використання своєї власності і розпорядження нею. Підприємство самостійно визначає систему оплати праці, штатний розпис, структуру управління (Приклад структури управління наведений на рис. 1.1)
Найвищим органом самоврядування у ТОВ «Україна» є загальні збори членів підприємства, які:
Приймають Статут підприємства, вносять у нього зміни й доповнення;
Приймають Положення про оплату праці, Правила внутрішнього розпорядку, Положення про матеріальну відповідальність членів підприємства за завдані останньому збитки, а також інші внутрішньогосподарські правові акти, вносять у них зміни й доповнення;
Обирають управління підприємством, його голову та ревізійну комісію;
Встановлюють штатний розпис працівників апарату управління, вносять у нього зміни й доповнення;
Вирішують питання про необхідність укладення з правлінням ТОВ колективного договору (угоди), розглядають проект цього договору і уповноважують профспілковий комітет підписати його від імені трудового колективу;
Розглядають і затверджують річні плани економічного і соціального розвитку товариства, визначають основні види продукції, які має виробляти підприємство, враховуючи умови договору на державне замовлення і ринковий попит на таку продукцію.
Рішення загальних зборів є обов’язковими до виконання всіма членами підприємства, якщо вони не суперечать чинному законодавству.
Таким чином, організаційна структура підприємства (економічної структури) складається з організаційної структури управління (суб’єкта управління) та господарської структури (об’єкта у правління).
Використання на практиці управління схеми організаційної структури дозволяє зрозуміти формальну ієрархію організації, у тому числі, структуру процесів, відповідальності та звітності.
Ці схеми застосовуються для вирішення низки завдань: визначення ролей і обов’язків всього персоналу в межах організації; встановлення ієрархічної структури повноважень, влади і процесу прийняття рішень; формування комунікаційних каналів і потоків інформації, включаючи правила підпорядкування і методи регулювання, що відносяться до методик звітності; формування механізму контролю з визначенням ступеню централізації та масштабу контролю; визначення функцій і управлінських завдань.
Організаційна структура є базисом оптимізації функціонування підприємства та використання його виробничо-технологічного потенціалу.
За своїми розмірами СТОВ “Україна” відноситься до середніх господарств району. Загальна площа сільськогосподарських угідь станом на 01.01.2011 року становила 1500 га. Для наочного сприйняття трансформація і структура земельних угідь СТОВ “Україна ” показана у таблиці 2.1.
Таблиця 2.1