Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Персональное развитие в организации.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
81 Кб
Скачать
☆

Типы личности и соответствующие им виды деятельности (по Холланду)

Тип

Характеристика

Примерные виды деятельности

Реалистический

Агрессивное поведение; предпочитает деятельность, требующую мастерства, силы и координации

Лесоводство, скотоводство,

архитектура

Исследовательский

Познавательное поведение; предпочитает умственную, организаци-

оную деятельность, направленную на понимание

Биология, математика, океанология

Социальный

Внутриличностное поведение; предпочитает чувственную и эмоциональную деятельность

Медицина, обслуживание инвалидов, социальная работа

Артистический

Поведение самовыражения; предпочитает артистическую деятельность, деятельность по самовыражению и индивиду­альную деятельность

Искусство, музыка, образование

Обычный

Структурное поведение; предпочитают подчинять личные потребности другим потребностям

Бухгалтерия, финансы

Инициативный

Предсказывающее поведение; предпочитает деятельность, связанную с властью, требующую высокого статуса

Менеджмент, юриспруденция, общественная деятельность

3. Организационная социализация — процесс, в рамках которого индивид постигает ценности, способности, требуе­мое поведение и социальный кругозор, важные для приоб­ретения веса в организации и участия в ней в качестве пол­ноправного работника.

Процессы социализации направлены на сочетание ин­тересов индивида и организации. Основные составляющие организационной социализации:

1.Изменение установок, ценностей и форм поведения

2.Непрерывность процесса социализации в течение определенного пе­риода времени

3.Приспособление к новым должностным обязанностям, рабочим груп­пам и работе организации

4.Взаимное влияние новых сотрудников и руководителей

5.Первостепенная важность начального периода социализации

Организационная социализация — деятельность, произ­водимая организацией для объединения организационных и личностных целей. Стадии социализации в основном соот­ветствуют стадиям карьеры, обычно выделяют три стадии, которые реализуются непрерывно и одновременно. Каждая стадия подразумевает определенное действие, которое уве­личивает шансы личности сделать успешную карьеру. Стадии социализации:

1. Предварительная (упреждающая) стадия социализа­ции — получение информации о новой организации и/или о новой работе. Стадия связана со стадией карьеры, предше­ствующей работе, а деятельность по сбору информации вклю­чает формальное обучение, действительный опыт работы и усилия организации, пытающейся привлечь новых работни­ков. Чтобы соответствие между личностью и организацией было оптимальным, необходимо соблюдение двух условий:

- реализм означает, что и личность, и организация дол­жны оценивать себя реалистично;

- соответствие, совпадение (конгруэнтность), когда мас­терство личности, ее талант и способности полностью ис­пользуются в работе.

2. Согласование. Человек принят на работу и становится чле­ном организации. В течение этой стадии работник узнает, что на самом деле представляет собой организация и его работа.

3. Ролевое управление включает в себя конфликты:

  • между работой и семьей;

  • между рабочей группой индивида и другими рабочи­ми группами организации.

Процесс социализации продолжается в течение всей ка­рьеры индивида. Потребности организации меняются, ее работники должны приспосабливаться к ним, поэтому их нужно постоянно социализировать. Методы социализации: