- •Персональное развитие в организации
- •1. Движение личности от незрелости к зрелости (по Арджирису)
- •2. Для личности процесс социализации связан с развитием карьеры.
- •Типы личности и соответствующие им виды деятельности (по Холланду)
- •Этап социализации Метод
- •Продвижения по работе
- •Упреждающая социализация (предварительная)
- •Социализация в ходе ролевого управления
Типы личности и соответствующие им виды деятельности (по Холланду)
Тип |
Характеристика |
Примерные виды деятельности |
Реалистический |
Агрессивное поведение; предпочитает деятельность, требующую мастерства, силы и координации |
Лесоводство, скотоводство, архитектура |
Исследовательский |
Познавательное поведение; предпочитает умственную, организаци- оную деятельность, направленную на понимание |
Биология, математика, океанология |
Социальный |
Внутриличностное поведение; предпочитает чувственную и эмоциональную деятельность |
Медицина, обслуживание инвалидов, социальная работа |
Артистический |
Поведение самовыражения; предпочитает артистическую деятельность, деятельность по самовыражению и индивидуальную деятельность |
Искусство, музыка, образование |
Обычный |
Структурное поведение; предпочитают подчинять личные потребности другим потребностям |
Бухгалтерия, финансы |
Инициативный |
Предсказывающее поведение; предпочитает деятельность, связанную с властью, требующую высокого статуса |
Менеджмент, юриспруденция, общественная деятельность |
3. Организационная социализация — процесс, в рамках которого индивид постигает ценности, способности, требуемое поведение и социальный кругозор, важные для приобретения веса в организации и участия в ней в качестве полноправного работника.
Процессы социализации направлены на сочетание интересов индивида и организации. Основные составляющие организационной социализации:
1.Изменение установок, ценностей и форм поведения
2.Непрерывность процесса социализации в течение определенного периода времени
3.Приспособление к новым должностным обязанностям, рабочим группам и работе организации
4.Взаимное влияние новых сотрудников и руководителей
5.Первостепенная важность начального периода социализации
Организационная социализация — деятельность, производимая организацией для объединения организационных и личностных целей. Стадии социализации в основном соответствуют стадиям карьеры, обычно выделяют три стадии, которые реализуются непрерывно и одновременно. Каждая стадия подразумевает определенное действие, которое увеличивает шансы личности сделать успешную карьеру. Стадии социализации:
1. Предварительная (упреждающая) стадия социализации — получение информации о новой организации и/или о новой работе. Стадия связана со стадией карьеры, предшествующей работе, а деятельность по сбору информации включает формальное обучение, действительный опыт работы и усилия организации, пытающейся привлечь новых работников. Чтобы соответствие между личностью и организацией было оптимальным, необходимо соблюдение двух условий:
- реализм означает, что и личность, и организация должны оценивать себя реалистично;
- соответствие, совпадение (конгруэнтность), когда мастерство личности, ее талант и способности полностью используются в работе.
2. Согласование. Человек принят на работу и становится членом организации. В течение этой стадии работник узнает, что на самом деле представляет собой организация и его работа.
3. Ролевое управление включает в себя конфликты:
между работой и семьей;
между рабочей группой индивида и другими рабочими группами организации.
Процесс социализации продолжается в течение всей карьеры индивида. Потребности организации меняются, ее работники должны приспосабливаться к ним, поэтому их нужно постоянно социализировать. Методы социализации:
