
- •И.Н. Горелова, н.С. Морозова деловые игры в экономике
- •Введение
- •1. Теоретические основы построения игровой реальности
- •1.1. Роль и значение игры в современной культуре
- •1.2. Место деловой игры в системе активных методов обучения. Существующие подходы к деловым играм
- •Контрольные вопросы
- •2. Механизм моделирования человеческого поведения
- •2.1. Деловая игра как способ формирования модели человеческого поведения
- •2.2. Определение целей игрового моделирования
- •Контрольные вопросы
- •3. Шаблоны в игровом моделировании
- •3.1. Классификация шаблонов обучающих игр
- •3.2. Имитационные игры
- •3.3. Ролевые игры
- •3.4. Деловые игры в узком понимании
- •3.5. Организационно-деятельностные игры
- •3.6. Метод мозгового штурма
- •Контрольные вопросы
- •4. Деловая игра как кибернетическая система
- •Контрольные вопросы
- •5. Принципы построения и проведения деловых игр
- •5.1. Принципы построения деловых игр
- •Наглядность и простота конструкции
- •Автономность тем и фрагментов игр
- •Возможности совершенствования и развития конструкции
- •Максимальное использование готовых разработок
- •Рациональное сочетание игровой деятельности и деятельности по поводу игры
- •Максимальное освобождение участников деловой игры, особенно игроков, от рутинных процедур
- •Нацеленность всех элементов на решение изучаемой проблемы
- •5.2. Принципы проведения деловых игр
- •Полное погружение в проблематику игры
- •Постепенность вхождения
- •Равномерность нагрузки
- •Правдоподобие игровой ситуации
- •Участие первого руководителя
- •Контрольные вопросы
- •6. Создание и документальное и оформление игры
- •6.1. Состав документации оформления деловой игры
- •6.2. Примеры создания и оформления игры
- •7.2. Основные принципы организации компьютерных деловых игр
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Приложение Словарь основных и дополнительных терминов
- •Содержание
2.2. Определение целей игрового моделирования
Как уже говорилось, игра это самый эффективный из активных методов обучения, игра может включать в себя все прочие методы. Такая комплексность игры несет в себя как плюсы, так и минусы. Все зависит от того, какую цель ставили перед собой создатели деловой игры и насколько включенные методики мозгового штурма, дискуссии и защиты проектов способствуют достижению цели.
Рассмотрим подробнее игры, направленных на обучение – создание у игроков новых полезных знаний и трудовых навыков.
В постановке учебных целей данных игр можно выделить несколько уровней:
1. Общее знакомство с предметом. В области экономики этим занимается множество имитационных развивающих игр, которые частично выпускаются как настольные: «Менеджер», «Акционер» или «Биржа», «Монополия», «Олигополия» и т.д., которые создают представление вообще о том, что такое экономика, акции, почему стоит покупать недвижимость. Сюда же относятся игры с познавательными целями: викторины, конкурсы, когда самой важной задачей игры ставится передача информации о каких-либо объектах и предметах (игроку, неверно ответившему на вопрос, в любом случае скажут правильный ответ).
2. Уяснение конкретных положений, необходимых для принятия решения в изучаемых областях знаний. Сюда включаются более реалистично сконструированные ролевые и деловые игры, например, игра-конкурс по регистрации акционерного общества, по организации собственного проекта, получению кредита, составлению бизнес-плана, инсценировка инвентаризации. Главная задача таких игр – отработать навыки принятия решения в условиях полной и достаточной информации, сформировать оптимальную модель поведения для предпринимателя, желающего создать компанию, получить кредит.
3. Умение применять полученные знания и навыки в условиях неопределенности или в условиях недостаточной информации. Такие цели могут быть поставлены в экспериментальных деловых играх, проблемных играх, в методе конкретных ситуаций (прил.), ситуационных задачах.
4. Выход игроков за пределы игры: анализ полученных результатов, условий, игровых и собственных возможностей с тем, чтобы самому скорректировать свое обучение, свое поведения, условия игры. Такие игры предполагают предварительную подготовку игроков, их участие в качестве организаторов, наблюдателей.
Непрямой целью и результатом обучающих игр может быть изменение отношений игроков к конкретным видам деятельности и профессиям.
Также игроки могут открыть в себе новые качества (актуализировать новые потребности) – инициативность, креативность, лидерство, аналитические способности, интуицию. Специально для развития этих качеств используются деловые игры, примыкающие к понятию тренинга.
Контрольные вопросы
Что такое поведение человека?
Что включает в себя механизм детерминированности или причинности человеческого поведения?
Что такое ценности?
В чем заключается отличие интереса от потребности?
Чем традиции отличаются от норм?
Чем мотив отличается от стимула?
Какова суть игрового моделирования?
Когда используют тренинги для обучения?
Назовите уровни в постановке учебных целей деловых игр.
Что может быть непрямой целью обучающих игр?