5.5Выделение этапов и описание деятельности для достижения поставленных задач
5.6Определение сроков выполнения действий. Разработать план реализации проекта.
5.7Представить тематический план мероприятий. Тематический план является основным элементом проекта. Этот раздел должен быть соотнесен с целями и задачами проекта, сроками, этапами, порядком и регламентом его реализации; обеспечивать получение ожидаемых результатов посредством обоснованной последовательности тем, количества часов на их освоение и разнообразия форм процесса деятельности.
.
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
•5.8 Определить необходимые ресурсы для реализации проекта.
Деятельност |
Вид |
Качественны |
Количествен |
ь |
ресурсов |
е |
ные |
|
|
характерист |
характерист |
|
|
ики ресурсов |
ики ресурсов |
• 5.9 Сформировать бюджет проекта
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ
|
Шаг 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Шаг 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Определение |
|
|
Определит |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
Шаг 7 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
Шаг 9 |
||||||||
|
необходимых |
|
|
ь |
|
|
Показать |
|
|
||||||
Шаг 1 |
ресурсов |
|
|
количеств |
|
|
|
|
Разнести |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
план |
|
|
расходы на |
||
|
|
Шаг 4 |
о за |
|
|
|
|||||||||
Скопировать |
|
|
|
период |
|
|
|
|
категирии |
||||||
|
|
|
Шаг 8 |
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
мероприятия из |
|
Определить |
|
|
Шаг 6 Оценить |
|
|
Подсчитать |
|
|
|||||
расписания |
|
ед. |
|
|
стоимость ед. |
|
|
|
|
||||||
меропр. |
|
|
измерения |
|
|
|
|
общие расходы |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
изм. |
|
|
по cтатьям |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
расходов |
|
|
|
Шаг 3 Разбить ресурсы по статьям расходов
5.10Описать ожидаемые результаты
5.11Разработать систему индикаторов и показателей оценки результатов
5.12Определить процедуры мониторинга и оценки проекта
Оценка проекта: определение
Систематический сбор информации о
–деятельности,
–характеристиках и
–результатах программы,
сцелью принятия обоснованных решений о его эффективности; изменениях, необходимых для улучшения проекта и планирования будущего проекта.
Структура проекта
.
Цель
задача |
задача |
|
Направления |
Направления |
мероприятия |
мероприятия |
|
|
||
|
|
|
мероприятия мероприятия
Мониторинг и оценка
Типы оценки по цели
использования
•Для подотчетности повышения ответственности (оценка ориентированная на вынесения суждений о проекте)
•Для дальнейшего развития проекта
(ориентированная на улучшение проекта)
•Для более глубоко изучения влияющих факторов, причинно-следственных связей (ориентированная на получения новых знаний)
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
Определение потребностей
Анализ и подведение |
Определение проблемы |
|
итогов |
||
|
Осуществление деятельности |
Формулирование цели |
Разработка плана и бюджета Разработка логики проекта