- •Коректор: а.С. Ковальова передмова
- •1. Цілі та завдання дисципліни
- •2. Навчально-тематичний план
- •Тематика та зміст практичних занять
- •Зміст навчальної дисципліни та типові завдання
- •Тема 1. Предмет, мета і зміст курсу «Організація виробництва»
- •Тема 2. Виробництво та виробничі системи
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичні завдання для самостійного розв’язування
- •Тема 3. Виробничі процеси
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичні завдання для самостійного розв’язування Формули для вирішення практичних завдань
- •Завдання 3.1
- •Тема 4. Методи організації виробничих процесів
- •Запитання для самоконтролю
- •Сукупність прийомів, заходів і методів реалізації виробничого процесу.
- •Такт, ритм, темп, швидкість, довжина робочої частини, кількість верстатів по операціям та їх завантаження, крок;
- •Надійність конструкції та високий рівень технології, чітку організацію праці;
- •Час між випуском двох чергових партій продукції;
- •Крок конвеєра;
- •З безперервним та пульсуючим рухом;
- •Деталі є між собою подібними за конструкцією та технологією обробки;
- •Такт потокової лінії;
- •Визначення кількості робочих місць;
- •Практичні завдання до самостійного розв’язування Формули для вирішення практичних завдань
- •Завдання 4.5
- •Місячна програма в шт. 10000 10000 9000 8500 5000
- •Тема 5. Організація виробничих процесів у часі
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичні завдання до самостійного розв’язування Формули для вирішення практичних завдань
- •Завдання 5.7
- •Тема 6. Організація та планування діяльності інструментального господарства
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичні завдання до самостійного розв’язування Формули для вирішення практичних завдань
- •Тема 7. Організація та планування роботи ремонтного господарства
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичні завдання до самостійного розв’язування Формули для вирішення практичних завдань
- •Завдання 7.1
- •Завдання 7.2
- •Тема 8. Організація і планування роботи енергетичного господарства
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичні завдання до самостійного розв’язування Формули для вирішення практичних завдань
- •Завдання 8.1
- •Завдання 8.2
- •Тема 9. Організація та планування діяльності транспортного, складського та тарного господарства
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичні завдання до самостійного розв’язування Формули для вирішення практичних завдань
- •Завдання 9.1
- •Тема 10. Комплексна підготовки виробництва до зміни продукції (технології)
- •Запитання для самоконтролю
- •Формули для вирішення практичних завдань
- •Тема 11. Формування якості та забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Запитання для самоконтролю
- •Тема 12. Оперативне управління виробництвом
- •Індивідуальні завдання Організація основного виробництва
- •Індивідуальне завдання №2 Методи організації виробничих процесів
- •Умова завдання
- •Індивідуальне завдання №3 Методи організації виробничих процесів
- •Умова завдання
- •Індивідуальне завдання №4 Комплексна підготовка виробництва до випуску (заміни) нової продукції (технології)
- •Умова завдання
- •Індивідуальне завдання №5 Організація ритмічної і бездефектної роботи підприємства
- •Умова завдання
- •6. Запитання для контролю знань з курсу «ов»
- •7. Критерії оцінювання знань студентів
- •8. Перелік літератури Основна література
Індивідуальне завдання №2 Методи організації виробничих процесів
Метою лабораторного заняття є закріплення знань по темі “Організація основного виробництва потоковим методом”. В основі роботи лежить методика розрахунку організаційно-виробничих параметрів перемінно-потокових ліній. Лабораторне завдання розраховано на 2 академічних аудиторних години.
Умова завдання
На перемінно-потоковій лінії оброблюються вироби А,Б,В, кожне випуском Q на місяць М. Лінія працює в З змін, кожна тривалістю Тз. Втрати часу на ремонт, переналагодження, відпочинок складають Р%. Кожен виріб проходить обробку на револьверних, токарських, горизонтально-фрезерних і шліфувальних верстатах. Трудомісткість кожного виду робіт з кожного виробу t. Дані за варіантами наведені в таблиці 6.1.1
Розрахувати:
- місячний ефективний фонд часу;
- робочі такти, виходячи з розподілу фонду часу пропорційно трудомісткості програмних завдань;
- потрібну кількість робочих місць за видами робіт;
- ступінь завантаження устаткування;
- зробити письмові висновки.
Розрахунки представити в зведеній таблиці 6.1.2 й у формі звіту. Звіт повинний містити саме завдання, характеристику потокового виробництва і перемінно-потокової лінії; письмовий аналіз виробів і обґрунтування можливості їхньої зборки на одній лінії.
Таблиця 5.2.1
№ |
Вид продукції |
t, хвилин |
Q |
З |
Тз |
Р% |
М |
|||
Р |
Т |
ГФ |
Ш |
|||||||
1 |
А |
7,0 |
2,5 |
5,0 |
2,5 |
3000 |
1 |
8 |
4 |
3 |
Б |
6,2 |
2,2 |
4,3 |
2,3 |
2000 |
|||||
В |
7,25 |
2,4 |
4,8 |
2,3 |
4000 |
|||||
2 |
А |
6,9 |
2,4 |
4,9 |
2,4 |
3500 |
1 |
8 |
5 |
4 |
Б |
6,1 |
2,1 |
4,2 |
2,2 |
2500 |
|||||
В |
7,05 |
2,3 |
4,7 |
2,2 |
4500 |
|||||
3 |
А |
6,8 |
2,3 |
4,8 |
2,3 |
4000 |
1 |
8 |
4 |
5 |
Б |
6,0 |
2,0 |
4,1 |
2,1 |
3000 |
|||||
В |
6,95 |
2,2 |
4,6 |
2,1 |
5000 |
|||||
4 |
А |
6,7 |
2,2 |
4,7 |
2,2 |
5500 |
2 |
6 |
6 |
6 |
Б |
5,9 |
1,9 |
4,0 |
2,0 |
3500 |
|||||
В |
6,9 |
2,1 |
4,5 |
2,0 |
4500 |
|||||
5 |
А |
6,7 |
2,1 |
4,6 |
2,1 |
4500 |
1 |
8 |
7 |
7 |
Б |
5,8 |
1,8 |
3,9 |
1,9 |
4000 |
|||||
В |
6,85 |
2,0 |
4,4 |
1,9 |
5500 |
|||||
6 |
А |
6,6 |
2,0 |
4,5 |
2,0 |
3000 |
1 |
8 |
5 |
8 |
Б |
5,7 |
1,7 |
3,8 |
1,8 |
2000 |
|||||
В |
6,8 |
1,9 |
4,3 |
1,8 |
4000 |
|||||
7 |
А |
6,5 |
1,9 |
4,4 |
1,9 |
3500 |
1 |
8 |
8 |
9 |
Б |
5,6 |
1,6 |
3,7 |
1,7 |
2500 |
|||||
В |
6,75 |
1,8 |
4,2 |
1,7 |
4500 |
|||||
8 |
А |
7,1 |
1,8 |
4,3 |
1,8 |
4000 |
2 |
6 |
6 |
10 |
Б |
6,3 |
1,5 |
3,6 |
1,6 |
3000 |
|||||
В |
7,3 |
1,7 |
4,1 |
1,6 |
5000 |
|||||
9 |
А |
7,2 |
1,7 |
4,2 |
1,7 |
5500 |
2 |
6 |
9 |
11 |
Б |
6,4 |
1,4 |
3,5 |
1,5 |
3500 |
|||||
В |
7,35 |
1,6 |
4,0 |
1,5 |
4500 |
|||||
10 |
А |
7,3 |
1,6 |
4,1 |
1,6 |
4500 |
1 |
8 |
7 |
12 |
Б |
6,5 |
1,3 |
3,5 |
1,4 |
4000 |
|||||
В |
7,4 |
1,5 |
3,9 |
1,4 |
5500 |
|||||
11 |
А |
7,4 |
1,5 |
4,0 |
1,5 |
3000 |
1 |
8 |
6 |
1 |
Б |
6,6 |
1,2 |
3,4 |
1,3 |
2000 |
|||||
В |
7,45 |
1,4 |
3,8 |
1,3 |
4000 |
|||||
12 |
А |
7,5 |
2,6 |
5,1 |
2,6 |
3500 |
1 |
8 |
4 |
2 |
Б |
6,7 |
2,3 |
4,3 |
2,4 |
2500 |
|||||
В |
7,5 |
2,5 |
4,9 |
2,4 |
4500 |
|||||
13 |
А |
6,9 |
2,7 |
5,2 |
2,7 |
4000 |
2 |
6 |
8 |
3 |
Б |
5,9 |
2,4 |
4,4 |
2,5 |
3000 |
|||||
В |
7,0 |
2,6 |
5,0 |
2,5 |
5000 |
|||||
14 |
А |
7,1 |
2,8 |
5,3 |
2,8 |
5500 |
1 |
8 |
7 |
4 |
Б |
7,0 |
2,5 |
4,5 |
2,6 |
3500 |
|||||
В |
7,2 |
27 |
5,1 |
2,6 |
4500 |
|||||
15 |
А |
7,0 |
2,5 |
5,0 |
2,5 |
4500 |
1 |
8 |
6 |
5 |
Б |
6,2 |
2,2 |
4,3 |
2,3 |
4000 |
|||||
В |
7,25 |
2,4 |
4,8 |
2,3 |
5500 |
|||||
16 |
А |
6,9 |
2,4 |
4,9 |
2,4 |
3000 |
2 |
6 |
9 |
6 |
Б |
6,1 |
2,1 |
4,2 |
2,2 |
2000 |
|||||
В |
7,05 |
2,3 |
4,7 |
2,2 |
4000 |
|||||
17 |
А |
7,0 |
2,5 |
5,0 |
2,5 |
3000 |
2 |
6 |
7 |
1 |
Б |
6,2 |
2,2 |
4,3 |
2,3 |
2000 |
|||||
В |
7,25 |
2,4 |
4,8 |
2,3 |
4000 |
|||||
18 |
А |
6,9 |
2,4 |
4,9 |
2,4 |
3500 |
2 |
6 |
5 |
2 |
Б |
6,1 |
2,1 |
4,2 |
2,2 |
2500 |
|||||
В |
7,05 |
2,3 |
4,7 |
2,2 |
4500 |
|||||
19 |
А |
6,8 |
2,3 |
4,8 |
2,3 |
4000 |
2 |
6 |
6 |
3 |
Б |
6,0 |
2,0 |
4,1 |
2,1 |
3000 |
|||||
В |
6,95 |
2,2 |
4,6 |
2,1 |
5000 |
|||||
20 |
А |
6,7 |
2,2 |
4,7 |
2,2 |
5500 |
1 |
8 |
4 |
4 |
Б |
5,9 |
1,9 |
4,0 |
2,0 |
3500 |
|||||
В |
6,9 |
2,1 |
4,5 |
2,0 |
4500 |
|||||
21 |
А |
6,7 |
2,1 |
4,6 |
2,1 |
4500 |
1 |
8 |
5 |
5 |
Б |
5,8 |
1,8 |
3,9 |
1,9 |
4000 |
|||||
В |
6,85 |
2,0 |
4,4 |
1,9 |
5500 |
|||||
22 |
А |
6,6 |
2,0 |
4,5 |
2,0 |
3000 |
1 |
8 |
7 |
6 |
Б |
5,7 |
1,7 |
3,8 |
1,8 |
2000 |
|||||
В |
6,8 |
1,9 |
4,3 |
1,8 |
4000 |
|||||
23 |
А |
6,5 |
1,9 |
4,4 |
1,9 |
3500 |
1 |
8 |
6 |
7 |
Б |
5,6 |
1,6 |
3,7 |
1,7 |
2500 |
|||||
В |
6,75 |
1,8 |
4,2 |
1,7 |
4500 |
|||||
24 |
А |
7,1 |
1,8 |
4,3 |
1,8 |
4000 |
2 |
6 |
5 |
8 |
Б |
6,3 |
1,5 |
3,6 |
1,6 |
3000 |
|||||
В |
7,3 |
1,7 |
4,1 |
1,6 |
5000 |
|||||
25 |
А |
7,2 |
1,7 |
4,2 |
1,7 |
5500 |
1 |
8 |
6 |
9 |
Б |
6,4 |
1,4 |
3,5 |
1,5 |
3500 |
|||||
В |
7,35 |
1,6 |
4,0 |
1,5 |
4500 |
|||||
26 |
А |
7,3 |
1,6 |
4,1 |
1,6 |
4500 |
1 |
8 |
4 |
10 |
Б |
6,5 |
1,3 |
3,5 |
1,4 |
4000 |
|||||
В |
7,4 |
1,5 |
3,9 |
1,4 |
5500 |
|||||
27 |
А |
7,4 |
1,5 |
4,0 |
1,5 |
3000 |
1 |
8 |
5 |
11 |
Б |
6,6 |
1,2 |
3,4 |
1,3 |
2000 |
|||||
В |
7,45 |
1,4 |
3,8 |
1,3 |
4000 |
|||||
28 |
А |
7,5 |
2,6 |
5,1 |
2,6 |
3500 |
1 |
8 |
6 |
12 |
Б |
6,7 |
2,3 |
4,3 |
2,4 |
2500 |
|||||
В |
7,5 |
2,5 |
4,9 |
2,4 |
4500 |
|||||
29 |
А |
6,9 |
2,7 |
5,2 |
2,7 |
4000 |
1 |
8 |
6 |
1 |
Б |
5,9 |
2,4 |
4,4 |
2,5 |
3000 |
|||||
В |
7,0 |
2,6 |
5,0 |
2,5 |
5000 |
|||||
30 |
А |
7,1 |
2,8 |
5,3 |
2,8 |
5500 |
2 |
6 |
7 |
2 |
Б |
7,0 |
2,5 |
4,5 |
2,6 |
3500 |
|||||
В |
7,2 |
27 |
5,1 |
2,6 |
4500 |
|||||
Таблиця 5.2.2
виріб
|
Фонд часу |
tі, хв. |
Такт, хв. |
Кількість робочих місць по верстатах |
|||||||||||
револьверні |
токарські |
горизонтально-фрезерні |
шліфувальні |
||||||||||||
n розрах. |
n прийн. |
Кзав. |
n розрах. |
n прийн. |
Кзав. |
n розрах. |
n прийн. |
Кзав. |
n розрах. |
n прийн. |
Кзав. |
||||
А Б В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
