5. Індивідуальні завдання Організація основного виробництва

Індивідуальне завдання з теми “Організація виробництва” складається з двох частин. У першій частині (Індивідуальне завдання №1) студент повинен розкрити свої знання показників, які характеризують рівень організації та експлуатації потокових ліній. На виконання та оцінювання знань з розділу теми надається 2 години.

Індивідуальне завдання № 1

Організація потокового виробництва

Мета роботи полягає в закріпленні студентами теоретичних знань з організації потокового виробництва, а також прищеплення студентам практичних навичок проведення розрахунків параметрів потокових ліній.

Вхідні дані для індивідуального завдання подані в таблиці 5.1.1.

Річна виробнича програма становить N штук. Допустимий відсоток браку α. Режим роботи лінії С. Тривалість зміни 8 годин. Регламентовані перериви робіників на відпочинок 0,5 годин за зміну. Витрати часу на ремонт та технічне обслуговування лінії ɳ. Крок конвеєра l. Діаметр приводного та натяжного барабанів 0,6 м. Вироби з операції на операцію передаються поштучно. кількість операцій, з яких складається електронна плата – n. Кількість деталей j, які монтуються на окремому робочому місці (на операції) - n_ij. Кожна технологічна операція складається з таких елементів: взяти плату – 5 сек., змонтувати елементи, повернути плату – 8 сек. Норми часу на кожен з цих елементів подаються згідно з варіантом.

Завдання. Необхідно розрахувати основні параметри однопредметної потокової лінії (ОНЛП):

• ефективний час роботи лінії;

• такт лінії;

• спроектувати організацію виробничого процесу;

• провести розрахунок кількості робочих місць та ступеню їх завантаження згідно з табл. 5.1.2;

• швидкість руху конвеєра (не повинна перевищувати 5 см/сек);

• довжину робочої частини конвеєра та замкнутої його стрічки (повну довжину);

• провести розмітку конвеєра та адресування розмітки за робочими місуями згідно табл. 5.1.3;

• заділи на лінії;

• величину НЗВ на кінець зміни;

• годинну продуктивність лінії.

Таблиця 5.1.1

Вихідні данні для формування індивідуального варіанта

Варіанти	N шт.	α, %	С	ɳ, %	l, см	n	j, шт.	tij, хв.
1	1499100	4	2	3	127	23	5	126
2	503200	4	2	1	133	22	1	148
3	721100	4	1	4	135	18	1	112
4	844900	2	2	1	91	19	1	66
5	943700	1	2	3	94	17	5	142
6	1216000	2	3	3	97	13	3	88
7	565300	1	1	2	144	20	2	64
8	728500	1	1	2	102	25	3	120
9	1025700	2	2	4	86	25	4	20
10	961900	2	2	1	138	15	5	46
11	1197800	1	3	4	107	24	2	30
12	898800	4	2	3	117	14	4	68
13	685500	1	2	1	100	25	5	36
14	762400	4	3	2	63	15	3	134
15	1099900	3	3	2	132	20	2	22
16	885500	3	1	4	100	14	4	140
17	1219900	1	1	2	150	14	3	150
18	528700	1	2	1	113	23	5	124
19	1089900	4	2	3	124	25	2	138
20	1266900	2	2	1	93	21	5	54
21	966900	2	2	3	70	14	3	24
22	836600	3	2	2	127	24	2	114
23	1206400	3	1	1	88	15	2	116
24	868200	1	3	2	96	15	4	115
25	1018400	3	2	1	89	22	5	100
26	511000	2	2	4	102	24	1	62
27	583000	2	2	2	152	17	2	82
28	1227200	2	2	3	113	14	3	112
29	945700	2	2	2	75	16	4	60
30	1027400	1	1	2	139	15	2	108

Таблиця 5.1.2

Розрахунок кількості робочих місць та коефіцієнта їх завантаження

№ оп.	Зміст операції	Норма часу на елемент операції, с	Норма часу на виконання операції, с	Кількість робочих місць		Коеф. заванта-ження робочих місць
				Розрахун-кова	Прий-нята

Таблиця 5.1.3

Рзмітка конвеєра та та система адресування робочих місць

№ операції	Кількість робочих місць на операції	Номери робочих місць	Число закріплених знаків за робочим місцем	Знаки, закріплені за робочими місцями