Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешную деятельность

Способности,

предрасположенность (потенциал), одаренность

Потребности, ожидания, восприятие, отношения (точка зрения)

Ценности,поведенческие нормы

Взаимосвязь внутренних переменных

Организации- это открытые системы

- это модель внутренних социотехнических подсистем организации, они взаимосвязаны

Внутренние переменные называют социотехническими подсистемами, они имеют социальный компонент(людей) и технический компонент(другие внутренние переменные)

Внешняя среда-

Руководитель должен исповедовать

Дарвинизм в среде организаций, чтобы в мире быстрых изменений, где выживают только приспособившиеся, его организация не исчезла.

Внешняя среда включает потребителей, конкурентов, поставщиков, гос.учреждения

Внешняя среда подразделяется на среду прямого воздействия и косвенного

Характеристики внешней среды

1.Сложность факторов внешней среды- число факторов, на которые необходимо реагировать

2.Подвижность среды- это скорость, с которой происходят изменения

3. Неопределенность среды- является функцией количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора(уверенность в ее точности)

Среда косвенного воздействия

Состояние экономики, технология, социокультурные факторы, политические, отношения с местным населением, состояние мировых рынков, международное разделение труда