- •Содержание
- •Введение
- •Раздел «организация»
- •Глава 1. Методические основы организации маркетинга
- •1.1. Сущность понятия «организация» как функции управления
- •1.2. Содержание понятия «организация маркетинга»
- •1.3. Основные виды организационных структур управления
- •Характеристика механистических структур управления
- •1.4. Взаимоотношение членов организации
- •Характеристика адаптивных структур управления
- •1.5. Масштабы управления
- •Глава 2. Виды организационных структур службы маркетинга
- •2.1. Требования iso к деятельности в области маркетинга
- •2.2. Задачи службы маркетинга на предприятии
- •2.3. Эволюция службы маркетинга
- •2.4. Линейно-функциональная организационная структура службы маркетинга
- •2.5. Товарная (продуктовая) организация службы маркетинга
- •2.6. Рыночная организационная структуры службы маркетинга
- •2.7. Матричная организационная структура службы маркетинга
- •2.8. Современные организационные структуры управления службой маркетинга
- •Глава 3. Содержание процесса организации
- •Глава 3. Содержание процесса организации маркетинга на предприятии
- •3.1. Принципы построения маркетинговой структуры
- •3.2. Этапы создания маркетингово-ориентированного предприятия
- •3.3. Этапы организационного проектирования службы маркетинга
- •3.4. Положение о службе маркетинга на предприятии
- •3.5. Должностная инструкция начальника отдела маркетинга и специалиста по маркетингу
- •Глава 4. Организация взаимодействия и полномочия в службе маркетинга
- •4.1. Место и роль подразделений в организационной структуре
- •4.2. Определение обязанностей и полномочий
- •4.3. Делегирование полномочий, централизация и децентрализация
- •4.4. Координация деятельности
- •Глава 5. Взаимосвязь службы маркетинга с остальными отделами предприятия
- •5.1. Служба маркетинга в общей организационной структуре предприятия
- •5.2. Проблемы, возникающие при организации и функционировании службы маркетинга
- •Раздел «регулирование»
- •Глава 6. Регулирование маркетинга в области интеллектуальной деятельности
- •6.1. Основные национальные и международно-правовые акты в сфере регулирования маркетинга
- •6.2. Товар, как объект интеллектуальной деятельности
- •6.3. Понятие общих гражданско-правовых способов защиты исключительных авторских и смежных прав
- •Раздел V гк называется «Исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности (интеллектуальная собственность)».
- •Глава 7. Регулирование маркетинга в области ценовой политики
- •7.1. Система государственного регулирования цен. Правовая регламентация свободных рыночных цен
- •7.2. Закон «о ценообразовании» в Республике Беларусь
- •7.3. Юридическая ответственность за нарушение государственной дисциплины цен
- •Глава 8. Регулирование маркетинга в области политики распределения товаров
- •8.1.Правовой статус посредников в канале товародвижения
- •8.2. Комиссия и консигнация как договоры посреднических услуг
- •8.3. Правовое регулирование агентирования как способа взаимодействия звеньев канала товародвижения. Договоры в сфере товародвижения
- •8.4. Договор комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинга), как форма производственно-связанной системы сбыта товаров и услуг
- •8.5. Особенности регулирования биржевой торговли
- •8.6. Правовое обслуживание лизинга как метода сбыта готовой продукции в маркетинге
- •Глава 9. Регулирование маркетинга в коммуникационной области
- •9.1. Законодательство о рекламной деятельности
- •9.2. Современные нормативно- правовые требования к рекламе
- •9.3. Понятие и виды ненадлежащей рекламы. Ответственность за ненадлежащую рекламу
- •9.4. Правовое регулирование мероприятий по стимулированию продаж
- •9.5. Правовое регулирование спонсоринга
- •9.6. Правовое регулирование продвижения продукции на ярмарках и выставках
- •Глава 10. Правовые основы конкуренции как фактора маркетинговой среды
- •10.1. Конкурентное законодательство. Субъекты и основные понятия конкурентного законодательства
- •10.2. Монополистическая деятельность и недобросовестная конкуренция в свете законодательства
- •10.3. Методы антимонопольного регулирования в Республике Беларусь
- •Глава 11. Особенности правового регулирования маркетинговой деятельности предприятий отрасли
- •11.1. Правовое регулирование маркетинга средств массовой информации
- •11.2. Правовое обеспечение физкультурно-спортивного и туристического маркетинга
- •11.3. Правовое регулирование маркетинга объектов капитального строительства
- •11.4. Правовое регулирование банковского и страхового маркетинга
- •11.5. Законодательство, регулирующее транспортный маркетинг в Республике Беларусь
- •11.6. Правовое регулирование международного маркетинга. Правовое обеспечение маркетинга на рынках интеллектуального продукта
- •Положение о службе (отделе) маркетинга
- •1. Общие положения
- •2. Задачи
- •3. Функции
- •4. Взаимодействие службы (отдела) маркетинга с другими подразделениями предприятия
- •5. Права службы (отдела) маркетинга
- •6. Ответственность службы (отдела) маркетинга
- •Инструкция начальника отдела маркетинга
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Должностная инструкция маркетолога
- •I. Общие положения
- •II. Функции
- •III. Должностные обязанности
- •IV. Права
- •V. Ответственность
5. Права службы (отдела) маркетинга
Заместитель генерального директора предприятия по маркетингу (по коммерческим вопросам), начальник службы (отдела) маркетинга или директор по маркетингу предприятия имеет право:
- требовать от подразделений предприятия предоставления информации, необходимой для осуществления работ, входящих в компетенцию службы (отдела);
- привлекать в установленном порядке работников предприятия, специалистов научно-исследовательских учреждений и учебных заведений для проведения маркетинговых исследований, проектирования и организации системы распространения продукции и информации о ней;
- контролировать производственные подразделения (цехи) в отношении изготовления продукции в соответствии с условиями, установленными потребителями;
- вносить предложения, учитывающие требования и ожидания потребителей по разработке и внедрению в производства новых изделий, модернизации, повышению надежности, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
- анализировать причины отказов и вносить предложения по совершенствованию конструкции и разработке модификаций продукции, отвечающих требованиям соответствующих сегментов рынка;
- давать рекомендации по устранению недостатков в конструкции и технологии производства изделий, выявленных в ходе опросов потребителей;
- устанавливать основные направления деятельности службы (отдела) маркетинга, определять круг вопросов, относящихся к обязанностям сотрудников, характер работы, их ответственность, утверждать должностные инструкции для сотрудников службы (отдела) маркетинга;
- вносить предложения о премировании работников в соответствии с действующими на предприятии системами и формами оплаты труда;
- налагать дисциплинарные взыскания на работников службы (отдела) маркетинга за нарушения производственной дисциплины в соответствии с трудовым законодательством;
- осуществлять представительство в плановых, снабженческо-сбытовых, транспортных и других организациях по вопросам, связанным с обеспечением поставок готовой продукции, технического обслуживания и маркетинга;
- принимать решения о создании собственной сбытовой сети или внедрении в действующие на рынке сбытовые системы;
- оценивать выгодность сотрудничества с каналами сбыта, принимать решения о расширении или сворачивании товаропроводящей сети;
- контролировать функционирование товаросопровождающей сети, включая систему технического обслуживания и ремонта изделий;
- принимать решения по созданию и совершенствованию системы маркетинговых коммуникаций предприятия;
- оценивать эффективность рекламных сообщений и выбранных рекламоносителей, принимать решения по корректировке медиа-плана рекламы;
- организовывать участие сотрудников предприятия в выставках-продажах, деловых встречах и конференциях;
- вносить предложения по корректировке цен на продукцию предприятия для различных сегментов рынка, реализации гибкой ценовой политики предприятия.
6. Ответственность службы (отдела) маркетинга
6.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением функций несет заместитель генерального директора предприятия по маркетингу (по коммерческим вопросам), начальник службы (отдела) маркетинга или директор по маркетингу предприятия.
6.2. Степень ответственности других сотрудников устанавливается соответствующими должностными инструкциями.
Руководитель структурного _______ ___________________
подразделения (подпись) (расшифровка подписи)
Визы
С Положением ознакомлены: ___________ ________________
(подпись) (расшифровка подписи)
_______________________
(дата)
___________ _________________
(подпись) (расшифровка подписи)
_______________________
(дата)
___________ _________________
(подпись) (расшифровка подписи)
_______________________
(дата)
Вернуться к содержанию
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
