- •1. Предмет и задачи курса «и.А»
- •3. Альтернат. Взгляд на инв. Д-ть: бух. И эк. Подход
- •4. Правовое обеспеч. Инвестиц. Деят-ти
- •5. Эк. Сущность инвестиций и инвестиц. Менеджмента. Классиф. Инвестиций.
- •12. Инвест. Анализ в с-ме управл. Инвест. Деят-тью
- •7. Генезис теорий инв-й в пр. Эволюции эк. Мысли
- •8. Механизм функц-я инвест. Рынка
- •9. Организац.-правовые формы соврем. Компаний
- •10. Корпор.Управл-е и цели корп-й. Агент.Конфл-ты.
- •11. Управление инв. Деят-тью в общей с-ме управлен.
- •15. Кредитн. И фондовый варианты финансир. Инв-й
- •16. Венчурное финансирование инвестиц. Проектов
- •18. Общие принципы анализа фин. Состояния комп.
- •19. Анализ фин. Коэффициентов
- •20. Оценка фин. Сост. К. При принятии инв. Решений
- •22. Особенности формир. Инвест. Портфеля комп.
- •23. Концепция временной ст-ти ден. Потоков
- •23 (2).Оценка ст-ти актива с постоянным доходом
- •24. Неврем. Факторы приведения инв. Проектов (инфляция, риск, ликвидность проекта)
- •25. Инвест. Стратегия в с-ме стратег. Планиров-я к
- •26. Принципы и послед. Разраб. Инв. Стратегии к
- •28. Формир. Стратег.Целей и нормативов инв. Деят-ти
- •29. Обоснование стратег. Направл. Инв. Деят-ти
- •30. Оценка эф-ти разработанной стратегии:
28. Формир. Стратег.Целей и нормативов инв. Деят-ти
Формирование стратегических целей: 1. Ретроспективный анализ инв. деятельности (выявл. особенностей развития инв. деят-ти, влиян. внешн. и внутр. факторов) 2. Формулир. главных стратегич. целей инв. стратегии и стратегич. нормативов 3. опред. способов их достиж. Осн. статегич. нормативы: 1. объем инвестиций (опред. «критич. массой инвестиций», т.е. объем инвестиций, необх. для воспро-ва осн. фондов) 2. рентабельность инвестиций (обесп. доходность от инвестиций, возможности самофинансир.) 3. средневзвеш. ст-ть капитала (сниж. нормы капитализации комп., напр. макс. ст-ть заемн. ресурсов). Все они взаимосвязаны, т.к., напр., макс. увелич. объема инвестиций предполагает финансир. проектов с меньшей рентабельностью.
29. Обоснование стратег. Направл. Инв. Деят-ти
Стратег. направления инв. деят: 1. внутр. инвестиции (т.е.инв-ции в расширение своего про-ва, модернизация. Благодаря таким инвестициям повыш. эф-ть про-ва, конкурентосп-ть компании и т.д.) 2. внешние инвестиции (это инвестиции, не связ. с текущ. деят-тью компании, т.е. конгломератные инвестиции): - созд. новых компаний и приобретение действующий; - инвестир. на зарубежном и нац. рынках)
30. Оценка эф-ти разработанной стратегии:
1. согласованность разраб. стратегии с общей стратегией компании 2. приспособление к изменениям внешних и внутр. факторов (прогнозирование инв. стратегий на будущее) 3. внутр. сбалансированность (Когда происх. «конфликт целей» - макс-ция одного показателя ведет к ухудшению другого). Поэтому нужно наиб. эф-ные варианты инвест. решений) 4. экономич. эф-ть (инвестиц. стратегия должна обеспечивать развитие произв. потенциала компании, повыш. конкурентосп-ти компании, повыш. репутации комп. и т.д.) и др.