Тема 8 (2ч) Стратегическое планирование в маркетинге

Стратегии и разработка новых товаров.

Основные понятия стратегического планирования.

Оценка текущего состояния деловой активности и конкурентов.

Анализ хозяйственного и продуктового портфелей

Ситуационный анализ.

ПИМС-анализ

Выбор миссии и стратегических целей организации.

Показатели эффективности деятельности организации и маркетинга

Контрольная работа по видам анализа и стратегиям в маркетинге, показатели эффективности деятельности организации.

Стратегии: диверсификационный рост, интеграционный рост, интенсивный рост.

Творческая работа по различным видам анализа деятельности предприятия

Предварительно необходимо экономически описать предприятие, дать ему социально-экономическую характеристику (кратко), и, используя различные виды стратегий, определить его приоритетные направления деятельности.

1. Оценка текущего состояния деловой активности и конкурентов.

2. Ситуационный анализ.

3. PEST – анализ.

4. ПИМС – анализ.

5. Анализ хозяйственного и продуктового портфелей.

Отработки

1. Описать социально-экономическую характеристику предприятия в Оренбургской области (в сельском хозяйстве и др. сферах экономики) и охарактеризовать его стратегию при организации маркетинговой деятельности. Дать рекомендации по совершенствованию данного направления деятельности.

Творческое задание на дополнительные баллы

«Управление маркетингом»

Доклады с презентациями и практикой

1) Понятия управления маркетингом и маркетинговой стратегии. Основные этапы стратегического маркетингового управления предприятием: ситуационный анализ, маркетинговый синтез, стратегическое планирование маркетинга, тактическое маркетинговое планирование, маркетинговый контроль.

2)Сущность и классификация маркетинговых управленческих решений. Оценка рисков при принятии маркетинговых решений. Экономическое обоснование маркетинговых решений. Технология и организация разработки маркетинговых решений.

3) Стратегии маркетинга на корпоративном уровне: выбор стратегических позиций на основе двумерной матрицы Маккинзи, портфельный анализ маркетинга на основе матрицы БКГ.

4) Стратегии маркетинга на корпоративном уровне: анализ стратегий роста по матрице Ансоффа, анализ стратегий роста по матрице внешних приобретений, анализ стратегий роста по новой матрице БКГ.

5) Конкурентные стратегии фирмы: конкурентный анализ на основе общей конкурентной матрицы, модель конкурентных сил М. Портера, модель конкурентных преимуществ.

6) Модель реакции конкурентов.

7) Стратегии маркетинга на функциональном уровне: стратегическая сегментация рынка; продуктовая сегментация рынка; конкурентная сегментация рынка; классификация стратегий позиционирования.

8) Стратегии маркетинга на инструментальном уровне: ассортиментные стратегии предприятия; марочные стратегии товара; классификация ценовых стратегий; процесс разработки ценовой стратегии предприятия; стратегии товародвижения и маркетингового снабжения; стратегии разработки канала распределения товара; маркетинговые стратегии продвижения.

9) Стратегическое и тактическое планирование маркетинга. Стратегическое планирование с помощью многомерной матрицы Маккинзи.

10) Сущность, задачи, принципы маркетингового прогнозирования. Классификация методов маркетингового прогнозирования. Организация маркетингового прогнозирования.

11) Организация маркетинговой деятельности на предприятии: виды организационных структур службы маркетинга, типовое положение об отделе маркетинга на предприятии.

12) Виды маркетингового контроля: стратегический, тактический, оперативный. Этапы процесса маркетингового контроля. Показатели маркетингового контроля. Маркетинговый аудит.