
- •Анализ макросегментации
- •Алгоритм макросегментации
- •Пример сетки сегментации: рынок тяжелых грузовиков.
- •Примеры использования микросегментирования Пример: Сегментация пассажиров авиакомпаний
- •Компания «Шарпер Имэдж»
- •Социально-культурная сегментация, или по стилю жизни
- •Сегментация рынка зубных паст в сша.
- •Сегментирование во времени
- •Кредитные карты.
- •Фармацевтические товары.
- •Автомобили.
- •Молотый кофе «Максвелл хаус»
- •«Кока-кола» и «Пепсико»
- •Фирма «Хаус оф Пату»
- •Розничные магазины «Шорт Шоп»
- •Журнал «Воркинг Вимен»
- •Рынок высококачественной аудиоаппаратуры.
- •Задача.
- •Задача.
- •Задание 3
- •Задание 4.
Автомобили.
Рынок автомобилей харакгеризуеюя высокой сюпенью ментации. Например, компания Mercedes Вепг выпускаем 20 моделей i мобилен по ценам ог £16 тыс. до £90 ibic. Каждая модель предлагае ис шой диапазон возможное гей: двигагели разчичпых шпов и обы авюмагические и механические коробки передач, cnopi ивное оборудо \ сисгемы кондиц1юнирования воздуха и другие Модели ориенгироваг конкрегпые сегмепгы рьипа, и компания стимулируе ширебшелей к обре гению более дорогих авюмобилеи
Молотый кофе «Максвелл хаус»
корпораций Дженерал фудз» продают в общекациональном масштабе., а привкус ему придают в зависимости от конкретного perwassaL На Западе предпочитают более крепкий кофе, чем в восточных районах страны,
«Кока-кола» и «Пепсико»
в борьбе за рынок безалкогольных напитков, не содержащих кофеина и сахара. Кажется, что в наши дни у производителей безалкогольных напитков найдется напиток для кого угодно. Существуют стандартные напитки гипа кола, напитки кола без сахара, с сахаром, но без кофеина, без сахара и без кофеина, не говоря уже о напитках, не относящихся к гипу кола, которые гоже могут быть с сахаром и без него, а иногда и с кофеином или без него. Фирмы «Кока-кола компании «Пепсико» и друше производители безалкогольных напитков придерживаются ныне политики сегментирования рынка. разрабатывая новые товары специально для удовлетворения по. желаний конкретных групп потребителей.
Фирма «Хаус оф Пату»
изготовляет очень дорогостоящую женскую парфюмерию, ориентированную на обеспеченных потребителей. Ее ведущая марка «Джой» — «самый дорогой запах в мире». В США «Джой» продается по цене немногим менее 200 долл. за унцию и реализуется всего лишь в 1000 магазинах. Маркетинговая стратегия фирмы делает упор на исключительном характере ее продукции Компания хочет всячески избежать положения» при котором выпускаемые ею духи были бы «убиты» слишком интенсивным сбытом, как это случилось с некоторыми парфюмерными товарами.
Розничные магазины «Шорт Шоп»
в СанФранциско и «Наполеонз Клозет» в Детройте концентрируются на одежде для мужчин маленького роста
Журнал «Воркинг Вимен»
ориентируется главным образом на деловых женщин и т д.
Рынок высококачественной аудиоаппаратуры.
Технические специалисты.
— Средство оценить высокое качество и его технические аспекты.
— Ищут «подлинность» и чистоту звука.
— Интересуются техническими подробностями, не всегда являясь действительными специалистами.
Музыканты.
— Средство лучше оценить музыку,
— Ищут «дух» музыкального произведения, музыкальное пространство и музыкальную окраску.
— Интересуются художественной интерпретацией, не всегда имея высокую музыкальную культуру.
Снобы.
— Средство продемонстрировать свои возможности, свой вкус и эстетическое чутье.
— Ищут престиж, признание и одобрение общества.
— Часто плохо информированы, приобретают то, что известно и проверено.
Задача.
В таблице приведена структура затрат на различные виды удобрений, предназначенных для различных видов культур. Оцените, какая из стратегий будет наиболее прибыльной: недифференцированная, сфокусированная на наиболее прибыльном сегменте, дифференцированная.
Стратегия |
Цена,£ |
Площадь, млн. акров |
Валовой доход, £ млн. |
Издержки, £ |
Прибыль £ |
Недифференцированная Сфокусированная на наиболее прибыльном сегменте |
4 40 |
3 1 |
12 40 |
|
|
Дифференцированная • пастбища • зерновые культуры • фрукты Итого |
4 15 40
|
1 1 1 3 |
4 15 40 59 |
|
|
"Переменные издержки на единицу продукции = £3, общие постоянные издержки = £2 млн |