
- •Лекція №1. Організація управління капітальним будівництвом в Україні План
- •1. Роль та особливості капітального будівництва
- •2. Організація управління будівельним комплексом
- •3. Міжгалузеві зв'язки будівництва
- •4. Форми відтворення основних фондів народного господарства будівельною галуззю
- •5. Нові організаційні форми управління в будівництві
- •Лекція №2. Ринок кінцевої будівельної продукції та послуг: попит і пропозиція План
- •1. Суть і функції ринку
- •2. Будівельний ринок
- •3. Кінцева будівельна продукція на ринку як форма інвестиційного товару
- •4. Ринок будівельних послуг
- •5. Ринок продажу будинків і приміщень
- •6. Попит на комерційне та промислове будівництво
- •7. Рринок державних замовлень
- •9. Механізм формування пропозиції будівельної продукції та будівельних послуг
- •10. Перспективні напрямки розширення ринку будівельної продукції в Україні
- •1.Замовник, підрядник і основи їх взаємодії.
- •До складу Загальних положень контракту доцільно включати такі статті:
- •2.Організація взаємодії з субпідрядними організаціями.
- •3. Взаємодія з проектувальниками
- •Подали необ'єктивну інформацію про свою професійну готовність виконати замовлення, а також щодо наявності виробничих потужностей, фінансової надійності.
- •Тендерна документація
- •5. Взаємовідносини будівельних організацій з постачальниками.
- •Поняття системи і її властивості. Склад і класифікація систем.
- •2. Будівельні організації і їх особливості.
- •3. Зміст системно - ситуаційного підходу до управління будівельною організацією
- •2. Правові форми, принципи та види діяльності будівельних організацій
- •3. Ринкове управління та державне регулювання економічною діяльністю будівельної організації
- •4. Будівельна організація - центральна ланка галузевих і територіальних виробничих комплексів
- •5. Структура будівельних організацій
- •Структура будівельної організації визначається такими основними
- •6. Створення та юридичне оформлення нової будівельної організації
- •Лекція №6. Типи й організаційні структури будівельних організацій і фірм План
- •1. Первинні будівельні організації
- •2. Будівельно-монтажні трести
- •3. Підприємства індустріального будівництва
- •4. Будівельні організації акціонерного типу
- •5. Холдингові компанії
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва - визначальний принцип управління будівельною організацією
- •6. Бізнес-планування
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва. Бізнес-планування
- •1. Трудові ресурси та кадри. Поняття, класифікація, категорії працівників
- •2. Форми підготовки й підвищення кваліфікації працівників будівельних організацій
- •3. Структура кадрів
- •4. Облік, планування потреби й підбір кадрів
- •5. Продуктивність праці в будівельній організації, показники її рівня і методи виміру
- •6. Організація праці в будівельних організаціях
- •Лекція №9. Оплата праці працівників План
- •2. Форми й системи оплати праці
- •3. Безтарифна система оплати праці
- •Лекція 10 управління якістю будівельної продукції
- •2.Системи управління якістю.
- •3. Облік і контроль якості
2. Будівельний ринок
Із мікроекономічної точки зору будівельний ринок - це багатогалузева система виробництва, розподілу, обміну і споживання будівельної продукції та послуг будівельного комплексу.
Будівельний ринок як система до свого складу включає:
• суб'єкти будівельного ринку;
• об'єкти ринкових відносин;
• інфраструктуру ринку будівельного комплексу;
• ринковий механізм;
• державний контроль;
•регулювання та саморегулювання ринку.
Суб'єктами будівельного ринку є:
• інвестори;
• замовники;
• підрядники;
• проектно-дослідні організації та фірми;
• науково-дослідні інститути;
• підприємства промисловості будівельних матеріалів, виробів, конструкцій;
• підприємства будівельного та дорожнього машинобудування;
• підприємства-виготовлювачі технологічного, енергетичного та іншого обладнання.
Об'єктами ринкових відносин є:
• будівельна продукція (будови, споруди тощо);
• будівельні машини та механізми;
• транспортні засоби;
• матеріали, вироби, конструкції;
• капітал (інвестиції);
• земельні ділянки;
• інформація та ін.
Інфраструктура ринку будівельного комплексу включає:
• банки - центральний (державний), зовнішньоекономічні, інвестиційні, акціонерні, комерційні, іпотечні тощо;
• біржі - товарно-сировинні, трудових ресурсів, фондові (цінних паперів), нерухомості тощо;
• брокерські контори та фірми;
• інституціональні інвестори - пенсійні фонди, страхові компанії, інвестиційні товариства, фірми відкритого та закритого типів тощо;
• іноземні інвестори;
• агентські, посередницькі, рекламні, інформаційні служби та фірми;
• інженерно-консультаційні центри та фірми;
• венчурні (ризикові) підприємства у будівельному комплексі;
• фонди та програми підтримки малого бізнесу;
• контрольно - інспекційні служби.
Ринковий механізм включає такі важелі ринку:
• попит, пропозиція, ціна;
• форми та відношення власності;
• методи оплати праці;
• способи розподілу доходу;
• податкові ставки.
Державний контроль - система заходів законодавчого, виконавчого та контролюючого характеру, яка включає:
• контроль за попитом і пропозицією на державне будівництво;
• контроль за використанням капіталовкладень, що фінансуються з державного бюджету;
• контроль за виконанням нормативних документів проектувальниками та підрядниками.
Регулювання та саморегулювання ринку. На основі податкових зобов'язань,
субвенцій, антимонопольних заходів, норм амортизаційних відрахувань тощо
держава регулює інституціональні залежності суб'єктів будівельного ринку та
його інфраструктури.
Роботою бірж і тендерних торгів саморегулюється процес ринкових відносин. Ринок будівельного комплексу нормально функціонує лише при наявності
сучасної інформаційної системи, що його обслуговує. Основними завданнями
інформаційної системи будівельного ринку є:
• знання потреб у будівельній продукції на місцях із боку можливих замовників (інвесторів);
• створення відповідного банку даних;
• володіння інформацією про поточні можливості будівельно-монтажних організацій; про обсяги, номенклатуру, якість, ціну будівельних матеріалів, виробів і конструкцій, що випускаються; про інвестиційні проекти, що мають комерційну самостійність;
• взаємозв'язок із ринком нерухомості;
• створення у центрі та регіонах умов для проведення тендерів (торгів) по проектах, фінансових (інвестиційних) ресурсах, будівельних матеріалах, машинах, механізмах, будівельній продукції;
• взаємодія з центральними відомствами - Міністерством економіки України, Міністерством фінансів України та ін., а також із місцевими адміністративними органами.