
- •Лекція №1. Організація управління капітальним будівництвом в Україні План
- •1. Роль та особливості капітального будівництва
- •2. Організація управління будівельним комплексом
- •3. Міжгалузеві зв'язки будівництва
- •4. Форми відтворення основних фондів народного господарства будівельною галуззю
- •5. Нові організаційні форми управління в будівництві
- •Лекція №2. Ринок кінцевої будівельної продукції та послуг: попит і пропозиція План
- •1. Суть і функції ринку
- •2. Будівельний ринок
- •3. Кінцева будівельна продукція на ринку як форма інвестиційного товару
- •4. Ринок будівельних послуг
- •5. Ринок продажу будинків і приміщень
- •6. Попит на комерційне та промислове будівництво
- •7. Рринок державних замовлень
- •9. Механізм формування пропозиції будівельної продукції та будівельних послуг
- •10. Перспективні напрямки розширення ринку будівельної продукції в Україні
- •1.Замовник, підрядник і основи їх взаємодії.
- •До складу Загальних положень контракту доцільно включати такі статті:
- •2.Організація взаємодії з субпідрядними організаціями.
- •3. Взаємодія з проектувальниками
- •Подали необ'єктивну інформацію про свою професійну готовність виконати замовлення, а також щодо наявності виробничих потужностей, фінансової надійності.
- •Тендерна документація
- •5. Взаємовідносини будівельних організацій з постачальниками.
- •Поняття системи і її властивості. Склад і класифікація систем.
- •2. Будівельні організації і їх особливості.
- •3. Зміст системно - ситуаційного підходу до управління будівельною організацією
- •2. Правові форми, принципи та види діяльності будівельних організацій
- •3. Ринкове управління та державне регулювання економічною діяльністю будівельної організації
- •4. Будівельна організація - центральна ланка галузевих і територіальних виробничих комплексів
- •5. Структура будівельних організацій
- •Структура будівельної організації визначається такими основними
- •6. Створення та юридичне оформлення нової будівельної організації
- •Лекція №6. Типи й організаційні структури будівельних організацій і фірм План
- •1. Первинні будівельні організації
- •2. Будівельно-монтажні трести
- •3. Підприємства індустріального будівництва
- •4. Будівельні організації акціонерного типу
- •5. Холдингові компанії
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва - визначальний принцип управління будівельною організацією
- •6. Бізнес-планування
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва. Бізнес-планування
- •1. Трудові ресурси та кадри. Поняття, класифікація, категорії працівників
- •2. Форми підготовки й підвищення кваліфікації працівників будівельних організацій
- •3. Структура кадрів
- •4. Облік, планування потреби й підбір кадрів
- •5. Продуктивність праці в будівельній організації, показники її рівня і методи виміру
- •6. Організація праці в будівельних організаціях
- •Лекція №9. Оплата праці працівників План
- •2. Форми й системи оплати праці
- •3. Безтарифна система оплати праці
- •Лекція 10 управління якістю будівельної продукції
- •2.Системи управління якістю.
- •3. Облік і контроль якості
3. Структура кадрів
За ознакою участі у виробничій діяльності кадри будівельних організацій поділяються на групи:
• персонал, зайнятий на будівельно-монтажних роботах;
• персонал, зайнятий у підсобних виробництвах;
• персонал, зайнятий в обслуговуючих та інших господарствах.
До персоналу, зайнятого на будівельно-монтажних роботах, належать працівники:
• зайняті на зведенні будівель і споруд, у тому числі на роботах по монтажу обладнання, капітального ремонту будівель і споруд, на інших підрядних роботах;
• апарату трестів, акціонерних товариств, ДБК, БСК, БМУ, ПМК та ін., включаючи працівників матеріально-технічного постачання, утримання яких здійснюється за рахунок накладних витрат у будівництві;
• зайняті виготовленням безпосередньо на будівельному майданчику нестандартного і котельно-допоміжного обладнання, на роботах по передмонтажній ревізії обладнання та пов'язаного з нею відновлювального ремонту;
• зайняті безпосередньо на будівельному майданчику (а не у відособлених підсобних виробництвах) виготовленням бетону, розчину, дозуванням і доставкою до будівельних машин матеріалів, підігріванням бетону;
• зайняті на вантажно-розвантажувальних роботах і переміщенні матеріалів та обладнання у межах робочої зони, тобто від приоб'єктного складу до місця роботи;
• трестів (контор, управлінь, баз) механізації, механізованих колон, зайнятих експлуатацією і технічним обслуговуванням будівельних машин і механізмів;
• усіх видів охорони на будівельних і монтажних об'єктах, а також у підсобних виробництвах, які обслуговують й інші господарства (не виділених на самостійний баланс);
• зв'язку, які обслуговують будівництво, а також працівники, зайняті прибиранням території будівельного об'єкта і приміщень на будівельному майданчику;
• інформаційно-обчислювальних центрів (ІОЦ), машинолічильних станцій, комп'ютерних центрів (бюро), які перебувають на балансі будівельних організацій;
• працівники відділів (управлінь) капітального будівництва підприємств, фонд заробітної плати яких передбачений у плані по праці в будівництві.
До персоналу, зайнятого в підсобних виробництвах будівельної організації, належать працівники:
• організаційно відособлених підсобних виробництв і господарств, виділених на самостійний баланс, фонд заробітної плати яких передбачений у плані по праці в будівництві: бетонного та розчинного виробництва; виробництва залізобетонних і бетонних виробів, блоків і будівельного каменю; кар'єрів по будуванню і переробці каменю, щебеню, гравію, піску та глини; кузні, механічних, столярних, арматурних та інших майстерень (крім авторемонтних майстерень при гаражах); буддворів, лісопильного виробництва, лісозаготовок, електростанцій, паросилових установок тощо;
• зайняті в механічних, ремонтних та інших майстернях, що перебувають на балансі трестів (управлінь, баз) механізацій;
• зайняті виготовленням нестандартного і котельно-допоміжного обладнання у майстернях будівельної організації.
До персоналу, зайнятого в обслуговуючих господарствах, належать працівники господарств (включаючи господарства, виділені на окремий баланс), фонд заробітної плати яких передбачений у плані по праці у будівництві, а саме працівники:
• транспортних контор (баз, гаражів), включаючи робітників, зайнятих експлуатацією, обслуговуванням і ремонтом транспортних засобів; працівники управлінь виробничо-технологічної комплектації, контор, баз і складів матеріально-технічного постачання, включаючи працівників відділів постачання БМУ, БУ та ін., а також робітники, зайняті на вантажно-розвантажувальних роботах у складському та інших господарствах;
• зайняті на перевезеннях матеріалів із залізничної станції і базових складів або кар'єрів до приоб'єктних складів, включаючи розвантаження матеріалів на приоб'єктних складах;
• по підготовці експлуатаційних кадрів для підприємств, які заново будуються;
• проектних бюро (груп);
• лабораторій по випробуванню будівельних матеріалів;
• технічного нагляду й дирекції підприємства, яке будується;
• комунальних підприємств і підприємств побутового обслуговування;
• інших господарств.
Структура кадрів будівельної організації (тресту, БМУ, БУ) характеризується співвідношенням різних груп працівників у їх загальній кількості