
- •Лекція №1. Організація управління капітальним будівництвом в Україні План
- •1. Роль та особливості капітального будівництва
- •2. Організація управління будівельним комплексом
- •3. Міжгалузеві зв'язки будівництва
- •4. Форми відтворення основних фондів народного господарства будівельною галуззю
- •5. Нові організаційні форми управління в будівництві
- •Лекція №2. Ринок кінцевої будівельної продукції та послуг: попит і пропозиція План
- •1. Суть і функції ринку
- •2. Будівельний ринок
- •3. Кінцева будівельна продукція на ринку як форма інвестиційного товару
- •4. Ринок будівельних послуг
- •5. Ринок продажу будинків і приміщень
- •6. Попит на комерційне та промислове будівництво
- •7. Рринок державних замовлень
- •9. Механізм формування пропозиції будівельної продукції та будівельних послуг
- •10. Перспективні напрямки розширення ринку будівельної продукції в Україні
- •1.Замовник, підрядник і основи їх взаємодії.
- •До складу Загальних положень контракту доцільно включати такі статті:
- •2.Організація взаємодії з субпідрядними організаціями.
- •3. Взаємодія з проектувальниками
- •Подали необ'єктивну інформацію про свою професійну готовність виконати замовлення, а також щодо наявності виробничих потужностей, фінансової надійності.
- •Тендерна документація
- •5. Взаємовідносини будівельних організацій з постачальниками.
- •Поняття системи і її властивості. Склад і класифікація систем.
- •2. Будівельні організації і їх особливості.
- •3. Зміст системно - ситуаційного підходу до управління будівельною організацією
- •2. Правові форми, принципи та види діяльності будівельних організацій
- •3. Ринкове управління та державне регулювання економічною діяльністю будівельної організації
- •4. Будівельна організація - центральна ланка галузевих і територіальних виробничих комплексів
- •5. Структура будівельних організацій
- •Структура будівельної організації визначається такими основними
- •6. Створення та юридичне оформлення нової будівельної організації
- •Лекція №6. Типи й організаційні структури будівельних організацій і фірм План
- •1. Первинні будівельні організації
- •2. Будівельно-монтажні трести
- •3. Підприємства індустріального будівництва
- •4. Будівельні організації акціонерного типу
- •5. Холдингові компанії
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва - визначальний принцип управління будівельною організацією
- •6. Бізнес-планування
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва. Бізнес-планування
- •1. Трудові ресурси та кадри. Поняття, класифікація, категорії працівників
- •2. Форми підготовки й підвищення кваліфікації працівників будівельних організацій
- •3. Структура кадрів
- •4. Облік, планування потреби й підбір кадрів
- •5. Продуктивність праці в будівельній організації, показники її рівня і методи виміру
- •6. Організація праці в будівельних організаціях
- •Лекція №9. Оплата праці працівників План
- •2. Форми й системи оплати праці
- •3. Безтарифна система оплати праці
- •Лекція 10 управління якістю будівельної продукції
- •2.Системи управління якістю.
- •3. Облік і контроль якості
4. Будівельні організації акціонерного типу
Перехід будівельних організацій до ринкової економіки зумовив утворення нових типів будівельних організацій у формі акціонерного товариства і товариства з обмеженою відповідальністю.
Акціонерні товариства й товариства з обмеженою відповідальністю - це форма об'єднання окремих капіталів, інакше кажучи - це колективна відповідальність підприємств (підприємців), що об'єдналися для спільного ведення справ. Відповідно до положення про акціонерні товариства і товариства з обмеженою відповідальністю акціонерним визнається товариство, яке має статутний фонд, поділений на певну кількість акцій рівної номінальної вартості, та несе відповідальність по зобов'язаннях тільки своїм майном. Акціонери несуть збитки лише у межах вартості акцій, які їм належать.
Товариством з обмеженою відповідальністю визнається таке, що має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається засновницькими документами, і яке несе відповідальність по зобов'язаннях тільки в межах свого майна. Учасники товариства несуть відповідальність у межах своїх вкладів.
Акціонерні товариства й товариства з обмеженою відповідальністю належать до будівельних організацій (підприємств), заснованих на колективній власності. Між ними є і загальні риси. Так, у них можна об'єднувати кошти, які належать окремим громадянам, підприємствам, організаціям, для спільної виробничої або підприємницької діяльності. Але між ними є і суттєві відмінності.
В акціонерному товаристві кожен акціонер, вкладаючи гроші або майно, отримує цінний папір - акцію. З допомогою цього грошового документа можна здійснювати певні фінансові операції. Акція може бути продана, віддана у заставу тощо, при цьому акціонер здійснює будь-яку таку угоду самостійно, незалежно від згоди інших акціонерів. Кожен акціонер може збільшити або зменшити свою частку в статутному фонді шляхом купівлі чи продажу акцій.
Такі можливості відсутні у товариства з обмеженою відповідальністю. Замість цінних паперів (акцій) кожен учасник такого товариства отримує письмове свідоцтво про розмір внесеного ним вкладу, яке не може бути продано або пе-редано іншій особі. Учасник товариства може передати своє право на внесену ним частку в загальне майно іншій особі тільки за умови згоди інших учасників товариства, які мають право на першочергову купівлю.
Головна ознака, що визначила назву та складає одну з найважливіших переваг товариства з обмеженою відповідальністю, у тому, що учасники товариства несуть відповідальність по зобов'язаннях, прийнятих на себе товариством, тільки у межах своїх внесків у капіталі товариства. Саме в цьому розумінні відповідальність товариства обмежена. Водночас саме товариство як юридична особа відповідає перед кредиторами по зобов'язаннях усім своїм майном. Додаткові відомості про товариства з обмеженою відповідальністю викладені далі (у п. 8.3 л. 8).
Акціонерні товариства можуть бути публічні (ПАТ) та приватні (ПрАТ). У останньому випадку акції розподіляються між засновниками акціонерного товариства (капітал створюється за рахунок іменних паїв без залучення додаткових осіб - учасників зі сторони). Акціонерне товариство, що утворене не тільки за рахунок пайових внесків, а й додаткового капіталу у виді акцій, що розповсюджуються вільно у державі, є публічним акціонерним товариством. Приватне акціонерне товариство створюється капіталом його членів (паїв), акції розповсюджуються серед його засновників.
Акція - цінний папір, що свідчить про внесення певної частки у капітал акціонерного товариства і дає право на отримання частини прибутку (дивіденду) та управління акціонерним товариством.
Приватне акціонерне товариство може не публікувати свій капітал, Публічне -зобов'язане публікувати свій статут. Статут акціонерного товариства - це офіційно зареєстрований документ, що визначає вид власності будівельної організації, сферу її діяльності, спосіб управління нею та контролю за її діяльністю, порядок утворення майна (капіталу), розподілу прибутку, реорганізації та інші положення, що регламентують діяльність акціонерного товариства як юридичної особи.
Як приватні акціонерні товариства, так і публічні акціонерні товариства відповідають у обмежених рамках, що не перевищують вартість пакету акцій, який їм належить. Водночас саме товариство не відповідає по майнових зобов'язаннях акціонерів, що прийняті ними приватним чином.
Саме акціонерне товариство є єдиним повновладним власником майнового комплексу, який йому належить, тобто матеріально-речових, інформаційних та інтелектуальних цінностей. Акціонери є власниками тільки цінних паперів, що надають їм право отримання певної частки прибутку. Акціонер може сам розпоряджатися своєю акцією як цінним папером. Майном розпоряджається тільки товариство в особі його представницьких органів. Акціонер впливає на використання майнового комплексу товариства та його діяльність у цілому, беручи участь в управлінні. Але суттєвий вилив па хід подій можливий тільки за наявності солідного пакету акцій, найкраще контрольного, тому що в акціонерному товаристві реалізується принцип: одна акція - один голос. Вищим органом управління акціонерного товариства є загальні збори акціонерів, що проводяться один-два рази на рік.
Загальні збори затверджують статут товариства, вносять у нього при необхідності зміни, обирають членів правління, ради спостереження, ревізійної комісії. Вони приймають рішення про випуск акцій, визначають основні напрямки діяльності товариства, затверджують річні звіти, визначають умови оплати праці посадових осіб акціонерного товариства й ін.
Поточними справами керує правління або рада директорів. Правління - це, по суті, виконавчий орган акціонерного товариства. У великих акціонерних товариствах, поряд із правлінням, утворюється і дирекція. Правління є колегіальним виконавчим органом. Воно організовує виконання на практиці рішень загальних зборів акціонерів і представляє акціонерне товариство. Очолює правління акціонерного товариства голова, який організовує поточну роботу правління й акціонерного товариства в цілому.