
- •Лекція №1. Організація управління капітальним будівництвом в Україні План
- •1. Роль та особливості капітального будівництва
- •2. Організація управління будівельним комплексом
- •3. Міжгалузеві зв'язки будівництва
- •4. Форми відтворення основних фондів народного господарства будівельною галуззю
- •5. Нові організаційні форми управління в будівництві
- •Лекція №2. Ринок кінцевої будівельної продукції та послуг: попит і пропозиція План
- •1. Суть і функції ринку
- •2. Будівельний ринок
- •3. Кінцева будівельна продукція на ринку як форма інвестиційного товару
- •4. Ринок будівельних послуг
- •5. Ринок продажу будинків і приміщень
- •6. Попит на комерційне та промислове будівництво
- •7. Рринок державних замовлень
- •9. Механізм формування пропозиції будівельної продукції та будівельних послуг
- •10. Перспективні напрямки розширення ринку будівельної продукції в Україні
- •1.Замовник, підрядник і основи їх взаємодії.
- •До складу Загальних положень контракту доцільно включати такі статті:
- •2.Організація взаємодії з субпідрядними організаціями.
- •3. Взаємодія з проектувальниками
- •Подали необ'єктивну інформацію про свою професійну готовність виконати замовлення, а також щодо наявності виробничих потужностей, фінансової надійності.
- •Тендерна документація
- •5. Взаємовідносини будівельних організацій з постачальниками.
- •Поняття системи і її властивості. Склад і класифікація систем.
- •2. Будівельні організації і їх особливості.
- •3. Зміст системно - ситуаційного підходу до управління будівельною організацією
- •2. Правові форми, принципи та види діяльності будівельних організацій
- •3. Ринкове управління та державне регулювання економічною діяльністю будівельної організації
- •4. Будівельна організація - центральна ланка галузевих і територіальних виробничих комплексів
- •5. Структура будівельних організацій
- •Структура будівельної організації визначається такими основними
- •6. Створення та юридичне оформлення нової будівельної організації
- •Лекція №6. Типи й організаційні структури будівельних організацій і фірм План
- •1. Первинні будівельні організації
- •2. Будівельно-монтажні трести
- •3. Підприємства індустріального будівництва
- •4. Будівельні організації акціонерного типу
- •5. Холдингові компанії
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва - визначальний принцип управління будівельною організацією
- •6. Бізнес-планування
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва. Бізнес-планування
- •1. Трудові ресурси та кадри. Поняття, класифікація, категорії працівників
- •2. Форми підготовки й підвищення кваліфікації працівників будівельних організацій
- •3. Структура кадрів
- •4. Облік, планування потреби й підбір кадрів
- •5. Продуктивність праці в будівельній організації, показники її рівня і методи виміру
- •6. Організація праці в будівельних організаціях
- •Лекція №9. Оплата праці працівників План
- •2. Форми й системи оплати праці
- •3. Безтарифна система оплати праці
- •Лекція 10 управління якістю будівельної продукції
- •2.Системи управління якістю.
- •3. Облік і контроль якості
3. Взаємодія з проектувальниками
Проектування у будівництві - складний процес. Воно здійснюється різними проектно-дослідними організаціями та фірмами, які називаються проектувальниками. Проектування будинків і будівель складається з таких станів: перед-проектні роботи, власне проектування та післяпроектний стан, у якому беруть участь спеціалісти різних професій: геологи, дослідники, архітектори, конструктори, будівельники різних спеціальностей (будівельники-технологи по загаль-нобудівельних роботах, спеціально-будівельних і монтажних роботах, організатори будівельного виробництва, управління, кошторисники, економісти).
У мережі, що склалася, проектні організації можуть бути класифіковані за ознаками:
• відомчої належності;
• типу будівництва (промислове, житлово-громадське);
• спеціалізації;
• формами власності (державні, акціонерні, приватні, колективні).
Проектна документація в Україні розробляється відповідно до інструкції «Про порядок розробки, узгодження, затвердження та склад проектної документації» БНіП 11-01-95.
Розробка проектної документації на нове будівництво, розширення, реконструкцію і технічне переобладнання об'єктів здійснюється на основі затверджених (ухвалених) техніко-економічними обґрунтуваннями (ТЕО) інвестицій у будівництво будинків, споруд, комплексів тощо.
Основним документом, який регулює правові та фінансові відносини, взаємні зобов'язання і відповідальність сторін, є договір (контракт), що укладається замовником із проектними, проектно-дослідними організаціями та іншими юридичними і фізичними особами - проектувальниками, залученими замовником для розробки проектної документації.
Згідно договору проектувальник повинен у конкретний строк виконати визначені завданням замовника проектні, дослідні та інші роботи, а замовник, у свою чергу, зобов'язаний прийняти роботу та сплатити за неї погоджену суму у встановлений строк.
Договірні відносини між замовником і проектувальником складаються на основі:
• самостійності сторін в укладанні договору, визначенні його предмета, умов і взаємних зобов'язань, невтручання державних органів і посадових осіб у процес укладання та здійснення договірних відносин;
• діючого законодавства і нормативних актів у галузі будівництва та проектування;
• пріоритету інтересів споживача, бо мета договору - задоволення потреб замовника;
• системи правового забезпечення договірних відносин через консультативне супроводження, страхування господарських ризиків, надання гарантій, поручительства, наявність ліцензій (згідно діючого порядку) або інші способи підтвердження кваліфікації та можливостей учасників договору тощо.
У договірних відносинах при виконанні проектно-дослідних робіт передбачаються:
• майнова відповідальність сторін, адекватна можливим наслідкам ненадійного виконання зобов'язань, включаючи непрямі збитки та шкоду через втрачену вигоду;
• прагнення сторін до узгодженого вирішення проблем, що появляються незалежно від їх джерела при виконанні договору;
• виконання вимог до якості й технічного рівня проектної продукції, що передбачені системою нормативних документів у будівництві.
За узгодженням із замовником генеральний й проектувальник (виконавець) може залучати для виконання частини або типу робіт інші організації та фірми (субпідрядників) чи окремих спеціалістів, укладаючи з ними договори субпідряду. При цьому відповідальність перед замовником за виконання всіх робіт у строки, передбачені договором, та якість робіт несе генеральний проектувальник.
Договір може укладатись як на виконання всього комплексу робіт на об'єкті проектування, так і на окремі стадії, частини, розділи проекту. Договором на виконання проектно-дослідних робіт можуть бути передбачені й інші роботи, зокрема:
• псрсдпроектні дослідження;
• складання техніко-економічних обґрунтувань (ТЕО) інвестицій;
• складання бізнес-планів;
• вибір майданчика (траси) будівництва;
• добір підрядної будівельної організації;
• здійснення авторського і технічного нагляду за будівництвом;
• інженерно-консультаційні послуги.
Якщо проектна продукція розробляється проектувальником ініціативно за рахунок своїх коштів для знеособленого замовника, то договір укладається з конкретним замовником на її передачу та надання інженерно-консультаційних послуг для її використання.
Розміщення замовлень на розробку проектної документації замовник (інвестор) здійснює здебільшого на конкурсній основі, у тому числі через тендери (торги).
По об'єктах, будівництво яких повинно здійснюватися за муніципальним замовленням, а також по крупних об'єктах зі складною технологією, а якщо потрібно, то і по інших об'єктах, замовник визначає проектну організацію - генерального проектувальника, за умовами договору покладаючи на нього здійснення контролю і координацію проведення всіх проектно-дослідних та інших робіт по проектованому об'єкту. Субпідрядні організації та фірми виконують роботи, як правило, за договорами з генпроектувальником. В окремих випадках укладаються прямі договори між замовниками та субпідрядниками за умови попереднього узгодження з генеральним проектувальником. У мережі проектних організацій, що склалася в Україні, частина з них входить до складу комплексних науково-дослідних і проектних інститутів (наприклад КиївНДІ-містобудівництво, УКРНДІгромадсільбуд, УКРНДІагропроскт й ін.).
У зв'язку з переходом на ринкові відносини у структурі проектних організацій, насамперед у комплексних інститутах, повинні відбутися такі перетворення:
• роздержавлення проектних організацій, створення акціонерних товариств і фірм по проектуванню;
• демонополізація та розвиток конкуренції у проектуванні.
Рекомендується у процесі приватизації та розукрупнення проектних організацій використовувати закордонний досвід (США, Канади) створення та функціонування спеціальних проектних фірм, які за характером своєї діяльності поділяються на такі групи:
• архітектурні фірми, що займаються саме архітектурним проектуванням;
• архітектурно-інженерні та інженерно-планові фірми, що виконують роботи по проектуванню будинків, їх інженерного й електротехнічного обладнання;
• інженерно-архітектурно-планові фірми, що виконують роботи по архітектурному проектуванню та плануванню районів забудови;
• інженерно-консультаційні фірми, що здійснюють консультації з інженерних і кошторисних питань, проектують будови і споруди, надають кваліфіковану допомогу на всіх стадіях проектування та будівництва, починаючи з передпро-ектних робіт. При цьому об'єктами вивчення та консультацій є різні економічні розрахунки, кошториси, методи контролю вартості, технічна документація, методи проведення робіт, бізнес-плани;
• інженсрно-гсологічні фірми, що займаються інженерними пошуками.
Крім того, до категорії проектних фірм належать обчислювальні центри, які проводять автоматизовані кошторисно-фінансові операції, виготовляють автоматизовані креслення та звіти, а також забезпечують контроль за вартістю будівництва.
4. Участь будівельних організацій у тендерних торгах
Порядок організації та проведення торгів (тендерів) в Україні на виконання робіт і послуг вітчизняними та іноземними підприємствами і організаціями усіх форм власності під час будівництва нових об'єктів та споруд виробничого і невиробничого призначення, розширення, реконструкції, технічного переозброєння діючих підприємств, реставрації пам'яток архітектури і містобудування та капітального ремонту об'єктів і споруд (далі - будівництво) визначає ПОЛОЖЕННЯ про проведення торгів (тендерів) у будівництві, затверджене постановою Кабінету Міністрів України від 1 вересня 1998р. № 1369
Основні терміни та поняття, що використовуються у цьому Положенні:
акцепт - письмове повідомлення замовником переможця торгів (тендерів), яке засвідчує прийняття його тендерної пропозиції і згоду на її оплату;
відкриття торгів (тендерів) - дата, час та місце розкриття тендерних пропозицій;
закриття торгів (тендерів) - дата підписання договору (контракту) на виконання замовлення між замовником і переможцем торгів (тендерів), а у разі відхилення замовником усіх тендерних пропозицій - дата затвердження замовником відповідного протоколу тендерного комітету;
тендерна документація - підготовлений замовником комплект документів, необхідних для підготовки тендерних пропозицій у визначений строк, що включає інформацію про умови і процедуру проведення торгів (тендерів);
тендерне забезпечення - надана претендентом замовнику гарантія виконання зобов'язань, що виникають у зв'язку з поданням ним тендерної пропозиції, яка може бути подана у вигляді векселя банку, державних облігацій, банківської гарантії, гарантійного листа або чека з написом про прийняття його до платежу прийнятним для замовника банком, що підлягає оплаті за розпорядженням замовника;
тендерна пропозиція (оферта) - поданий претендентом комплект документів, розроблених відповідно до тендерної документації, що містить пропозиції та умови, на яких претендент згоден виконати замовлення;
тендерний комітет (тендерна комісія) - постійний або тимчасовий орган, який формується замовником для підготовки та проведення торгів (тендерів);
торги (тендери) - форма розміщення замовлення на будівництво, яка передбачає визначення підрядника шляхом конкурсного відбору кращої тендерної пропозиції (оферти) за критеріями, що встановлюються замовником;
ціна тендерної пропозиції (оферти) - ціна, розрахована претендентом, за яку він згодний виконати замовлення.
До участі у торгах (тендерах) не допускаються підрядники або їх участь у торгах (тендерах) може бути припинена у разі, коли вони: