
- •Лекція №1. Організація управління капітальним будівництвом в Україні План
- •1. Роль та особливості капітального будівництва
- •2. Організація управління будівельним комплексом
- •3. Міжгалузеві зв'язки будівництва
- •4. Форми відтворення основних фондів народного господарства будівельною галуззю
- •5. Нові організаційні форми управління в будівництві
- •Лекція №2. Ринок кінцевої будівельної продукції та послуг: попит і пропозиція План
- •1. Суть і функції ринку
- •2. Будівельний ринок
- •3. Кінцева будівельна продукція на ринку як форма інвестиційного товару
- •4. Ринок будівельних послуг
- •5. Ринок продажу будинків і приміщень
- •6. Попит на комерційне та промислове будівництво
- •7. Рринок державних замовлень
- •9. Механізм формування пропозиції будівельної продукції та будівельних послуг
- •10. Перспективні напрямки розширення ринку будівельної продукції в Україні
- •1.Замовник, підрядник і основи їх взаємодії.
- •До складу Загальних положень контракту доцільно включати такі статті:
- •2.Організація взаємодії з субпідрядними організаціями.
- •3. Взаємодія з проектувальниками
- •Подали необ'єктивну інформацію про свою професійну готовність виконати замовлення, а також щодо наявності виробничих потужностей, фінансової надійності.
- •Тендерна документація
- •5. Взаємовідносини будівельних організацій з постачальниками.
- •Поняття системи і її властивості. Склад і класифікація систем.
- •2. Будівельні організації і їх особливості.
- •3. Зміст системно - ситуаційного підходу до управління будівельною організацією
- •2. Правові форми, принципи та види діяльності будівельних організацій
- •3. Ринкове управління та державне регулювання економічною діяльністю будівельної організації
- •4. Будівельна організація - центральна ланка галузевих і територіальних виробничих комплексів
- •5. Структура будівельних організацій
- •Структура будівельної організації визначається такими основними
- •6. Створення та юридичне оформлення нової будівельної організації
- •Лекція №6. Типи й організаційні структури будівельних організацій і фірм План
- •1. Первинні будівельні організації
- •2. Будівельно-монтажні трести
- •3. Підприємства індустріального будівництва
- •4. Будівельні організації акціонерного типу
- •5. Холдингові компанії
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва - визначальний принцип управління будівельною організацією
- •6. Бізнес-планування
- •2. Маркетингове управління будівельною організацією
- •3. Фактори зовнішнього середовища будівельної організації
- •4.Цілі, функції, принципи і методи господарського керівництва будівельною організацією.
- •5. Планування виробництва. Бізнес-планування
- •1. Трудові ресурси та кадри. Поняття, класифікація, категорії працівників
- •2. Форми підготовки й підвищення кваліфікації працівників будівельних організацій
- •3. Структура кадрів
- •4. Облік, планування потреби й підбір кадрів
- •5. Продуктивність праці в будівельній організації, показники її рівня і методи виміру
- •6. Організація праці в будівельних організаціях
- •Лекція №9. Оплата праці працівників План
- •2. Форми й системи оплати праці
- •3. Безтарифна система оплати праці
- •Лекція 10 управління якістю будівельної продукції
- •2.Системи управління якістю.
- •3. Облік і контроль якості
9. Механізм формування пропозиції будівельної продукції та будівельних послуг
Покупці, співставляючи споживацькі якості будівельної продукції, її ціну і наявність коштів, вибирають, яку квартиру, житловий будинок або котедж купити.
Із свого боку підприємці, що виробляють будівельну продукцію для продажу з метою отримання доходу, формують пропозицію.
В умовах розвиненої галузевої та предметної спеціалізації будь-яке генпід-рядне будівельне підприємство бізнесу в процесі виготовлення будівельної продукції так чи інакше використовує продукцію й послуги інших підприємств у ви-ді будівельних матеріалів, конструкцій, виконання спеціалізованих і монтажних робіт тощо. Навіть така суто індивідуальна робота, як надання консультаційних послуг потребує, крім власної праці, різних матеріальних витрат. У сучасній економіці витрати будь-якого бізнесу на виробництво товарів або падання послуг мають три основні складові: знос (або оренда) основних виробничих фондів, матеріальні витрати та оплата праці. Тому в подальшому за одиницю бізнесу розглядатиметься підрядне будівельне підприємство чи фірма.
Виходячи з оцінки потенційного попиту на будинки, споруди, будівельні послуги та власних витрат на виробництво, підприємець вирішує, що будувати, скільки будувати, які та скільки виконувати роботи і з якими витратами, щоб максимізувати свій доход. При цьому звертають увагу на очікувану ціну будівельної продукції та будівельних послуг на ринку і витрати виробництва, а кількість виробленої та пропонованої споживачеві продукції і послуг обирається виробником з умов максимізації власного доходу. Під доходом розуміють обсяг чистого прибутку за визначений період, тобто різницю між обсягом виручки від продажу та повними витратами. Таким чином, на вибір підрядником кількості пропонованої будівельної продукції та послуг впливають і ціна, і витрати.
Підрядник пропонує на ринку протягом визначеного періоду таку кількість будівельної продукції, яка відповідно до цін і витрат забезпечить йому максимальний доход - прибуток. Головним мотивом пропозиції є максимізація прибутку підрядника.
Пропозиція - це залежність обсягу пропозиції від ціни продукції на ринку за інших рівних умов. Звичайно ця залежність зображується у вигляді деякої кривої або функції пропозиції, де по осі абсцис відкладається значення обсягу пропозиції, а по осі ординат - ціни, по яких пропонуються якнайвигідніші відповідні обсяги будівельної продукції та послуг для підрядника.
Слід особливо відзначити істотний вплив тривалості періоду обчислення обсягу пропозиції на характер функції пропозиції порівняно з аналогічним впливом на функцію попиту.
Реакція величини попиту на зміну ціни практично не залежить від тривалості періоду обчислення обсягу попиту, тобто характер кривої попиту один і той же для різних періодів. Реакція величини пропозиції на зміну ціни за інших рівних умов різна для різних періодів обчислення пропозиції. Тому характер кривих пропозиції для різних періодів істотно різний. Причиною такої неоднакової поведінки кривих попиту та пропозиції є розрізнення механізмів формування попиту та пропозиції.
Отже, коли період обчислення обсягу попиту перевищує час реакції споживачів на зміну ціни, криві попиту для різних періодів відрізняються лише масштабом обсягу попиту. Крива річного попиту відрізняється від кривої квартального попиту лише у чотири рази більшими обсягами попиту при кожному значенні ціни продукції на ринку.
Інша справа з пропозицією. Пропозиція - це будівництво будинків і виконання будівельних робіт (послуг) для продажу па будівельному ринку. Але будівництво та ведення робіт - процеси досить інерційні, виробничий цикл може продовжуватися рік і більше. Тому заплановане на деякий період введення у виробництво визначених будинків і робіт буде здійснюватися, навіть якщо їх ціна на ринку змінюється.
Підрядник не встигає у межах наявних резервів виробничих потужностей ні закупити більше матеріалів і найняти більше робітників, ні перевести ресурси на виробництво будинків і робіт, якщо ціна встановилася вища, ніж передбачалося. Аналогічно, якщо ціна знизилася, виробник не встигає «переключитися» на випуск інших будинків і виконання інших робіт чи різко зменшити кількість споруджуваних будинків і виконуваних робіт. У будь-якому випадку внаслідок «інерції» будівельного виробництва кількість продукції за період, менший часу реакції виробництва на зміну умов, залишається незмінною. Вироблена продукція і послуги будуть реалізовані за встановленою ціною, стимулюючи у подальшому збільшення їх обсягу, якщо ціна підвищилася, та зниження їх обсягу, якщо ціна зменшилася від раніше визначеної.