54. Цели разработки стройгенпланов в составе пос и ппр. Отличие стройгенпланов в составе пос и ппр.

Стройгенплан – ген. план площадки, на котором кроме сущест-х зд. и соор-й показывают проект-ые объекты стр-ва с расстан-ой осн-х монт-х и грузоподъёмных мех-ов, врем. зд. и соор-й, установок возводимых и используемых во время строительства. Назначение СГП состоит в научной орган-ии р-т на стройплощадке, кот-я д. обеспечить: 1) наилучшие условия для труда рабочих; 2) макс-ю механизацию процессов СМР; 3) сниж-е затрат на времен. зд. и соор-я; 4) выполнение треб-й ТБ, охраны труда, противопожр-х мероприятий.

СГП – важнейшая часть техн-ой докум-ии. Основной документ, регламентирующий орг-ю площадки и объёмы врем-го стр-ва.

Виды СГП: 1) общеплощ-й, охватывает всю тер-ю застройки, кот-й разраб-ся на стадии раб-го проекта и входит в состав ПОС; 2) объектный стр.ген. план охватывает только тер-ю стр-ва объекта, разраб-ся стр.орган-ей и входит в состав ППР.

Основное различие СГП, разраб в составе ПОС и ППР, заключается в назначении, отсюда и в детализации проработки.

Общеплощадочный СГП согласовывается проектной с заказчиком и генподрядчиком. Заказчик его с отделом районного архитектора, органами Гос пожарного надзора, отделами безопасности движения и эксплуатационными службами.

Общеплощадочный проект-ся для рационального размещения на стройплощадке временных зданий и сооружений, установок и всех видов коммуникаций.

Объектный проект-ся отдельно на все строящиеся здания и сооружения, входящие в общеплощадочный СГП.

55. Назначение оперативного планирования. Виды и содержание оперативных планов.

Гл. задача операт. планирования в стр-ве – обеспеч. плана ввода объектов в эксплуатацию при наиболее рац. исп. трудовых и матер-технич ресурсов. Операт. планы устанавл. конкрет. производств. задания по участкам производителей работ, по бригадам и подсобным производствам на короткий период (месяц , декаду, неделю, сутки) с учетом хода выполнения плана и обеспеченности ресурсами.

Опер.планы разр-ся с целью: 1.Доведение общего плана стр-ва до непосредств. исполнителей. 2.Организации ежедневного контроля выполнения плана и устранения возникающих в ходе работ отклонений от плана. 3.Обеспечение правильной расстановки рабочих и создание условий для выполнения плана каждой бригадой и каждым рабочим. 4.Организация своевременного снабжения строящихся объектов необходимыми материалами, конструкциями, изделиями и полуфабрикатами.

Опер. планы предназн. для согласования, взаимной увязки СМР, выполняемых общестроит, специализир. и монтажными орг-и. В этих планах опр. технологич. послед-ть и сроки выполн.отдел. этапов работ, предусматривается созд. фронта работ для специализированных и монтажных орг-й, max совмещение работ во времени.

Документы оперативного планирования делят на месячные оперативные планы и составленные на их основе декадные и недельные графики с разбивкой по суткам.

Месячные оперативные планы СУ и его подразделений разраб на основе установленных для них трестом заданий. Его утверждают после обсуждения на производственном совещании, доводят до отдельных исполнителей. Прорабы получают его за 3 дня до начала планируемого периода. Мастера доводят планы до бригад не позднее чем за 2 дня до начала работ. Утвержденные месячные планы работ участков не подлежат изменению. Корректировка только в исключительных случаях.

Недельно-суточные планы-графики служат для составления графиков поставки строительных материалов, графиков работы строительных машин. Рассмотрение и утверждение недельно-суточных графиков производится на оперативном совещании (пятница) у руководителей треста. В тот же день графики переданы исполнителям. При разработке нед-суточных могут быть учтены все изменения, кои возник в процессе производства работ на площадке и кои могут быть не учтены в месячном.