Вариант №8

Задача 1: В цехе фармацевтического предприятия установлено 6 аппаратов. Режим работы аппаратов – двухсменный. Характеристика и продолжительность выполнения работ по обслуживанию аппаратов приведены в таблице:

Виды работ по обслуживанию аппарата	Время выполнения операции, мин	Количество операций за смену
Загрузка	10	8
Контроль рабочего процесса	30	5
Выгрузка	10	8
Очистка реакторной зоны	20	8

Коэффициент сменности работы оборудования К_см =1,5, коэффициент пересчета явочной численности в списочную К_сп =1,15, время на дополнительные операции по обслуживанию аппарата – 1,4 часа, потери рабочего времени в течение смены – 0,5 часа, условия труда вредные. Используя приведенные данные, определить списочную численность работников за все смены работы цеха.

Задача 2: В отчетном году объем товарной продукции в таблеточном цехе фармацевтического предприятия составил 14200 тыс.руб., а среднесписочная численность персонала – 25 человек. В планируемом году выпуск продукции составит 16800 тыс.руб., а производительность труда должна увеличится на 5%.

Определить производительность труда в отчетном и планируемом году, а также среднесписочную численность персонала в планируемом периоде.

Задача 3: На фармацевтическом предприятии с целью проведения аттестации управленческих работников группой экспертов была осуществлена оценка их личных качеств и профессиональных характеристик. Экспертная оценка степени проявления выбранных 7 качеств у технического директора приведена в таблице в порядке убывания значимости в баллах (максимальный балл равен 10). Оцените профессиональные и личные качества руководителя, определите уровень его квалификации и на основании комплексной оценки сформулируйте рекомендации высшему руководству предприятия относительно соответствия работника занимаемой им должности, вопросов его дальнейшего профессионального развития и возможностей должностного продвижения. Технический директор имеет высшее образование и стаж работы по специальности – 20 лет.

Наименование качества	Номер эксперта
	1	2	3	4	5	6
1. Профессиональная компетентность.	10	9	9	8	9	10
2. Ответственность.	9	9	10	9	9	9
3. Дисциплинированность и организованность.	10	9	9	9	10	10
4. Умение принимать самостоятельные решения.	10	10	9	9	8	9
5. Предприимчивость.	9	8	7	8	9	9
6. Способность к нововведениям.	9	8	9	9	8	8
7. Общительность.	7	8	7	7	8	9

Задача 4: Среднесписочная численность аппаратчиков в цехе по производству дибазола 12 человек, из них 3 человека – 4 разряда, 2 человека – 5 разряда, 5 человек – 6 разряда, 2 человека – 7 разряда. Продолжительность рабочей смены – 7,2 часа. Тарифная ставка 1 разряда – 25 рублей в час. Тарифные коэффициенты: 4 разряда – 1,73, 5 разряда – 1,82, 6 разряда – 2,00, 7 разряда – 2,27. Определить годовой ФОТ аппаратчиков с учетом того, что предусмотрены премии в размере 15% от оплаты по тарифу, доплаты за вредность 25% и другие виды доплат – 10%.

Задача 5: Составить тест для выявления важнейших потребностей человека, с помощью которого протестировать любых 3 человек, в результате чего для каждого из них построить индивидуальную пирамиду потребностей и на ее основании определить наиболее эффективные формы стимулирования опрошенных людей.