Вариант №22

Задача 1: В цехе фармацевтического предприятия установлено 8 аппаратов. Режим работы аппаратов – двухсменный. Характеристика и продолжительность выполнения работ по обслуживанию аппаратов приведены в таблице:

Виды работ по обслуживанию аппарата	Время выполнения операции, мин	Количество операций за смену
Настройка аппаратов	7	5
Загрузка	3	14
Контроль рабочего процесса	5	20
Выгрузка	3	14
Очистка реакторной зоны	3	7

Коэффициент сменности работы оборудования К_см = 1,4, коэффициент пересчета явочной численности в списочную К_сп =1,15, время на дополнительные операции по обслуживанию аппарата – 1,2 часа, потери рабочего времени в течение смены – 0,4 часа, условия труда вредные. Используя приведенные данные, определить списочную численность работников за все смены работы цеха.

Задача 2: Списочная численность рабочих на фармацевтическом предприятии составляет 75 человек. Производительность труда рабочих равна 35 тыс.руб./чел. в месяц. Плановый объем производства в стоимостном выражении составляет 3850 тыс.руб. в месяц.

Определить:

1) количество дополнительных рабочих, необходимое для выполнения плана по производству продукции;

2) уровень производительности труда рабочих, который должен быть достигнут в плановом периоде, чтобы не было необходимости привлекать дополнительных рабочих.

Задача 3: На фармацевтическом предприятии с целью проведения аттестации управленческих работников группой экспертов была осуществлена оценка их личных качеств и профессиональных характеристик. Экспертная оценка степени проявления выбранных 7 качеств у коммерческого директора приведена в таблице в порядке убывания значимости в баллах (максимальный балл равен 5). Оцените профессиональные и личные качества руководителя, определите уровень его квалификации и на основании комплексной оценки сформулируйте рекомендации высшему руководству предприятия относительно соответствия работника занимаемой им должности, вопросов его дальнейшего профессионального развития и возможностей должностного продвижения. Коммерческий директор имеет высшее образование и стаж работы по специальности – 15 лет.

Наименование качества	Номер эксперта
	1	2	3	4	5	6
1. Умение работать с людьми.	5	5	4	5	4	4
2. Профессиональная компетентность.	4	5	4	4	4	3
3. Предприимчивость.	5	4	4	5	4	3
4. Организаторские способности.	4	5	4	5	5	5
5. Ответственность.	5	4	5	4	5	5

Задача 4: Среднесписочная численность аппаратчиков в цехе по производству пирроксана 15 человек, из них 5 человек – 3 разряда, 3 человека – 4 разряда, 4 человека – 5 разряда, 3 человека – 6 разряда. Продолжительность рабочей смены – 7,2 часа. Тарифная ставка 1 разряда – 30 рублей в час. Тарифные коэффициенты: 3 разряда – 1,59, 4 разряда – 1,73, 5 разряда – 1,82, 6 разряда – 2,00. Определить годовой ФОТ аппаратчиков с учетом того, что предусмотрены премии в размере 15% от оплаты по тарифу, доплаты за вредность 25% и другие виды доплат – 10%.

Задача 5: Составить тест для выявления важнейших потребностей человека, с помощью которого протестировать любых 3 человек, в результате чего для каждого из них построить индивидуальную пирамиду потребностей и на ее основании определить наиболее эффективные формы стимулирования опрошенных людей.