Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
iz-1.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
551.94 Кб
Скачать

Вариант №14

Задача 1: Расчеты показывают, что в плановом году технологическая трудоемкость производственной программы цеха составит 400000 нормо-часов. Режим работы цеха двухсменный. Продолжительность рабочей смены 7,2 часа. Планируемые невыходы на работу – 5%, предполагаемое выполнение норм – 130%. Определите требуемую численность рабочих и ФОТ на плановый год, рассчитываемый по этому показателю, если все рабочие цеха имеют 3,4 или 5 разряды. Ставка 1 разряда – 4330 рублей в месяц. Тарифные коэффициенты: 3 разряда – 1,59, 4 разряда – 1,73, 5 разряда – 1,82.

Задача 2: В базовом году на фармацевтическом предприятии выработано 299 тыс.упаковок таблеток пиперазина адипината. По плану на следующий год в результате замены оборудования на стадиях подготовки сырья и приготовления гранулята выпуск таблеток пиперазина адипината увеличился до 310 тыс.упаковок/год. В результате модернизации оборудования численность промышленно-производственного персонала сократилась с 23 до 17 человек.

Определить абсолютный и относительный рост производительности труда.

Задача 3: На вакантную должность коммерческого директора претендуют два кандидата: начальник отдела рекламы и руководитель отдела маркетинга. Выбор среди кандидатов осуществлялся исключительно на основании оценки личных и деловых качеств работников, которые оценивала группа экспертов в количестве 5 человек. Экспертные оценки степени проявления различных качеств, расположенные в порядке убывания их значимости приведены в таблице в баллах (максимальный балл равен 5) для обоих кандидатов. В скобках указаны оценки, выставленные экспертами начальнику отдела рекламы. Необходимо на основании оценки личных и деловых качеств выбрать из 2 кандидатов одного на вакантную должность коммерческого директора.

Наименование качества

Номер эксперта

1

2

3

4

5

1. Профессиональная компетентность.

5(4)

4(4)

4(5)

5(4)

5(4)

2. Способность принимать самостоятельные решения.

4(5)

4(5)

3(5)

4(4)

4(5)

3. Умение работать с людьми.

5(5)

4(5)

4(4)

5(4)

4(5)

4. Организаторские способности.

5(4)

5(4)

4(4)

5(3)

4(4)

5. Коммуникабельность.

4(4)

5(4)

4(5)

4(4)

4(4)

Задача 4: Рассчитать общий ФОТ бригады за апрель месяц (22 рабочих дня), если известно, что численность бригады 10 человек, форма оплаты труда – повременно-премиальная. Дневная тарифная ставка – 6000 рублей на всю бригаду. По окончании работ (30 апреля) предусмотрена выплата в размере 25000 рублей на всю бригаду. Определить заработную плату всех работников бригады, если известно, что она состоит из бригадира (коэффициент трудового участия – 2,0), 3 специалистов (коэффициент трудового участия – 1,6) и 6 рабочих (коэффициент трудового участия – 1,0).

Задача 5: Составить тест для выявления важнейших потребностей человека, с помощью которого протестировать любых 3 человек, в результате чего для каждого из них построить индивидуальную пирамиду потребностей и на ее основании определить наиболее эффективные формы стимулирования опрошенных людей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]