- •Вариант №1
- •Вариант №2
- •Вариант №3
- •Вариант №4
- •Вариант №5
- •Вариант №6
- •Вариант №7
- •Вариант №8
- •Вариант №9
- •Вариант №10
- •Вариант №11
- •Вариант №12
- •Вариант №13
- •Вариант №14
- •Вариант №15
- •Вариант №16
- •Вариант №17
- •Вариант №18
- •Вариант №19
- •Вариант №20
- •Вариант №21
- •Вариант №22
- •Вариант №23
- •Вариант №24
- •Вариант №25
- •Вариант №26
Вариант №14
Задача 1: Расчеты показывают, что в плановом году технологическая трудоемкость производственной программы цеха составит 400000 нормо-часов. Режим работы цеха двухсменный. Продолжительность рабочей смены 7,2 часа. Планируемые невыходы на работу – 5%, предполагаемое выполнение норм – 130%. Определите требуемую численность рабочих и ФОТ на плановый год, рассчитываемый по этому показателю, если все рабочие цеха имеют 3,4 или 5 разряды. Ставка 1 разряда – 4330 рублей в месяц. Тарифные коэффициенты: 3 разряда – 1,59, 4 разряда – 1,73, 5 разряда – 1,82.
Задача 2: В базовом году на фармацевтическом предприятии выработано 299 тыс.упаковок таблеток пиперазина адипината. По плану на следующий год в результате замены оборудования на стадиях подготовки сырья и приготовления гранулята выпуск таблеток пиперазина адипината увеличился до 310 тыс.упаковок/год. В результате модернизации оборудования численность промышленно-производственного персонала сократилась с 23 до 17 человек.
Определить абсолютный и относительный рост производительности труда.
Задача 3: На вакантную должность коммерческого директора претендуют два кандидата: начальник отдела рекламы и руководитель отдела маркетинга. Выбор среди кандидатов осуществлялся исключительно на основании оценки личных и деловых качеств работников, которые оценивала группа экспертов в количестве 5 человек. Экспертные оценки степени проявления различных качеств, расположенные в порядке убывания их значимости приведены в таблице в баллах (максимальный балл равен 5) для обоих кандидатов. В скобках указаны оценки, выставленные экспертами начальнику отдела рекламы. Необходимо на основании оценки личных и деловых качеств выбрать из 2 кандидатов одного на вакантную должность коммерческого директора.
Наименование качества |
Номер эксперта |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Профессиональная компетентность. |
5(4) |
4(4) |
4(5) |
5(4) |
5(4) |
2. Способность принимать самостоятельные решения. |
4(5) |
4(5) |
3(5) |
4(4) |
4(5) |
3. Умение работать с людьми. |
5(5) |
4(5) |
4(4) |
5(4) |
4(5) |
4. Организаторские способности. |
5(4) |
5(4) |
4(4) |
5(3) |
4(4) |
5. Коммуникабельность. |
4(4) |
5(4) |
4(5) |
4(4) |
4(4) |
Задача 4: Рассчитать общий ФОТ бригады за апрель месяц (22 рабочих дня), если известно, что численность бригады 10 человек, форма оплаты труда – повременно-премиальная. Дневная тарифная ставка – 6000 рублей на всю бригаду. По окончании работ (30 апреля) предусмотрена выплата в размере 25000 рублей на всю бригаду. Определить заработную плату всех работников бригады, если известно, что она состоит из бригадира (коэффициент трудового участия – 2,0), 3 специалистов (коэффициент трудового участия – 1,6) и 6 рабочих (коэффициент трудового участия – 1,0).
Задача 5: Составить тест для выявления важнейших потребностей человека, с помощью которого протестировать любых 3 человек, в результате чего для каждого из них построить индивидуальную пирамиду потребностей и на ее основании определить наиболее эффективные формы стимулирования опрошенных людей.
