Вариант №11

Задача 1: В планируемом периоде цех предполагает выпустить продукции на 4,8 млн. руб. и при этом увеличить выработку на одного рабочего в год с 60000 руб. до 65000 руб. Определите численность рабочих в базовом и плановом периодах, а также то, на сколько человек можно будет сократить численность рабочих и каков будет при этом рост производительности труда в процентах.

Задача 2: Результаты работы фармацевтического предприятия за два квартала года приведены в таблице:

Показатели	Ед. изм.	II квартал	% к I кварталу	I квартал
1. Выпуск продукции	тыс.руб.	4250	153,8
2. Среднесписочная численность персонала	чел.	52
3. Производительность труда	тыс.руб./чел.		123,1

Определить все недостающие показатели и заполнить таблицу до конца.

Задача 3: На фармацевтическом предприятии с целью проведения аттестации управленческих работников группой экспертов была осуществлена оценка их личных качеств и профессиональных характеристик. Экспертная оценка степени проявления выбранных 6 качеств у коммерческого директора приведена в таблице в порядке убывания значимости в баллах (максимальный балл равен 4). Оцените профессиональные и личные качества руководителя, определите уровень его квалификации и на основании комплексной оценки сформулируйте рекомендации высшему руководству предприятия относительно соответствия работника занимаемой им должности, вопросов его дальнейшего профессионального развития и возможностей должностного продвижения. Коммерческий директор имеет высшее образование и стаж работы по специальности – 13 лет.

Наименование качества	Номер эксперта
	1	2	3	4	5
1. Предприимчивость.	4	3	4	3	2
2. Уровень знаний.	4	4	3	4	4
3. Инициативность.	3	3	2	2	3
4. Умение работать с людьми.	4	3	4	4	4
5. Способность к выработке и внедрению оригинальных решений.	4	3	4	4	3
6. Дисциплинированность.	3	4	3	2	3

Задача 4: Предприятие, являясь государственным, одновременно выполняет и сторонние заказы. Выполнение стороннего заказа оплачивается на условиях бригадного подряда. Состав подразделения – технолог 15 разряда, 2 мастера (все – 13 разряда) и 10 рабочих с разрядами 7-9. Чистый доход от выполнения стороннего заказа составит 200000 рублей. Определить годовой ФОТ работников подразделения и дополнительную оплату работников за выполнение заказа с учетом коэффициентов трудового участия, которые для каждой категории работников соответствуют их тарифным коэффициентам (у рабочих – среднему тарифному коэффициенту). Ставка 1 разряда – 4330 рублей в месяц. Тарифные коэффициенты: 7 разряда – 2,27, 8 разряда – 2,54, 9 разряда – 2,91, 13 разряда – 4,75, 15 разряда – 6,00.

Задача 5: Составить тест для выявления важнейших потребностей человека, с помощью которого протестировать любых 3 человек, в результате чего для каждого из них построить индивидуальную пирамиду потребностей и на ее основании определить наиболее эффективные формы стимулирования опрошенных людей.