- •3.Тестові завдання:
- •4. Визначить тип та вид економічної ситуації:
- •1. Професійна придатність.
- •3.Тестові завдання:
- •2.Авторитет керівника.
- •3.Тестові завдання:
- •3.Тестові завдання:
- •3.Тестові завдання:
- •3.Тестові завдання:
- •3.Тестові завдання:
- •3.Тестові завдання:
- •3. Тестові завдання:
- •1. Авторитет керівника.
- •3.Тестові завдання:
- •3.Тестові завдання:
- •2. Авторитет керівника.
- •3.Тестові завдання:
- •3.3. Ліберальний стиль управління виявляється:
- •3.Тестові завдання:
- •3.3. До структурних компонентів професійної діяльності належать: а) суб’єкт діяльності; б) засоби діяльності; в) зміст діяльності; г) умови діяльності; д) організація діяльності.
- •3.Тестові завдання:
- •2. Економічна поведінка, її типи.
- •3.Тестові завдання:
- •2. Авторитет керівника.
- •3.Тестові завдання:
- •3.3. Демократичний стиль управління передбачає:
2. Економічна поведінка, її типи.
3.Тестові завдання:
3.1. Тип економічної поведінки людини включає два рівні:
а) внутрішній та зовнішній;
б) перший та другий;
в) низький та високий.
3.2.Ситуації узгодження дій поділяються на: а) ситуації економічного об’єднання; б) ситуації невтручання; в) ситуації спільної діяльності; г) ситуації розорення; д) ситуації економічної підтримки.
3.3. Співставити типи лідерів: 1) організатор; 2) ініціатор; в) генератор
та їх характеристики:
а) вміє швидко і чітко розподіляти виробничі завдання, оперативно приймати рішення;
б) підтримує «мажорний» настрій у групі, заражає своєю енергією та бадьорим настроєм;
в) висовує пропозиції, ініціативи, веде за собою, пропонує програму поведінки.
4.До яких психологічних деформацій може призвести тривале перебування особистості у статусі «ізольованої»? Відповідь обґрунтуйте. Наведіть приклади.
Варіант 20
1. Мотивація професійної діяльності.
2. Авторитет керівника.
3.Тестові завдання:
3.1. До ситуацій узгодження дій відносять:
а) ситуації фінансового тиску;
б) ситуації розорення;
в) ситуації спільної діяльності;
г) ситуації невтручання.
3.2. Співставити стилі керівництва: 1) авторитарний; 2) ліберальний; 3) демократичний
та їх характеристики:
а) керівник невимогливий, не проявляє активності в управлінні;
б) керівник проявляє інтерес до особистості підлеглих, використовує позитивні стимули до роботи;
в) керівник бере всі функції управління на себе, не зацікавлений у згуртованості колективу.
3.3. Демократичний стиль управління передбачає:
а) створення умов для ефективного виробництва та сприятливого морально-психологічного клімату в колективі;
б) зосередження всієї влади в руках керівника;
в) анархізм.
4.Чи впливає на реальну популярність особистості статус формального лідера? Обґрунтуйте свою думку. Наведіть приклади.
