4. Обобщение.
Обобщаются материалы по анализу приемов и методов труда. [1, 4, 11, 12, 13, 17, 24].
6.2. Проектирование и использование рациональных приемов и методов труда
Проектирование.
Проектированию подлежат не только приемы и методы труда, нуждающиеся по результатам анализа в рационализации, на действующих предприятиях, но и на вновь вводимых производствах, для новых трудовых процессов.
Рационализация приемов и методов труда при их проектировании достигается путем:
− установления наиболее оправданного состава и последовательности действий при осуществлении каждой технологической операции, исключения лишних приемов и действий;
− оптимизации выполнения приемов и действий, исключения из них лишних и совершенствование необходимых движений;
− максимального использования времени работы оборудования в автоматическом режиме для параллельного выполнения ручных работ;
− приспособления рабочего места – такой его планировки, которая позволила бы исключить необходимость движений, не требуемых технологией, обеспечивала бы рабочему удобную рабочую позу, облегчала бы труд;
- другими мерами.
Наукой и практикой накоплен немалый опыт рационализации труда, будучи обобщенным, он формулируется в определенных принципах экономии движений, в принципах рационализации, которые следует учитывать при проектировании трудовых процессов. Основные из них следующие:
1. Одновременность и симметричность движений – достигаются совмещением движений правой и левой рук. Это позволяет не только повысить производительность труда, но и уменьшить утомление, возникающее от перегрузки мышц одной руки.
2. Непрерывность и плавность движений. Плавные движения более естественны для человека и вызывают меньшее утомление.
3. Ритмичность движений – позволяет вырабатывать автоматизм в действиях рабочего.
4. Простота движений – зависит от количества мышц, участвующих в работе.
Выбранные наиболее целесообразные движения, действия и приемы и составленный из них метод труда должны быть зафиксированы в специальных документах – картах организации труда, картах приемов и методов труда, в инструкционных картах, в технологических картах. Движения, действия и приемы должны быть указаны в строгой последовательности. По каждому элементу и операции в целом приводятся нормативные затраты времени на их выполнение.
В картах приемов и методов труда приводят также данные о рабочем месте, его оснащении и планировке, системе обслуживания.
Освоение рациональных приемов и методов труда.
Использование лучших приемов и методов труда – это цель, ради которой осуществлялись предшествовавшие ему этапы выявления, изучения, анализа, обобщения, проектирования и распространения опыта. [4, 11, 12, 13, 17, 24].
Использование рациональных приемов и методов труда осуществляется при:
− реализации типовых проектов организации труда как их составная часть,
− при внедрении новых, технически обоснованных норм,
− при переобучении и повышении квалификации работников.
Количественным показателем прогрессивности применяемых приемов и методов труда служит коэффициент рациональности приемов труда:
(16)
где tи.р. – средние затраты времени на выполнение операции (единицы работы)
по группе изучаемых рабочих, мин.;
tп.р. – средние затраты времени на выполнение операции (единицы работы) передовыми работниками, мин.;
М – количество повторений операции или объем выполненной работы в принятых единицах (шт., т, кг, и т.д.);
n – количество рабочих в изучаемой группе.
Одна из форм обучения рациональным приемам труда – производственный инструктаж. Производственный инструктаж бывает устным и письменным, его осуществляет обычно мастер производственного участка.